1、公司平安监察部XX年上半年工作总结 一、上半年所做的主要平安工作 （一）严格落实平安生产责任制。 年初组织召开了平安工作会议；起草了关于切实加强xx年平安生产工作的决定；制定了平安目标管理责任状；修订了我公司平安管理制度和我公司平安抵押管理方法。使平安工作更加标准化、制度化，将平安责任制落实到实处。 （二）认真做好重要时段的平安生产工作。 起草了关于加强重要时段平安工作的通知和关于开展平安大检查的通知，进一步加强平安管理，认真落实各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。严格实施煤矿平安生产包保责任制。和重要时段组织开展了平安大检查活动，重点检查了露天采区现场平安管理和辅助单位平安工作，
2、对检查出的问题跟踪落实整改，切实保证了节日期间我公司的平安生产。 （三）开展平安活动，促进平安生产。 按照公司的安排和部署，组织开展了“平安一季度、“警示三月行和“六月平安生产月活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣传条幅50余条、宣传展板30块下发到基层各单位，并悬挂在办公楼两侧，发放宣传单万余份，充分展示了本次平安生产月“强化平安根底、推动平安开展的活动主题；通过活动的开展，有效促进了公司的平安生产。 （四）认真开展平安检查和隐患排查工作。 平安监察部认真贯彻落实公司关于认真开展平安大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了平安大检查方案及隐患排查方案，成立了7个平安检查组，每月对基
3、层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率到达了20230%。同时，加大了对“三违人员的查处力度，1-6月份共查处“三违人员12人，罚款28700元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了平安生产的顺利进行，进一步夯实了公司平安根底工作。 （五）结合实际，突出重点，加强现场平安管理。 我公司平安生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证平安生产，平安监察部对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。上半年重点对燃气车驾驶员进行了平安培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，平安工作收到了
4、良好效果。 （六）进一步抓好平安质量标准化工作。 平安监察部根据国家煤矿平安监察局关于印发煤矿平安质量标准化考核评级方法（试行）和煤矿平安质量标准化根本要求（试行）结合我公司实际，修订平安质量标准化考核标准及评级方法，考核工程由原来9个增至13个。将在六月份出台我公司质量标准化考核方法。上半年，共开展5次平安质量标准化检查，经考核均为一级品。 （七）强化平安培训，提高全员平安素质。 1、协助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。 2、组织了公司领导及平安管理人员的二级培训，对三大规程内容进行了全员培训学习。 3、对特种作业人员，即电焊工、司炉工、涉爆人员和危化工进行三级培训，共培训人员人次，培训合格率到达了20230%。 4、4月12日按照国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行矿长保护矿工生命七条规定的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到保护。 （八）强化日常专项平安检查，有效消除各类事故隐患。 第3页 共3页
