1、干部值班管理细那么范文 为了确保公司节假日期间、重要活动和恶劣天气的平安稳定，明确干部值班的职责和纪律，需要做好值班制度。下面是干部值班管理细那么，欢迎阅读。 干部值班管理细那么范文篇一一、职责 1、公司办公室是干部值班管理的归口部门。 2、值班干部负责在值班期间对公司发生的突发情况和生产信息进行及时汇报和处理。 二、范围 1、本管理规定规定了干部值班职责、值班纪律、值班时间等内容。 2、本管理规定适用于干部的值班工作。 三、干部值班职责 1、凡遇法定节假日、重要活动和恶劣天气，由办公室负责组织安排干部值班。 2、值班干部负责在值班期间对公司发生的突发情况，以及有关供电、效劳等工作进行及时汇报
2、、协调和处理。 3、值班人员在值班期间负责对区内用户及上级值班部门提出用电咨询等其它问题负责对其进行解答、解释工作。 4、值班人员要在公司指定的值班地点值班，并认真做好值班记录。 5、值班人员须做好来电、来访的接待和详细登记工作。 6、值班人员要按照有关要求，按时向带班领导汇报值班情况时间，不得漏报。 四、值班纪律 1、值班人员必须按时到岗值班、带班。 2、值班人员要忠于职守，不空岗、不脱岗，遇有紧急、重要事项或重大突发事件，必须立即向公司领导汇报，不得延报。 3、值班人员如有特殊事情不能参加值班的，应向公司领导说明情况，经公司领导批准后由办公室报备并作相应安排。 4、值班期间，值班人员不得从
3、事与值班无关的事情。 5、值班人员脱岗、空岗或违反值班纪律，视情节给予通报批评或纪律处理。 五、值班时间 1、白班值班时间：8：30至17：00 2、夜班值班时间：17：00至次日8：30 干部值班管理细那么范文篇二为加强公司平安管理，做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作，切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、平安开展，特制定本制度。 1、适用于公司中层以上领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。 2、综合管理部是干部值班管理的归口管理部门，对值班人员的值班纪律执行情况进行监督与考核; 3、公司中层以上干部都有参加值班的责任和义务。 4、干部值班是指公司领导和部门负责人在夜间
4、、节假日及特殊时期或特殊工作状况下的值班工作。 5、综合管理部负责制订干部值班制度，并负责组织落实，明确各级值班人员的职责和权限，加强监督考核，切实履行干部值班平安职责。 6、综合管理部统一排定值班人员值班时间表，注明值班人员联系 和园区消防、安监、环保、公安、卫生等部门的联系、报警 。 7、值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗。 8、负责值班期间外来人员的接待工作; 9、严禁酒后值班或在值班期间酗酒。 2023、值班人员须到公司指定值班室值班。 11、值班人员要按检查频次规定，对各生产车间、库房、罐区等重点。部位进行巡查，并及时做好值班记录。 12、值班人员须严格执行交
5、接班制度。 13、如因有事不能按时值班者，应提前向综合管理部请假，由综合管理部安排其他具备干部值班资格的人员作临时调替。 14、值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题，并根据职责分工，及时与主管领导或主管部门沟通情况; 15、负责值班期间紧急 和外部联络的处理工作; 16、值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案。 干部值班管理细那么范文篇三1目的 提升应急事件的处置能力，强化现场管理和劳动纪律，保障企业平安。2管理范围 2.1建立集团和公司两个层面的干部值班制度，集团值班管理区域包括集团本部和各公司，公司值班管理为本区域。 2.1.1集团
