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2023年中心学校教学工作计划范文.docx

上传人:la****1 文档编号:1022662 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:7 大小:12.87KB
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资源描述

1、中心学校教学工作参考方案范文一、工作指导思想全面落实科学开展观,认真贯彻党的教育方针,全面施行素养教育,深化施行教育体育局教育股、教研室等业务部门2023年工作要点,坚持施行新课程改革,坚持走科研兴校之路,不断加强教务处本身建立,充分发挥研究、指导、治理和效劳职能作用,找准基点,高标准,严要求,担困难,务实效,从过程要质量,从治理要质量,努力提高教学成果。二、工作根本理念和思路根本理念制造适宜学生和谐学习的教育,制造适宜老师和谐开展的治理。根本思路一、正视成绩,面对现实,认真分析我校教学工作中存在的缺乏,谦虚慎重,戒骄戒躁,认真查找差距。二、以学校工作打算为指导,以教育体育局等主管本门的考评方

2、案为抓手,科学制定教学工作任务和目的,加大打算的落实力度,保证打算的实效性。三、更新观念,开辟创新,有效提高教学质量和老师的业务才能,努力推进我校教育教学的和谐健康开展。三、主要工作一常规教学治理工作1、加强教学治理的制度建立,逐步整理、修正和完善教学治理的各项规章制度。加强对老师教学常规的检查,标准教学,提高效率。抓好备、讲、批、辅、查、测等常规教学工作,把主要精力投放到常规教学治理当中,促进指导、检查、评估的有机结合,进一步夯实提升教学质量的根底。每学期对所任学科进展客观实际的学科质量分析。老师备课要以新课程为指导,突出备教材、备教法、备学生、备过程,要做到超周备课,做到周有课后反思。老师

3、上课要实行严格的跟踪治理,坚决杜绝无教案上课和无预备上课的情况。科学地落实新课程指导下的课堂教学评价标准,促进领导包年级与教务处普查的协调统一。严格执行xx中心学校关于减轻学生课业负担的决定和xx中心学校老师工作考核施行方案。把教务处定期抽查与下班调查有机结合,做出客观有效的考核并落实奖惩。将学困生辅导工作与后进生的转化工作统一起来,两周一次集中辅导,促进集中与个别辅导的严密结合,促进学科专长生辅导两周一次集中辅导与学困生辅导的有机结合,拓宽学生个体的自由开展空间,也尽量缩小学生个体学力差异。标准测试考察工作,月考、期中、期末测试要与单元测试科学交融,尽量减少考试次数,降低考试的难度,考试不排

4、名,不搞优差生的评定。测试后要做好跟踪分析工作,加强测试的学生自我评价功能,接着探寻学生素养评价的标准,使测试工作成为推进教学质量提高的有利手段。2、坚持学情调研反响,通过课堂反响、家长-学生-老师联络、学生座谈会、学生评教等多种方式,及时理解课堂教学的情况,反响情况做到及时落实。3、充分发挥常规教学工作领导小组的检查、指导、评价作用,施行全程治理,做好开学初检查、期中检查、期末检查等重点的检查评定工作,全面做好教学质量的监测,为老师业绩考核工作预备可靠的数据。二深化校本教研工作1、成立校本教研领导小组,构成校本教研制度,加强校本培训,提高老师的校本教研理论水平,着力打造一支校本教研理论水平过

5、硬的老师队伍。接着深化老师专业成长档案制度的施行。加强对新课程标准的学习,深化领会新课程标准的精华,精确把握课程改革方向。2、要强化学校教研组、备课组的研究认识,以标准教学常规为研究重点,以课堂教学案例分析为主要方式,从教学中觉察咨询题、研究咨询题、处理咨询题,不断标准教学行为,提高课堂教学效率。要坚持每周一次教研组说-授-评活动。学科教研活动要定时间、定地点、定内容、定人员,要有打算、有专题、有要求、有效果、有总结,教研组活动每学期不少于12次。以组为单位结合教研组说-授-评活动开展一次课例式校本教研活动。3、做好校级学科带头人和骨干老师的评选工作,发挥学科教学带头人和骨干老师的作用。各学科

