1、学习关键在于落实有感 杨金晖 近日，习近平同志在中央党校春季学期开学典礼上的做了题为关键在于落实的重要讲话。这篇重要讲话高屋建瓴、深入浅出的分析了抓落实在我党领导工作中的重要意义，并提出了抓落实需要把握的几个关键环节，富于哲理，饱含深意，对于指导我们扎实、有序的推进各项工作具有重要的理论和实践价值。为了准确深入的学习其中的要义精髓，我研读了一遍又一遍。每一遍的研读，都使我的心灵都倍受震撼、倍受启发、倍受教育。下面结合自身思想及工作实际，简单谈一下自己学习的心得体会，希望能与大家分享和共勉。 一、关于如何抓好落实。 关于这一点，习近平同志在关键在于落实的重要讲话中，对全党同志特别是各级领导干部提
2、出了“四个必须的要求：即“必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观，“必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神，“必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风，“必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制。这“四个必须，其实质是从世界观改造、精神塑造、作风改进和科学方法论等方面，对我们工作抓落实提出的总体要求，其中蕴含的规律、哲理和方法，在我们各类日常工作中是普遍适用的，值得我们深入学习和研究。 关于世界观的改造。牢固树立使命感、责任感和对待工作的科学态度，是抓落实的根本与第一要义。只有做到找准方向和定1 位、始终践行自身使命和宗旨，我们各项工作的落实才能坚持正确的航向，才能始终保持清醒的头脑，才能始终保持落
3、实各项工作的自觉性。这是一个世界观、价值观和人生观的改造过程。这个过程漫长而复杂，但对于工作抓落实来说，确是最重要、最关键且无法逾越的。一个人如果没有树立正确的世界观、价值观和人生观，是无法正确看待和把握组织赋予他的使命和宗旨的，自然也无法准确认知自己的价值与定位，是很容易在纷繁复杂的事务性工作中偏离航向、迷失自我，把工作仅仅当做是一种困难和负担的。这种人工作起来不快乐、不顺心、不求甚解，是很难将组织赋予的职责和具体任务落实到位的。无论我们从事的是什么样的工作，要想把工作落实到位，就必须牢固树立对本职工作的正确认识和对自身的准确定位，把每一项工作都当成事业而不是任务去做。但是这种境界并不是每个
4、人与生俱来的，需要我们后天的重塑与培养。我们只有在工作实践中不断砥砺品质、修身养德、勤于学习，才能志存高远，清醒的认识到组织赋予我们的荣耀使命与责任，才能把个人的理想同组织的前途、命运紧密结合起来，把个人的追求同客户、群众的需要紧密联系起来，从灵魂深处真正增强落实各项工作的自觉性、主动性，心往一块想，劲往一块使，组织事业的各项工作才会真正落到实处。 关于精神的塑造。强有力的精神引导和支撑，是抓落实的关键条件。无论对于一个组织还是一个人来说，工作的落实都需要一点知难而进、锲而不舍的奋斗精神，因为任何工作的落实都不是一蹴而就、一帆风顺的，总会遇到这样或那样的困难或阻力。我们各项事业正是在不断解决一
5、个又一个矛盾，落实一项又一项2 工作的过程中得以创新开展的。习近平同志在关键在于落实的重要讲话中，更是将抓落实能不能知难而进、锲而不舍，提升到考验领导干部原那么立场的高度来讲，足见这种精神在抓落实的过程中的关键性作用。在实践中能不能把这种精神融入我们的主观认识，能不能将其融入工作的全过程，成为抓落实是否得力、到位的关键。当前，总公司正经历从贸易商向全供应链整合效劳提供商的战略转型，外部市场竞争形势越来越严峻，企业自身也存在很多亟待解决的问题和矛盾，信仰什么、遵从什么、实践什么成为全公司上下一致关注的问题。我们根据这一实际情况，结合时代特征和开展要求，适时凝练出了公司核心价值理念，提出要打造有激
