1、供销社上半年工作总结和下半年工作思路 2023年县供销合作社（农合联）结合省、市供销社要求及洞头实际，制定五大“重点工程为主要工作任务，努力在实践“组织创新、经营创新、效劳创新上探索，供销社努力成为“农村现代化建设的主导力量、农村社会化效劳的骨干力量、农业合作的带动力量的农村、农民生产生活的综合效劳平台打造。表达供销社合作经济组织的社会价值，壮大供销社社有经济实力，不断拓展为“三农效劳的渠道。半年来我们供销社取得不少工作成效。现将上半年的工作情况与下半年工作思路汇报如下：上半年工作总结一、积极推进“三位一体深化工作根据省、市、县党委政府要求及上级供销合作社（农合联）的工作任务，大力推进供销合作
2、社的“生产合作、供销合作、信用合作工作，深入调研，协调各部门总结归纳我县“三位一体农村合作经济体系情况及建设汇报材料。同时就省市供销社“三位一体工作要求，进行任务的细化分解。主动深入基层、街道（乡镇）相关工作的对接。围绕部门单位、基层农合联的“一处三部设立、并就“三位一体创立与深化等工作进行认真的谋划，同时加强农村资金互助会的标准管理，做了大量的准备工作，为完成今年工作任务打下坚实而有力的根底。 二、做好传统经济业务经营效劳根据农村春耕备耕生产需要，组织县社及企业人员开展“送货下乡，便民惠民活动，上半年共开展保本经营售出各类化肥32吨让利2万多元，满足局部偏远农村群众对农资化肥的需求，平抑了市
3、场价格，此举受到广阔村民群众的广泛好评。今年以来县社克服科室工作紧张、仓库存储条件限制和管理政策调整等工作困难，认真指导所属公司积极开展春节期间的烟花爆竹市场打非和经营业务工作。2023年1-6月份县供销合作社（农合联）社有经营收入13800万元，同比增长5.3%。 三、认真拓展公益性效劳内容范畴根据省、市供销社的工作要求，结合我县基层供销社改革改制后的实际情况，与街道（乡镇）农合联、村居、社会能人进行工作探讨对接，认真做好xx县农村综合效劳社的创立工作，努力打造渔农村的生产生活平台。积极探索农村经营效劳社（经营效劳综合体）建设等工作，努力探索新形势下拓展供销经营效劳网络，提高供销社为农效劳能
4、力的延伸，为渔农民的生产提供各类专业合作平台。 四、大力推进农民专业合作社提升开展根据“三位一体工作需要，认真落实今年省、市、县三级示范性农民专业合作社和农民专业合作社联合社的创立兴办工作任务，积极协同部门及财政进行扶持政策的工作调研并兑现拨付2023年扶持资金，努力克服我县农民专业合作社低、小、散的经营格局，针对农合联实体化工作推进和供销社自身效劳与开展需求。促进社有经济带动参与农村合作经济组织开展及引领工作。1-6月份新增农民专业合作社1家，新增规划化、示范性合作社各1家。 五、深化农民专业合作社“信用体系建设与中国人民银行和中国邮政储蓄银行开展农民专业合作社信用评定、授信等效劳体系工作合
5、作，2023年开展第一批专业合作社信用评定14家。推进农村金融体制改革，创新农村资金互助会在村合作经济社中的创办工作。2023年xx县农村资金互助会截止6月份已发放贷款至农户24笔，总贷款金额265万元，主要涉及渔轮种养殖大户及个体工商户三类对象，有效地支持了当地渔农业生产和农村经济活泼。 六、继续开展供销社自身建设和开展工作深入开展本单位“三严三实专题教育活动，通过开展集中学习、专题教育等活动切实转变领导干部和机关工作人员作风问题，积极参加“百名领导、千名干部读书班学习。切实抓好新形势下的平安生产工作，坚持做到了平安工作逢会必讲。开展党风廉政教育和“严作风、提效能、优环境正风肃纪专项活动，强
6、化宗旨观念教育，提升做好效劳群众工作的能力，实实在在地解决群众诉求，在实践中开拓创新经营性、公益性效劳、树立供销社人的新形象。下半年工作思路一、进一步深化供销社“三位一体工作根据省、市、县工作任务，不断学习与总结先进经验，探索供销社的“三位一体工作，先进基层农合联（农业公共效劳中心）建设、市级以上农民专业合作社的示范性创立、农产品经纪人协会拓展等工作。充分利用好农合联平台，积极争取省、市、县扶持政策及财政资金配套支持，努力提xx县、乡二级农合联人员的工作水平与效劳能力，努力培养新型农村合作经济人才与新生队伍。有效促进县乡二级农合联在统筹城乡开展与推进合作事业工作的新作用。 二、进一步推进重点工
7、程的破难攻坚结合省、市供销社工作要点和市委、市政府绩效考核内容，根据制定的“重点工程工作任务抓推进、重落实、求创新，进一步推动全年重点工作任务的完成进一步强化供销合作社效劳功能及作用发挥的工作任务，努力完成全年上级社的经济业务指标任务。努力克服公司经营的困难和问题，积极开展好下半年农资经营储藏工作。农产品经纪人工作进一步深入开展，下半年开展一期农村实用人才培训。争取其他各项工作有方案得到支持与推进。 三、进一步转变社有经济的开展理念继续开展农村综合效劳社经营效劳体创立工作，提升供销社基层网点设施覆盖率和为农效劳体的建设。努力克服制约社有经济开展的瓶颈与基层阵地缺乏的困难，在调整经营、管理方式、
8、转变开展理念上有创新。努力探索构筑多元化不同形式的农村现代经营流通网络、农产品购销和传统的农资供应与烟花爆竹等经营效劳继续向农村延伸。做好社有资产管理工作，争取社有资产的保值增值，并解决局部历史遗留问题。 四、进一步探索供销社深化体制改革进一步逐步理顺供销社、农合联的体制、机制，明确下半年每月工作内容，切实把供销合作社、农村合作经济组织联合会、社有经济开展的“三驾马车运作好、管理好、标准好。努力实现建立统一开放、功能健全、面向“三农的供销合作社组织体系；在农产品流通效劳、农民生活效劳、农村金融效劳、引领合作经济组织开展“四大效劳功能明显增强等机制和工作，谋划推进农民专业合作社、合作经济开展、供销流通网络建设的新举措。 五、进一步转变工作作风与干在实处深入开展“三严三实教育活动，以民主行风评议等活动为抓手，以创立“责任型、效劳型、效率型、学习型、廉洁型机关为载体，宣传“五岛连桥精神，强化了干部职工的责任意识、效劳意识。以进一步落实党风廉政建设的要求，廉政勤政的精神，鞭策和鼓励供销合作社的干部职工转变机关工作人员作风问题，确保各项工作有序推进。努力造就一支积极开拓、勇于创新、艰苦创业、想干事、能干事、干成事效劳“三农的高素质干部职工队伍。 第5页 共5页