6、开展以教研组长、骨干老师、学科带头为核心的专业引领活动,专业引领活动落实到周次。时间、地点、内容、主讲人。以专业引领为契机,提升老师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平。真正发挥我校学科带头人、骨干老师等人的引领、示范作用,带动校本教研整体水平的提升。4、以课题研究为依托,以优质课、公开课、观摩课、示范课为载体,开展以校为本的教学案例研究,努力构成具有实践意义的研究成果。十一月份开展一次全校老师根本功竞赛活动。接着加强校本教研组织建立,强化以备课组为根本单位的校本教研组织体系,健全备课组的校本教研功能。深化组级科研课题的研究,搞好旗级科研课题研究实验。5、开展同伴互助活动,有帮扶打算及施行记

7、录。通过同伴互助提高老师的校本教研实践才能,使老师在自我反思的同时,开放本人,构成互相交流经历、互相商讨心得的研究团队。在同伴的互动中共同分享经历,互相学习,彼此支持,共同成长,从而到达提高老师的校本教研实践才能的目的。每位老师参加听课活动每学期不少于20节,并及时进展交流反响,有交流反响材料。6、鼓舞老师撰写高质量的论文并在较高级别的刊物上发表。十二月份开展校级论文评比活动,将评选出的优秀论文上报盟区级参加评奖。引导老师通过正规渠道报送论文等成果,对发表的论文给予考核赋分。做好学年优秀论文集的编撰工作。7、进一步抓牢常规教学和课堂教学主线,强化质量认识,扎实推进课程改革,以培养学生创新精神和

8、实践才能为目的,认真实践新课程改革工作,树典型、汇经历、抓成果。加强对新课程改革的宣传力度。突出重点、分步施行、稳步推进、注重实效。加强对课程的评价,促进新课程改革的健康、持续的开展。在课堂教学方面,要求老师可以精确确定三维教学目的,讲课中一直以学情定教情,以学生行为定老师行为,把老师能否调动学生的积极性,能否使学生动起来,作为课堂评价的重要标准。改变过去老师占主要地位的课堂教学方式,积极推进以学为主,以教为辅的教学方式。在师生关系上,要求老师要关注每一个学生的开展,尊重学生的人格,满足不同学生的需要,真正营建师生共同交流,民主和谐的课堂气氛。开展多样的小组合作学习。在学习方式上,要求师生互动

9、,平等交流,共同开展,实在提高课堂教学效果。积极开展多样的小组合作学习,并在实践合作中,寓教于动,在讨论合作中收获。真正表达老师是课堂教学的组织者、参与者、引导者,使学生真正成为学习的主体。三加强老师队伍建立,提升老师综合素养加强老师队伍建立,提高师资水平。努力做到高境地做人、高水平教学、高标准学习、高质量生活,我们在老师队伍建立方面主要从以下几个方面入手:1、鼓舞老师在职提高,按照老师培训的有关文件要求,严格打算的落实,做好老师的教育技能培训工作。2、结合老师任教学科专业特点,开展自主学习,与统一学习相结合的专业学习活动,每学期完成不少于3000字的学习笔记。3、开展教学反思活动,老师每周进

10、展反思教学随笔、教后记、经历总结,教研组学校学期中与学期末进展反思。学校正反思出的咨询题进展整理、分析,提取构成综合材料。4、开展校本培训活动,重点是开展新课程的培训、聘请专家讲座等活动,提高老师驾驭新教材的才能。5、开展校级听评课活动。这是一项系统工程,以中心学校的课堂教学带动完小的课堂教学质量的全面提升。6、发挥骨干老师的辐射作用。组织骨干老师讲观摩课示范课。每位骨干老师要指导1-2名年轻老师,充分发挥以教研组长、骨干老师、学科带头为核心的专业引领作用,参加学校组织的专业引领活动。以专业引领为契机,提升老师校本理论研究与校本实践教学相结合的水平,真正发挥我校学科带头人、骨干老师的引领、示范作用。7、狠抓老师根本功的提高工作。结合创立书香校园文化活动,落实每周一贴打算,重点加强老师粉笔字、钢笔字培训与提高。开展教案设计竞赛,编撰优秀教案集。8、注重青年老师的培养和提高,促进青年老师尽快成长,在十月份开展一次青年老师过关课活动,使青年老师在教材分析、编写教案、板书设计、教学语言、教学手段的使用和学科专项根本功等方面考核达标。

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