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2023年交通局交通建设质量监管半年总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1014434 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:7 大小:18.19KB
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资源描述

1、2023年交通局交通建设质量监管半年总结 2023年上半年以来,市交通局坚持以科学进展观为指导,紧紧围绕全年工作目标,忠诚履职,苦干实干,有力的推动了各项工作稳步开展。现将上半年交通工作状况汇报总结如下: 一、交通建设在困难中强力推动 市交通局在上半年的工作中,努力克服交通改革、资金短缺等重重困难,多方筹集建设资金,努力化解冲突纠纷,强化职责,量化目标,加强督查,有力的推动了交通建设。 1、干线大路成功扫尾。临鸭大路水泥路面建设全部完成,正在抓紧进行边坡、水沟、标志标牌、绿化等附属工程建设。铁桃大路S201段建设全面竣工;S301全线征拆任务完成,建成水泥路面1.5公里、水稳层2公里,土建工程

2、全面推动。京珠高速大路羊楼司连接线现已完成路基建设,正在进行底基层施工;配套工程征拆任务全面完成,5月23日已正式开工建设,力争年内竣工。 2、农村交通建设顺当开展。秀白路完成招标评审,正式开工建设;文龙大路水毁路段快速修复;占壁线安保工程建设和桃林骆坪桥、忠防苏家冲桥等危桥改造项目完成初步评审,力争8月开工建设。 3、重点项目前期工作稳步推动。鸭栏码头已完成水土保持评估、工程初步设计等18项评估、预审手续,施工图设计根本完成,即将进行招投标,力争7月中旬开工建设。中心客运站提质改造正在抓紧前期工作。 二、农村大路管养在规划中全面铺开 为了充分保障农村大路建设成果,我市以成品油税费改革为契机,

3、深化推动农村大路养护管理改革。 一是健全了交通管理体制。依据“县道县管,乡道乡管,村道村管的根本要求,构建了县、乡、村三级交通管理体制。市级组建成立xxx市农村大路路政执法大队、xxx市交通建设质量监督站和xxx市农村大路养护中心,乡镇成立交通管理站,村设立农村大路管养员。各级工作职能得到了充清楚确,为加强农村大路建设和养护管理,维护路产路权,供给了坚实的组织保障。 二是标准了农村大路养护。出台了?xxx市农村大路养护管理方法?和?xxx市农村大路养护管理考核细那么?、?xxx市农村大路养护有用技术?、?xxx市农村大路养护资金细那么?等文件,对农村大路养护管理的主体、资金、技术标准、考核要求

4、等作了明确规定,从根本上破解了农村大路“无人管、无钱养的瓶颈制约,将全市农村大路养护纳入了法制化、标准化、科学化轨道,真正做到“建养并重、协调进展,实现了“有路必管,有路必养目标。 三是确保了大路养护投入。除乐观争取上级补助资金外,我市财政按县道5000元/公里、乡道1500元/公里、村道1000元/公里的标准预算补助农村大路管理养护资金。同时通过在村级实行“一事一议、道路冠名等多种方式,筹集大路养护资金,保农村大路管理养护有序开展。 四是加强大路管养考核。把农村大路管养纳入政府年终目标管理考核范畴,实行大路管养与资金拔付相挂钩。对管养不到位、工作不落实的,相应扣减其养护资金。同时加强资金管理

5、,实行专款专用,坚决杜绝养人不养路的状况发生。 三、平安生产在监管中深化落实 牢固树立“平安第一,预防为主的指导思想,不断健全平安生产监管体系,认真落实平安生产管理职责,深化宣扬,完善举措,确保生产平安。 一是水陆交通平安形势保持稳定。全面落实“三把关一监督,抓好源头管理,加强现场监控,深化开展平安隐患排查整治,确保了水陆交通运输平安。元至6月份,全市水陆交通运输未发生一起重大以上平安责任事故,精彩完成了春运、“五.一等节假日运输任务,为经济社会进展供给了坚实的运输效劳保障。 二是交通建设质量监管得到加强。进一步建立健全了交通建设质量平安管理制度,切实加强对交通建设质量和施工平安的监管力度,觉

6、察隐患,准时实行有效措施进行整改。今年4月份,我局会同市委、市政府两办督查室,对全市农村大路建设质量平安状况,进行了为期一周的检查调研,进一步强化了全市交通建设质量平安管理职责。元月份至今,全市未发生一起建设质量平安事故,交通建设继保持了又好又快进展的势头。 三是大路平安管理得到保障。大力推动安保工程建设,搞好水毁大路修复和渡危桥改造建设,确保大路通行平安。同时大力加强农村大路路政管理,着力打击乱挖乱建、乱占乱堆等损毁大路、影响大路通行平安的违法行为,确保大路平安畅通。 四、机关作风在建设中不断加强 我们以开展“破解难题促进展,效劳民生促和谐作风建设主题月活动为平台,切实实行有效措施,深化推动

