1、2023年公路养护工作方案范文2023公路养护工作方案范文写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点。下面是办公室欧阳老师为大家准备的2023公路养护工作方案范文。希望可以帮助到大家2023公路养护工作方案范文1_年是全面落实科学开展观、加快构建和谐社会、保持经济社会持续健康开展的关键一年。为把省总公司路政、稽查、安全工作的决策部署、政策措施落到实处，现拟定如下工作方案：一、路政工作方案狠抓队伍建设，树立路政品牌。一是加强人员培训，提高队伍整体素质，有针对性的开展法律法规、职业道德、仪容风纪、廉洁勤政、安全文明执法的培训，不断提高队伍执法效劳水平。二是树立效劳意识，转变执法观念。在加强业务素
2、质和廉政教育的同时，要注重执法人员效劳意识培训，使广阔路政人员树立路政执法、效劳为民意识，把微笑效劳在路政进行推广并进一步深化其内涵，把微笑效劳作为根本，把管理作为手段，学会换位思考。同时对配发的路政车辆及随车装备和个人装备要进行不定时，不定期的抽查，加强对这些装备的管理。强化监督管理是保障形象的有效机制要注重廉政建设，路政人员要做到合法行政、严格程序、文明执法、高效便民，确保无公路三乱行为，无违纪、违法行为。要加大对执法人员执法行为的监督制度，层层签订责任状，实行首问负责制和路政案件责任追究制度。对群众举报反映的问题，反响要迅速、查处要坚决，做到举报一起、查处一起，对查实的违规违纪行为要严肃
3、处理，决不姑息，同时也要自觉接受各部门和广阔司乘人员的监督。加大综合整治力度，大力强化控制区整治工作。既要对以前撤除的建筑物进行跟踪检查防止死灰复燃，同时要杜绝新的违章建筑的出现，这就要求我们的路政队员要不定期的进农户，进农村，进乡镇进行宣传；对桥下的堆积物要不定期的进行查看，发现一处及时去除一处，做到隐患不过夜。严格路政工作方案管理， 全面提高工作质量。中队必须全面和超额完成路政大队下达的_年路政工作任务和各项指定性方案指标，必须到达路政案件索赔率95%以上，结案率95%，正确率100%。及时处理各类违法案件，坚持故障车接报随时清障，做到进一步提高，圆满完成路政达标方案。务求高效，不断提高公
4、路巡查和保障畅通的能力。要严格执行路政巡查控制程序的要求，做到执行规定不走样。同时根据不同的季节和时段的特点加大巡查力度，在配合高支队处理事故现场时要以保畅通为第一要务。巡查日记是巡逻质量的反映，要求记录详实，迹工整，符合上级要求，中队要不定期的进行检查。加强路政应急队伍建设，完善应急预案，建立健全应急机制，确保全年无重大责任堵车事故的发生。二、安全工作方案进一步落实安全生产主体责任认真贯彻落实厅、局有关文件精神的规定和要求，与相关单位签订安全生产责任书，中队与班、组等签订责任书，明确各自的职责，层层落实各项安全生产责任制。完善安全生产工作责任签约制度和鼓励约束机制，强化生产经营单位的主体责任
5、。积极开展安全生产宣传培训为加强高速公路安全管理，营造良好的安全行车环境。全面增强全处员工的安全意识，提高快速处理突发事件的能力。召开涉路施工安全管理专题会，组织施工入场前安全施工培训。严格落实对职工的安全培训，采取集中培训的方式，有效提高员工的事故防范能力。做好春运、迎世博会、全国安全生产月、十一安全活动的组织工作。扩大安全生产宣传面，使安全知识进社区、进学校、进企业、进乡镇，营造良好的安全行车环境。不断提高施工安全监管水平，落实安全措施。加强施工审批管理，签订安全施工合同。催促施工单位根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患。交纳保证金，加强责任监管力度。加强路面施工现场的巡查
6、，狠抓施工现场安全管理，凡发现隐患的，及时催促施工单位现场整改。及时排查隐患，积极落实整改。由管理处安全生产办公室牵头，各科室派人参加，每月分别对收费所、路面、效劳区、长江公路大桥进行安全检查，对存在安全隐患问题的，下发安全整改通知书，催促整改、验证。积极完善各类预案。针对恶劣天气的影响，对恶劣天气和重、特大交通事故应急预案和合安路除雪铲冰等应急预案进行修订和完善。积极采取措施，确保安全畅通。路政加强与辖段交警部门的联系与协作，及时沟通，互通信息，增加巡逻密度。同时配合交警对沿途行人，私自上、下客等违法违章行为进行查处。积极消除安全隐患，营造良好的行车环境。确保24小时不间断巡查，及时清障，保
7、障畅通，履行好自己的职责。快速修复安全设施，确保设备正常运转。加强对重点路段隔离栅栏、防撞护栏的巡查，发现损坏的及时修复，对影响行车安全的坑槽、伸缩缝等病害及时通报养护中心，做到快速修复，保障好路面的整洁。2023公路养护工作方案范文2为全面完成市局养护科下达的_年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接_年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情况特制定本方案。一、指导思想和总体要求指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学开展观为统领，牢固树立更好地为公众效劳、让人民群众走更好的路的工作理念，紧紧围绕公路管理与效劳主题，以四化管理和链条式管理为主线，以人阳光路和谐活动为
8、载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路效劳品质和效劳水平实现新跃升。总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的根底上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在标准管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在效劳公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。二、_年养护方案目标安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。三、抓住重点，积极全面开展_年养护施工任务_年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：1、加强学习，提升
9、养护理念，强化精细化养护组织养护人员认真学习临沂市公路局_年公路养护工作要点和临沂市公路局精细化养护工作标准及中心养护科制定的养护管理方法等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和缺乏，并讨论提出切实可行的解决方法。通过学习提升养护工作理念，从而到达养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下：。3、细心筹划、精心组织各项养护施工方案根据市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控
10、制表的要求，提前做好施工方案，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台，小型施工机具10台，车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护管理方法等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、
11、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、方法，标准养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化链条式工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、标准的平时与年终相结合的养护考核体系。2023公路养护工作方案范文3为认真做好养护工作，解决公路管养中的薄弱环节，提高道路养护质量，做到标准化管理，推进养护工作再上新台阶，太和公路分局召开关于公路养护精细化管理专
12、题会。养护技术人员从科学养护的理念考虑，积极发言，认真探讨，制定公路养护管理新举措，实施精细化管理。一是要求养护科提前三天报季度养护方案，公司每星期上报下周养护工作方案，方案中要有施工方案以及每天的养护作业任务，分局根据上报的方案跟踪监督核查。二是要求养护科和养护公司每星期养护巡查不少于七次，详细记录巡查中发现的路面病害和附属设施的损害情况，为养护方案提供根底数据。三是加强对桥涵、边坡、绿化树的养护，每天不忘桥修养护，定期整修边坡和修剪遮挡标志的行道树，在提升路容路貌的同时提高公路养护质量和水平。四是要求养护科技术人员详细分工，明确责任，在加强日常保洁管理的同时，对小修工程进行旁站监督，确保工程质量。五是鼓励养护技术人员积极探索，开拓创新，大力倡导使用新材料效劳于公路养护工作。六是要求养护精细化工作做到目标分解精细化、工作标准精细化、管理制度精细化、养护质量考核精细化。真正倡导科学养护、预防养护的养护工作理念，确保打造畅、洁、绿、美、安的公路新面貌。7
