1、水务工作需解决的问题 面对当今中央加大水利投入的大好机遇,水务部门工作可用四个字概括:即重、少、大、多。就是工作任务越来越重,技术人员越来越少,工作难度越来越大,困难问题越来越多。一是自来水公司改制问题,从去年八月古副县长、吴常务召集开会,研究了方案,决定撤销自来水公司,移交开投公司,成立水投公司,移交未成,工作处于被动应付状态,公司人员强力要求事业身份不变,待遇不变,请求县委政府明确。二是二水厂遗留问题,二水厂自二六年开始建设,由于资金问题几经周折,是九年县委政府采取措施,突击完成的一项民心工程,解决了县城的饮水困难。但时隔两年一直未决算,未验收,欠款二百多万,施工方屡次催款,请求政府组织相
2、关部门组成工作组,组织决算并验收。三是重点工程欠账大,因中央投资资金只进工程,其他费用需政府配套解决,李家河坝欠账12023万元,小二型水库除险加固,除勘测设计费政府解决外,还有管理费、监理费、试验费三费,九个水库每个平均25万元,共计225万元,请求政府解决。四是自来水公司欠电费400万元,电力公司欠水资源费250余万元,形成三角债务,已被省市督办,请求政府帮助解决。五是杉树电站开发,施工方交履约保证金500万元,按合同规定要计算利息,六年由张常务签借大水沟水库400万元,逐年归还,目前还欠20万元,施工方屡次催促结算利息已达130万元,请求政府帮助解决。六是前期工作经费投入,当今机遇千载难
3、逢,要不失时机抢抓机遇,首先必须对工程进行勘测规划,上报方案进入工程库,但是每个工程启动都需设计费,建议政府安排前期工作经费,待工程批复后滚动使用。七是办公环境条件差,人员缺乏,全县水利事业编制12023人,实有84人,空编24人,有专业人才40人,其中老弱病残8人,胡家山抽走2023人,实有22人,技术人员青黄不接,年龄断层,考进几个,公务员又考走,入不敷出;办公用房紧张,办公楼太小,一二层自来水公司,三四五层局机关,有的股室十多人挤在十多平米房间,连座处都没有,楼房装修还欠40万元。八是车辆装备落后,我们的工作都在乡下,农村人饮、水利勘测、防汛抗旱、水政执法、移民后扶等,加上随时跑xx、昭通,没车真是困难。为此,请求解决资金再买两张公务用车。 第2页 共2页