7、干部作风建设,不断提升工作效能和效劳水平。 一是加强领导。将作风建设作为助推交通进展的重要抓手,依据“一把手负总责,抓全面的根本要求,成立了由局党委书记、局长李征雷任组长的作风建设领导小组,明确了分管领导和具体负责人员。局属各单位均按要求相应成立了由一把手挂帅的领导机构,形成了“人人参与,层层推动的作风建设工作格局,为确保作风建设成效供给了坚实的组织保障。 二是周密部署。依据省、xxx市关于加强作风建设的指示精神,结合我市交通工作实际状况,制订了?市交通局“破解难题促进展,效劳民生促和谐作风建设实施方案?、?市交通局2023年度机关作风建设考评方法?、?关于进一步加强机关工作纪律的通知?等文件

8、,明确了作风建设的主要目标、具体内容、工作步骤和考核要求。同时召开干部职工大会,对作风建设进行深化发动和周密部署,为切实加强和深化推动作风建设打下了坚实根底。 三是创新举措。将作风建设与干事创业相结合,实行有力措施,乐观推动交通进展。为了圆满完成全年工作目标,我们对任务进行了层层分降落实,逐级签订责任状,全面实行目标管理责任制考核,坚持以成败论英雄,充分调动了全局干部职工的干事创业激情。临鸭大路、铁桃大路、京珠高速大路羊楼司连接线和临鸭码头等重点工程项目,努力克服资金短缺等多重困难,千方百计筹集资金,乐观化解建设冲突,确保了交通建设顺当进展。党风廉政建设、民主法制建设、思想作风建设和职业道德建

9、设等各项工作整体推动,协调进展,连续保持了交通工作又好又快进展的势头。 五、其它工作按上级要求周密开放 一是加强社会治安综合治理。深化开展访民情,认真处理群众信访,准时解决群众困难。今年4月份,全局干部职工先后深化源潭镇黄盖村、临氮二生活区、龙鑫公司和搬运公司等单位,走访群众586户890多人次,捐助帮扶款3万多元,解决群众困难11件。其中为临氮公司二生活区捐建了电控门和4盏路灯,解决了小区的平安防盗问题;修通了源潭镇黄盖村毛湾组、磨咀组村级大路,便利了群众出行;挂念做好了龙鑫公司社保金挂帐和原搬运公司、水运公司未参保人员进机补缴等工作,解决了困难企业和职工的后顾之忧。由于措施有力,各种冲突得

10、到有效化解,上半年,全局未发生一起越级上访、集体上访等大事,保持了大局稳定。 二是深化践行“两个维护。把制度化、标准化、法制化作为践行“两个维护的根本要求,乐观开展“市级依法决策领导班子创立活动,不断加强党风廉政建设、干部职工队伍建设和交通工作法制建设。先后制订了?市交通局2023年度党风廉政建设、反腐工作检查考评实施方案?、?市交通局预防职务犯罪工作实施方案?和?交通法制工作实施要点?等文件,并认真组织实施,有力的推动了依法行政和文明执法。交通行政管理和执法水平不断提高,道路运输市场监管、农村大路路政管理、交通建设质量监管不断加强,确保了交通工作大局和谐稳定。: 三是不断加强计生管理。切实强

11、化人口和规划生育工作职责,将人口和规划生育工作纳入年终目标管理考核,逐级签订责任状,实行一票拒绝。不断加强计生监管,建立健全已婚育龄对象管理台帐,并将管理责任明确到人,认真开展计生“两查和上门入户走访,精确和准时把握计生管理对象状况,觉察问题,准时实行有效措施进行处置。元月份至今,共走访计生效劳对象190多人次,实施计生“两查300多人次,两查率、合格率均为100%,未发生一例违反计生管理的案例。 此外,我们以文明创立活动为平台,乐观组织开展了全民素养教育、党员创先争优和“五创提质等活动。每项工作都成立了相应组织机构,明确了具体负责人和参与实施人,制订了具体工作方案。由于工作扎实,各项工作开展

12、顺当。 2023年上半年,虽然各项工作都取得了确定成果,但我们也糊涂的看到,工作中还存在一些问题和缺乏,需在今后的工作中予以重视并切实加以解决。一是交通建设资金短缺。因受成品油税费改革影响,上级资金拨付渠道不畅,致使资金到位少、到位慢,不但影响工程建设进度,而且因此造成施工单位工程建设款和民工工资被拖欠,影响社会稳定。这是当前交通工作面临的最大困难。二是农村大路建设规划缺乏。省厅按“十一.五规划总量的83%把握和下达农村大路规划。前几年我市农村大路建设较快,超规划较多。今年不管是通乡还是通村大路,都无规划实施,与社会经济进展形势和群众要求不相适应。三是交通建设冲突难协调。部份群众因个人利益,阻挠工程建设、过高要求补偿等状况层出不穷。相关单位在交通建设上协作不够,力度不大,对交通建设产生了不利影响。 7

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