1、煤矿掘进队长工作总结 各位领导、 同志们： 大家好。 今天，我很荣幸地作为采掘一线的代表，作表态发言。 今年一季度以来，我们永煤公司各生产队组，在公司党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，平安生产有条不紊，平安质量标准化管理水平不断稳固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩。成绩的取得来之不易。面对今后的工作我们又将迎接新的挑战。为此，我们还须做好以下工作： 一是要继续加强平安管理工作力度，自觉坚持“平安第 一、预防为主的方针，处理好平安与生产的关系，主动执行“三不生产原那么。认真执行集团公司“双基建设标准的要求，消除作业场所物的不平安状态，标准员工平安行为标准，实现“零违章员工，零
2、事故现场，零隐患环境的目标，以杜绝重大事故，消灭零敲碎打事故的发生，将不平安隐患彻底消灭在萌芽状态，确保平安生产万无一失。 二是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基建设新标准，。要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造平安精品工程。三是继续加强修旧利废、回收复用工作力度，加强现场材料使用的管理，确保工程质量，杜绝二次施工，减少二次投入和浪费，.在设备管理上，要加强对机电、维修人员的管理和考核，认真实行包机责任制，超前检修，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备到达良好运转状态，延长设备使用寿命，提高有效开机率，降低水、电、油脂、支护材料浪费耗，确保生产效率和经营指标的圆满完成。 各位领导、同志们，我们的工作任重而道远，为了我们的企业，我们要立足本职，爱岗敬业，不断改进工作中的缺乏，积极进取。我深信，在公司党政的正确领导下，我们有能力，有信心，也一定会圆满完成公司下达的各项工作指标和任务。让我们共同携起手来，为建设和谐美好的新永煤而努力奋斗。 谢谢大家。 第2页 共2页
