1、X村新农村开展建设规划 x村新农村开展建设规划 村新农村开展规划 村隶属于市区镇，位于市东北部近郊，距市中心12公里。全村现有总人口2890人，其中农业人口2750人；全村总面积2023平方公里，其中耕地2206亩，山峦6000亩，村级道路20公里，其中7公里实现了油路化；有民营企业2023户，年实现销售收入2023万元；农民主要从事果树、花卉、绒山羊等种养植业和汽车运输业，2023年农民纯收入到达4000元；村集体年收入可到达40万元。村现有果园4000亩，年水果销售量200万公斤，年产值到达300万元；有杜鹃花日光温室150栋，占地面积300亩，年销售量到达80万株，实现销售额400万元人
2、民币。具备开展特色农业的根底条件。 村距边境口岸12公里，距机场20公里，距港口35公里，距火车站12公里，距高速公路17公里，三维交通十分便利；距沿江景观路直线距离3公里，距虎山长城2023公里，距河口渡假区50公里，具有开展旅游业的交通条件。 随着我国参加世贸组织和都市农业的大力开展，园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后城市近郊农业开展的主导方向。党的十六大适时提出“建设社会主义新农村的目标，对镇村的全面开展指明了方向。以开展现代近郊农业为重点，以建设和谐村镇为目的，以农业旅游观光为手段，以提高农民收入为中心，经综合分析，认真论证，并经村民代表大会讨论通过，确定村新农村开展规划如下：
3、 一、指导思想 及开展思路 高举邓小平理论和“三个代表重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十六大及三中、四中、五中全会精神，牢固树立和落实科学开展观，以建设社会主义新农村为契机，结合我村实际，确立今后五年开展思路为“三个牵动，即：以特色农业资源牵动我村农业结构调整便捷化；以生产专利产品的企业牵动我村工业生产集团化；以旅游业牵动我村特色农业资源产业化。本文出自中国文秘之家- 二、目标安排及结构规划 （一）总体目标安排 到2023年，要实现社会总产值一亿九千万元，营业收入二亿元，农民人均纯收入一万元，村集体收入一百万元。其中第一产业产值八百万元，第二产业产值一亿六千万元，第三产业产值二千二百万元，五年总
4、投入为二千万元。 （二）产业结构规划 1、总体规划 充分利用我村的资源优势和地理优势，用足用活政策。经五年努力，使我村形成“二、四的格局。即培育两大园区，做强四大支柱产业。 培育“两大园区就是指培育生态农业旅游园区、镇东山工业园区。做强“四大支柱产业就是做强新型建材、食用菌、果树、杜鹃花卉产业。本文出自中国文秘之家- 2、农业产业规划 我村有耕地2206亩，山地6000亩，今后五年，我们将充分利用资源优势和地理优势，以“一园两带为农业开展的中心。“一园即建成生态旅游观光园；“两带指蔬菜、花卉、瓜果经济带、以艳红桃为主的林果经济带。 3、工业规划 今后五年，我村工业开展总体思路是坚持“两个推动、
5、一提高，即：推动高新技术产业开展，推动产业化开展；提高企业整体素质。到2023年，要建成完善的镇东山工业园区。同时要形成我村工业的两大支柱产业：以为骨干的新型建材产业；以为龙头的食用菌产业。 4、第三产业规划 日、俄战争遗址日本碑、俄国坟就坐落在我村。充分利用和开发我村的旅游资源优势，促进第三产业快速开展。总的思路是“一园多点。即开展以生态旅游观光园为重点，以自然历史景观和人文景观为辅助的“新型农村一日游活动，全面展现我村自然风景优美、人文景点壮观、村民思想进步的全景图。 三、实现规划的保证措施 （一）采取“三动战略，用活资源、用足政策 1、坚持优势产业牵动，促进经济开展。一是吸引社会闲散资金
6、开发旅游资源，建餐饮、娱乐、效劳区。二是吸引外资开发我村高效农业，提高农产品附加值，调动农民种果菜的积极性，实现玉米退粮田的方案；三是开展农产品深加工企业，牵动地区经济开展。今后五年，采取一切可能的措施，帮助农业高科技开展扩大再生产，使之成为具有一定规模的农产品深加工企业，以此牵动我村及周边地区高效农业的开展，从而到达农民增收、企业增效的目的；四是通过镇村各类基地的示范、效劳作用，引导农民走高效农业，并结合旅游业的开展，开发观光农业。 2、坚持两个启动，促进经济开展。一是坚持充分利用本地资源优势、地理优势来招商引资、培育新的经济增长点。制定一系列的优惠政策，鼓励外来人员在我村投资，采取“村企联
7、动的方式，即村集体以土地和厂房为条件，吸引投资者投入资金、技术和设备。通过这些方法吸引投资者，使投资者能够引得进、留得住、开展得起来，为长远经济开展奠定坚实的根底。二是坚持为企业全程效劳，做好现有企业的各项x村新农村开展建设规划第2页 效劳工作，做企业的“勤务员。本文出自中国文秘之家- 3、搞好三个资源的开发推动。一是搞好旅游资源开发；二是搞好蔬菜花卉瓜果资源开发；三是搞好林果资源开发。将三种资源优势开发成产业优势，推动我村经济向高速、高质、高效开展。 （二）分解目标，明确责任，奖罚清楚，确保目标实现 真正做到目标层层分解，人人分担的局面。首先是按照五年规划的总体目标，按产业格局分解到村两委成
8、员身上。负责工业开展的实施工业五年规划；负责农业结构调整的组织实施农业产业化规划；其它两委成员要为五年规划的顺利实施做好保障效劳工作；二是按照五年规划，每年将指标分解到村干部身上；三是制定出严格的考核制度，真正做到超额者奖、完不成任务者罚。 综合上述规划，可将我村今后五年规划框架概括为。精心打造“二、四产业新格局，全面建设新。到2023年，全村一、二、三产业实现产值一亿九千万元，营业收入二亿元，村集体年收入一百万元，农民人均纯收入一万元。在全体村民生活水平日益提高的根底上，实现物质生活更加丰富，精神生活更加充实，居住环境进一步改善，人民健康水平、受教育程度普遍提高，治安状况明显好转，社会事业全面进步。 中共镇村支部委员会镇村民委员会 二0xx年十月二十六日 第5页 共5页
