1、供销社上半年特色工作汇报 今年上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下： 一、“三三六工程目标任务完成情况 1、扶持开展农民专业合作社20家以上。 这项工作，我单位是协办单位，但我们也倾注了全力。今年来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持扶持农民专业合作社20余家。 牵头成立4家农民专业合作社，分别是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。 支持15家农民专业合作社申报省“百千万工程现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通，初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报
2、省现代茶叶产业园项目，对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。 指导2家农民专业合作社申报农业部“国家农民专业合作社示范社。分别是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，资料已经上报省里，有望批复1家 2、推进省棉麻集团产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头，采取“一拖三方式，支持我县3家农民专业合作社建设，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在建设中，预计7月底竣工验收。 二、特色工作 1、争项争资又有新进展。2023年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。 2、重建农资销售网络。县
3、社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县建立了19个农资销售网点，重建放心农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供给中的主渠道地位，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。 3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工，县社正在上门做拆迁发动工作，目前进展顺利。 三、存在的主要问题及建议 1、农民专业合作社运行亟待标准。我县农民专业合作社已有200多家，但是能严格按照章程进行标准运作的很少，主要表现在：没有专职会计、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员代表大会，没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理标准的系列行动。 2、农资市场混乱，亟待整顿。县农资需求量大，关系千家万户，但是农资市场鱼龙混杂，没有明确的强有力部门牵头管理，以次充好现象大量存在，坑农害农事件时有发生。建议县委、县政府进一步明确部门管理职责，加强整顿和监管。 3