6、情、重诚信、敢担当的兵工物资团队，正是对知难而进、锲而不舍这一精神的绝好演绎和发扬。激情是动力，诚信是基石，担当是保障，这是未来我们践行知难而进、锲而不舍精神，不断推进各项工作落实的精神法宝，是我们抓落实的核心要义。 关于作风的改进。作风表达一个组织的纪律和形象，表达一个人的素质和精神面貌，是抓落实的主要保障。思想到位、行动不到位，光说不练嘴把式，弄虚作假，欺上瞒下，浅尝辄止，脱离群众是目前我们实际工作中普遍存在的不良作风，极大的影响了各项工作的落实以及党和政府在人民群众中的威信。习近平同志在关键在于落实的重要讲话中，对这些不良作风提出了深刻剖析和批评：制度应用尽有，没人去落实，只能是一纸空文
7、，造成管理无序和资源浪费；形式主义的去搞“文山会海、“形象工程，不仅解决不了任何实际问题，只会换来群众的怨声载道；不深入基层调研和了解情况，就无法抓住主要矛盾和矛盾的主要3 方面，做工作只能是事倍功半甚至无功而返；只提原那么方向，不讲目标考核和精细化管理，只能是你好我好大家好，相互推诿，一团和气。只有始终坚持贯彻从群众来，到群众去，求真务实，真抓实干的工作作风，才是我们党各项工作在组织和群众中落实到位得以落实的根本保证。在总公司的战略转型中，我们也要坚持和发扬这种优良作风，结合我们简单、务实的企业精神，将其贯彻到各项具体工作之中去，全面、深入、持续的推进我们各项工作的落实。 关于科学方法论。抓
8、落实，光有良好的思想意识和优良的工作作风是缺乏够的，没有得力的措施和科学的方法，工作落实只能是雷声大雨点小，甚至费力不讨好。针对这一点，习近平同志在关键在于落实的重要讲话中，提出要制定强有力的组织措施、考核措施、鼓励措施、监督措施，健全抓落实的工作机制，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作气氛，并把抓落实作为考察和选用干部的重要依据。这是对我们党多年来抓落实工作方法的科学总结，是抓落实最终着力点。这一科学方法能否得以正确的、不折不扣的运用，能否建立一个科学管用的制度和机制，将是决定我们今后的抓落实能否长期有效的关键所在，尤其需要我们长期不懈的努力。 二、当前在工作落实中存在的问题 经过多
9、年来的制度建设、能力建设和文化建设，目前总公司广阔干部职工的执行力得到明显提升，各项工作落实情况也有了很大改进，成为我们经营改革各项事业取得一个又一个胜利的重要保障。同时我们还应当看到，目前某些工作落实不到位、善始4 不善终的现象在一定范围内还普遍存在着，极大的影响着总公司整体的外部形象和内部效率。 目前影响总经办工作落实的因素主要有两方面。一是人力资源配臵缺乏，管理效劳的能力提升需要一定的时间和投入。总经办作为物资公司的行政管理效劳部门，综合性和事务性工作繁多，重要事项、紧急事项、大事和琐事往往夹杂在一起，对时间、精力、人员素质和经验要求较高。目前总经办人力和精力配臵略显缺乏，人员能力、经验
10、和素质也参差不齐，影响了行政管理和效劳功能的有效发挥和提升。尤其是局部专业性较强的工作受个人的精力、能力影响较大，工作落实进度和质量缺乏有效保障；二是缺乏系统的法律风险防控体系、平安生产管理体系和应急管理机制，系统风险的管理能力有待进一步加强。目前受人员配备、能力和经验的制约，总经办对政策法律、平安生产风险点和不可测因素的变化缺乏系统的分析和把握，局部管理链条存在薄弱环节，在相关工作的落实方面尚缺乏人力和机制保障。 从主观方面看，影响自身工作落实情况的问题主要集中在思想意识、工作作风和业务能力等方面。一是在思想意识方面，自身存在一定的惰性，主动性、创造性缺乏。由于长期性格和思维定势的影响，有时
11、候对于领导交办的新事、难事，会有畏难情绪；以及在机关工作养成的按部就班的思维定势，对于发挥工作积极性、创造性，提高工作落实效率是不利的；二是工作作风粗暴、缺乏工作技巧和方法。有的时候出于好面子、过度自信等因素影响，在没有提前做好调研和情报工作的情况下，盲目开展工作，且缺乏方案性，影响了工作效率。在与其他部门或人员沟通时，5 缺乏沟通艺术和技巧也是一个重要的障碍。三是自身能力与业务开展需求不相适应等方面。自己长期在机关从事综合管理工作，来物资公司之前对办公室文秘事务并不熟悉，虽然经过近1年的努力，在各位领导和同事的指导和帮助下，通过各种途径进行学习、锻炼，个人素质和工作能力都有了一定程度的提高，