6、女干部参与星期日和假日的白天值班，不安排夜间值班。 2.2值班时间：当天晚上18：00至次日上午7：00。 2.3值班地点。本人值班管理区域或指定的值班休息室。 2.4集团和各公司分管生产、后勤保障、平安保卫工作的主管以上干部， 必须24小时开通，以配合值班干部处理事务。 3值班安排 3.1集团办公室和各公司办公室负责月度值班安排表编制、汇总和公告，法定节假日值班由办公室另行安排。 3.2集团值班车辆为警队专用巡逻车，集团值班干部有权调度车辆进行区域巡查或应急事件的处置使用。 3.3集团和各公司应指定人员（管理员）负责值班具体管理和协调工作。 3.4值班干部有事需调班由本人提前与其他值班干部自
7、行协商，结果报值班管理员，由集团与各公司管理员做好值班人员调整的通知。4值班职能 4.1集团值班干部职责： 4.1.1负责集团范围内发生自然灾害、火灾、爆炸、各类平安生产及治安等应急事件，根据谁主管、谁负责，谁在岗，谁负责的原那么，组织、指挥和协调抢险救援人员，妥善和快速处置应急事件。 4.1.2值班干部视管理需要，自行安排对企业现场开展巡查。 4.1.3集团值班干部应行使监督职能，核查企业值班干部在岗在位与巡检情况。 4.1.4值班干部要如实记录和反映值班情况，由本人在值班记录表上填写值班情况并以邮件形式整理后发至相关人员（次日上午2023时前），发送范围为直接主管、值班管理员、平安保卫部、
8、集团办主任、分管平安副总裁和相关企业办公室主任（人事总务部经理）。 4.1.4.1集团值班干部提出的问题由相关企业办公室（人事总务部）负责反响，落实职能部门进行整改、协调和处理，并以邮件形式反响给集团管理员并抄送原发送范围人员。 4.1.4.2由值班管理员负责反响信息整理和汇总工作。 4.2公司值班干部职责： 4.2.1值班干部负责处理区域内发生的突发性停电、停水、偷窃、火灾、纠纷和人身伤害等事件，必要时向集团值班干部通报情况，请求支援或协助。 4.2.2值班干部负责本区域的平安、劳动纪律、生产现场和重要部位的监督检查，并要善于发现问题和解决问题，纠正不良行为，消除平安隐患。 4.2.3值班干
9、部必须对本区域进行巡回检查，每晚巡查不得少于2次。 4.2.4值班干部要如实记录和反映值班情况，并在值班记录表上认真记录巡查和处理情况（具体要求由企业自定）。 4.3应急事件的处理： 4.3.1假设发现突发事件，任何人都应在第一时间采取紧急措施防止事态扩大，并迅即通报给企业或集团值班人员，简要描述事件的地点、原因、人数和性质。 4.3.2发生重大应急突发事件，集团值班干部在接到信息后，应迅即赶到现场指挥协调，组织协警和相关人员进行应急处置，控制和防范事件进一步蔓延或扩大，并根据事件性质报告相关领导或请求地方应急救援部门支援。 4.3.3各公司根据传化集团危机事件救援预案，值班干部根据预案，视情
10、实施预案。 5奖罚措施 5.1对于在值班过程中发现问题及时、组织措施有力、处置事件果断，使集团和公司免遭损失的值班干部，将给予必要的精神和物质奖励。 5.2对有以下情形之一者给予相应处分： 5.2.1值班干部未如实反映问题或私自安排人员值班的扣罚20230元。 5.2.2值班干部值班期间 关机（假设发生电池无电情况，及时告知相关人员和联络方式的除外），扣除当月 费用报销。 5.2.3值班干部在值班期间脱岗离岗、巡查失职或处置不当，视情对其做出相应处分;未到岗值班者，一经发现扣罚300元，并对当班出现的问题和造成的后果负全部责任。 5.2.4值班干部在值班期间因公需要外出接待或应酬，应事先征得主管领导同意并告知集团或各公司办公室主任（人事总务部经理），但必须在22：00时前返回值班区域。 5.2.5值班期间饮酒的参照集团禁酒管理规定执行。 6本制度由集团办公室修订并负责解释，原干部值班制度同时废止。 7本制度自20231月1日起执 第7页 共7页
