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2023年党管人才创新交流.docx

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1、党管人才创新交流 一提到“管,许多人便有一种思维定势,仿佛“管就必须是直接的、具体的控制和约束。这是对“管理片面的、错误的理解。我们认为,党管人才的“管不能是习惯思维中直接的、具体的管理,它更多的是一种宏观调控与引导,是一种协调和效劳。落实党管人才,不能简单照搬党管干部的方式方法,必须遵循市场经济和人才资源开发的固有规律,大胆改革创新,不断探索改进。与传统干部人事工作的方法相比,党管人才的方式方法应有五个方面的转变。 一是变微观管理为宏观管理。我们党对干部队伍实施的是一种“塔形管理模式,一级管一级,可以管得比较具体。而人才队伍庞大,分布广泛,构成复杂,实施的是易于整体把握,难以微观管理的“平面

2、管理模式,而且市场经济体制下以市场调节为根底的用人机制,也不允许各级党组织过多直接干预人才工作。所以,党管人才应侧重宏观管理。着重抓好制定总体规划,出台法规政策,优化人才环境,搞好宏观调控和综合协调等人才工作的大事。要从传统的管身份编制、管级别待遇、管工作安排的思维模式中跳出来,注重从整体上把握人才队伍的状况,从宏观上思考人才工作的对策。 二是变封闭式管理为开放式管理。党管人才的目标之一就是要最大限度地充分利用各种人才资源,最大限度地开掘人才资源整体的巨大潜力,这就要求我们必须本着广纳贤才、人尽其才的原那么,以宽阔的胸襟、开放的姿态来管理和开发各种人才资源,不拘身份、资历,自由竞争、优胜劣汰、

3、唯才是用,大力打破行业之间、部门之间、地区之间、所有制之间等各种人才壁垒。管理的视野要放在全社会的人才队伍上,而不是某个特定的、封闭的群体。积极运用社会优势资源和灵活的市场机制来管理人才,形成整体把握,公平竞争,市场调节的开放式管理模式。 三是变经验管理为科学管理。人才资源开发是一门科学,特别是知识经济时代,人才科学随着人才队伍的开展而不断丰富和拓展,人才工作的要求越来越高,难度越来越大,传统的以经验为主的管理方式已难以适应新形势的要求。党管人才必须积极运用科学的管理方法,使人才管理由粗放式管理转变为集约式、精细化的管理,尽可能地提高人才工作效率和质量。要积极吸收和运用国内外先进的人才科学研究

4、成果和信息网络技术等自然科学成果,运用科学的原理指导人才工作,深刻把握人才工作的内在规律,认清人才开发与经济社会开展的关系,用科学的方法开展人才能力素质测评与推介工作,用科学的机制确保人才的合理使用和配置。应实行法制化管理,大力推行依法理才。注重建立健全一系列的法规、政策和制度,形成一套完整的党管人才法规政策体系,同时,积极建立一套科学合理的党管人才日常工作标准,分类制定各类人才的管理方法,建立党管人才工作责任制及监督检查、汇报考核等具体的工作运行制度,促进党管人才工作标准化、法制化。 四是变分散管理为协同管理。人才管理与开发是一项社会系统工程,涉及到方方面面,单靠一个部门的力量,难以落实好党

5、管人才的要求。组织部门作为牵头抓总的部门,要注重充分调动和发挥相关职能部门的积极性,整合人才工作资源,形成党管人才的工作合力。要合理划分相关部门在党管人才工作方面的职责分工,建立由组织部门承担日常工作的党管人才工作协调办公室,建立组织部门牵头的党管人才工作联系会议制度,定期召集相关职能部门进行工作协调,保证目标一致,政策统一,各负其责,各项工作落实到位。 五是变静态管理为动态管理。人才队伍是一个不断开展变化的群体,随着社会的开展,每时每刻都有大批新的人才涌现出来,也有大批人才被开展所淘汰,同时人才工作的内外环境和形势也会发生相应变化,人才工作的这种特点,要求我们必须对其实行动态管理,着力建设优胜劣汰的人才竞争使用机制,不断自我更新的人才代谢机制,不断自我适应和提高的人才素质提升机制,随时掌握人才队伍变化情况,及时更新调整人才工作措施。

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