12、但与组织对我的期待和要求还存在较大差距，成为影响工作落实质量最关键的主观问题之一。 三、几点建议及承诺 为确保总经办各项工作的落实，建议： 第一，加强授权分类管理，强化办公室核心职能建设。针对总经办行政后勤事务性过多、人员精力有限的现状，按照“专业分工、授权管理的原那么，探索将办公区及会议室管理、会务、接待、绿化、行政费用报销、职工福利发放等局部事务性工作进行外包，由总经办对外包单位进行指导和监督。同时将总经办有效的人力、物力投入到制度建设、公文处理、保密管理、平安生产、公共关系等核心职能上来，不断提升思考问题的层次和驾驭全局的能力，确保各项工作能够考虑周全、做事专业、落实到位。 第二，完善工
13、作体系建设，加强系统风险管理。针对目前在法律风险防控、平安生产管理和应急管理等方面存在的疏漏环节和风险点，按照“统一归口，分类管理，分级负责的原那么，综合考虑管理制度、业务流程、人员配备、软实力建设等方面，有重点的推进系统风险管理的工作体系建设，努力做到管理不越位，监督不缺位，效劳必到位，从工作体系和机制方面确保各项工作能够落实到位。 6 为确保自身本职工作的落实，我承诺： 第一，解放思想，创新思路，提高工作的主动性和创造性。按照新时期总经办“围绕中心、效劳大局、狠抓落实、搞好协调的功能定位，深入学习实践科学开展观，不断提高对集团公司和总公司开展战略的认知和理解，树立大局意识，不断解放思想，开
14、拓创新，努力实现“两个转变，即由满足于做好手头工作向超前效劳转变，由被动完成领导交办的任务向主动提供优质、高效效劳转变，积极主动的、创造性的将领导指示的重要精神和安排的各项工作落实到位。 第二，改进作风，加强沟通，认真履行职责，确保各项工作落实到位。按照“有激情、重诚信、敢担当的标准，通过加强自省，以及与他人沟通、学习，不断提高个人综合素质，练就过硬的工作本领，树立良好的自身形象，改进工作作风，创新工作方法，强化工作的方案性，积极协助公司及部门领导处理一些急事、难事、琐事，把各项工作做实、做细、做到位，真正为领导分忧，为同事解难。 第三，对标管理，查漏补缺，加强自身业务能力建设。根据集团公司和
15、总公司关于新时期办公室工作的总体要求，从参与中心工作、健全管理制度、改善行政效劳等方面，对标管理找差距、促剖析，加强能力建设，提升工作层次，努力做到政策理论学习求深、务实；文稿起草能准确表达领导意图和紧密联系实际；公文处理严谨化、精细化；行政效劳细致、周到，推动各项日常工作高效有序运转，为企业运营和改革开展做好效劳和支撑，确保各项工作得以落实。 第二篇。学习关键在于落实有感落实，是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会无视落实。他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。
16、落实，自然也就成了一句空话。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进开展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的根本保障，是每一个创意得以用实践检验的关键，是每一个措施发挥应有作用的先决条件。 首先，树立正确的职业观；在我们的社会环境中，职业只有分工的不同，没有上下贵贱之分。不管你是当科学家，还是做清洁工，或是当部长，都是为人民效劳。我们作为新时期的工作人员，肩负事业开展所赋予我们的神圣使命，我们只有正确对待自己的岗位，对待自己的工作职业，才能不断发挥自己的潜能，积极主动落实工作要求，完成组织交给的任务。 其次，爱岗敬业是做好落实的关键。不管你从事的是何种工作，你都应该全身心地热爱，全身心地投入，对本职工作保持积极乐观的态度
