1、社会管理创新汇报发言材料 大庄乡党委政府 尊敬各位领导: 下面,就我乡社会管理综合治理一年来的工作情况作一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、根本情况 大庄乡地处民XX县区中东部,乡政府驻地大庄村,距县城南60公里,东临xxxx县新寺乡,南邻转导乡,西邻马营镇、西北和北与总堡、隆治两乡接壤。全乡总面积67.72平方公里。辖属大庄、快乐湾、孟家、崔家湾、哈家圈、塔卧、台集、三家湾、马家川、韩家岭、xx、丁家咀、李家岭、委家台、塘卡15个行政村,62个合作社,2591户,14700人。全乡有中心学校1所,小学15所,教学点1个,卫生院1个,派出所1个,34座清真寺。属浅山地区,地形复杂,土地贫
2、瘠,海拔2200-2500之间,气候干旱,日照时间长,太阳辐射强,交通条件差。总耕地面积4120236.5亩,其中耕地面积19486.5亩,退耕还林(草)面积为21600亩。地区经济比较单一,农作物种植以小麦、玉米、油菜、洋芋等为主。通县乡公路。全乡共有基层党组织16个,党员239人。 在加强和创新社会管理工作中,乡党委政府始终坚持以人为本、效劳为先的原那么,完善效劳、让群众满意作为出发点和落脚点,寓管理于效劳之中,在改进效劳中加强社会管理,把制度建设作为根本动力和根本保障,着力解决根底性、普遍性、根本性问题,不断推动标准化和制度化建设,逐步建立了以制度建设标准化、管理方式精细化、责任体系网格
3、化、效劳工作人性化、防控体系立体化为内容的社会管理五化模式,积极探索社会管理新理念、新举措、新方法、不断提升社会管理和建设水平,有力推进和谐社会建设。 二、主要做法 1、加强组织领导,合理设置效劳窗口。县委、县政府召开社会管理综合治理工作部署会后,大庄乡党委、政府迅速组织召开党委专题会议,切实加强组织领导,及时成立了深入推进大庄乡管理创新工作领导小组,乡党政主要领导担任负责人,领导小组下设办公室,明确任务,强化责任。结合本乡实际,设置了党政办、农业综合效劳中心、民生效劳大厅、方案生育效劳站、综治维稳中心5个综合办事机构,并根据各个工作机构的性质和实际工作需要,合理配备了工作人员。在民生效劳办事
4、大厅集中设置行政事务、民政救济、残联、合作医疗、土管、劳动就业、新农保等效劳窗口,实行大厅开放式办公。按照定岗、定员、定责的三定要求,选派了一批工作能力强、效劳态度好、办事效率高、公正清廉的优秀干部效劳群众办事,实行统一标牌标识、文明用语、纪律要求、工作流程等制度,在综治维稳中心设置信访接待民意会客室。力争做到窗口前移,贴近群众。 2建立健全全员效劳团队 成立乡村干部全员效劳团队,实现网中有格、按格定岗、人在各上、事在网中,更直接的效劳于群众;这样一支效劳团队的建立,逐步实现了全覆盖式管理和全防伪式效劳,实现了一建(建立一支队伍)、二知(知民情、知农情)、三热(热心接待、热心解答、热心效劳)四
5、到位(效劳岗位人员要到位、惠农政策宣传到位、深入村社要到位、解答疑难问题要到位)的效劳目标。 3、健全工作制度,标准大厅布置。做到了制度上墙,职责上墙,强化干部效劳意识,标准干部效劳行为。在民生效劳办事大厅内制作了大庄乡便民效劳指南、大庄乡办事大厅各项制度、大庄乡干部监督栏、为民效劳温馨提示栏、制作了6个效劳窗口工作牌、安装了标准干部举止、言行、办事效率监控设施,每天安排一名领导在办事大厅带班,形成了领导抓站所、站所抓干部、干部抓落实的管理体系。 4、设置了切实可行的网格管理体系。工作机制的转型、效劳理念的转变、最终促进社会管理的创新,在我乡显得尤为重要,我们以社会管理综合治理工作为契机,努力
