1、水务工作需解决的问题 面对当今中央加大水利投入的大好机遇，水务部门工作可用四个字概括：即重、少、大、多。就是工作任务越来越重，技术人员越来越少，工作难度越来越大，困难问题越来越多。一是自来水公司改制问题，从去年八月古副县长、吴常务召集开会，研究了方案，决定撤销自来水公司，移交开投公司，成立水投公司，移交未成，工作处于被动应付状态，公司人员强力要求事业身份不变，待遇不变，请求县委政府明确。二是二水厂遗留问题，二水厂自二六年开始建设，由于资金问题几经周折，是九年县委政府采取措施，突击完成的一项民心工程，解决了县城的饮水困难。但时隔两年一直未决算，未验收，欠款二百多万，施工方屡次催款，请求政府组织相
2、关部门组成工作组，组织决算并验收。三是重点工程欠账大，因中央投资资金只进工程，其他费用需政府配套解决，李家河坝欠账12023万元，小二型水库除险加固，除勘测设计费政府解决外，还有管理费、监理费、试验费三费，九个水库每个平均25万元，共计225万元，请求政府解决。四是自来水公司欠电费400万元，电力公司欠水资源费250余万元，形成三角债务，已被省市督办，请求政府帮助解决。五是杉树电站开发，施工方交履约保证金500万元，按合同规定要计算利息，六年由张常务签借大水沟水库400万元，逐年归还，目前还欠20万元，施工方屡次催促结算利息已达130万元，请求政府帮助解决。六是前期工作经费投入，当今机遇千载难
3、逢，要不失时机抢抓机遇，首先必须对工程进行勘测规划，上报方案进入工程库，但是每个工程启动都需设计费，建议政府安排前期工作经费，待工程批复后滚动使用。七是办公环境条件差，人员缺乏，全县水利事业编制12023人，实有84人，空编24人，有专业人才40人，其中老弱病残8人，胡家山抽走2023人，实有22人，技术人员青黄不接，年龄断层，考进几个，公务员又考走，入不敷出；办公用房紧张，办公楼太小，一二层自来水公司，三四五层局机关，有的股室十多人挤在十多平米房间，连座处都没有，楼房装修还欠40万元。八是车辆装备落后，我们的工作都在乡下，农村人饮、水利勘测、防汛抗旱、水政执法、移民后扶等，加上随时跑xx、昭通，没车真是困难。为此，请求解决资金再买两张公务用车。 第2页 共2页