6、探索出以网格管理为手段、为民效劳为目的的社会管理新措施,根据大庄乡各村分布状况,形成三级网格管理制,全乡划成16个网格统一管理。设置一级网格1个(母网格),即大庄乡人民政府、司法所、派出所、卫生院、中心学校;二级网格15个(子网格),即:孟家二网格、快乐湾三网格、崔家湾四网格、哈家圈五网格、塔卧六网格、台集七网格、委家台八网格、李家岭九网格、丁家咀十网格、xx十一网格、塘卡十二网格、韩家林十三网格、大庄十四网格、三家湾十五网格;三级网格62个,即:62个合作社(包括学校、清真寺),进一步健全了网格管理效劳体系,并明确了网格长、包片民警、调解员、信息代办员等。 5、创新工作方式,改进作风,强化干
7、部管理工作。 针对当前的工作实际,以扎实开展创先争优活动为契机,切实加强制度建设,创新工作方法,强化干部监督,进一步转变工作作风,干部队伍建设得到有效加强。 一是建立健全工作制度。制定了乡机关干部管理方法、干部岗位目标责任绩效考核、制作了干部岗位责任监督栏、行为语言标准等,形成了科学、标准、有效的制度体系。 二是积极创新工作方法。日常工作坚持实行逢集日集中办公制和两会制:每周一召开全乡干部大会,安排本周重点工作,组织干部学习充电;每周五下午召开由全乡干部参加的会议,及时汇报本周工作完成情况,研究下周工作。 投资1万余元制作了电子显示屏;投资1.5万余元在重点部位安装了6个监控探头,保证了重点部
8、位的平安防控;投资1万余元制作了民生效劳大厅门牌、社会化管理便民效劳流程图、矛盾纠纷调处工作流程、处理信访问题流程图、人民调解工作流程图、民意会客工作流程图、网格化管理、心连心效劳工作流程图、涉农补贴办理流程图;投资2千余元制作了一次性告知、投诉监督管理、首问负责、责任追究、群众办事大厅工作等制度。这些硬件的提升,为群众办事提供了更加方便的效劳。 三是强化干部监督管理。积极探索新形势下的干部管理考核机制,从德、能、勤、绩、廉等方面细化目标管理,形成了零距离、高效率、重鼓励、硬约束的工作运行机制。实行岗位目标三签制,即:乡政府与各村、乡政府与各站所、各站所与干部签订绩效考核责任书,年终根据考核结
9、果奖优罚劣,乡村干部干事创业的内驱力和执行力得到有效增强。 四、创新联系方式,推进党务、政务公开,努力提升效劳水平。完善党务、政务、村务、财务公开制度,定期将群众关心的国家政策、办事程序等,通过各种形式公开。投资2万余元在乡政府院内设置1个党务、政务公开栏,制作了大庄乡根本情况、大庄乡党政组织社会管理示意图、大庄乡网格化管理平面示意图、XX省惠农政策、深入推进社会管理创新全力化解社会矛盾纠纷、社会管理创新的目的、利益、原那么、任务、创新社会管理当好五员干部6个宣传栏。 各项效劳全部集中到群众办事大厅办理,推行标准化效劳模式,最大限度地方便群众办事。明确各效劳窗口效劳职责、效劳内容、程序、时限和
10、违约责任,公开乡干部姓名、职务、职责和联系 。实行首问负责制、限时办结制,进一步强化干部责任。 五、强化阵地建设,打造文明和谐新大庄。依托乡机关、村级组织活动场所等设施,建立了人民调解、行政调解、司法调解三位一体的工作机制和乡、村、社三级维稳网络体制。深入开展平安乡创立活动,增强了乡村联调联防、治安管理和社会面控制能力,妥善处理给类矛盾纠纷,维护了全乡农村社会稳定, 通过管理创新和乡政府标准化建设工作的深入推进,我乡干部队伍思想上僵、学习上懒、纪律上瞒、作风上浮、效劳上托等不良倾向得到了极大改进,效劳意识、敬业意识和自律意识明显增强。大力落实一线工作方法,做到了情况在一线了解、问题在一线发现、
11、矛盾在一线解决,树立了乡干部想干事、会干事、干成事的良好形象,有力推动了全乡经济社会又好又快开展。 下一步,我们将把管理创新工作继续延伸,一要加大村级网格化管理的投入,二要建立健全村级网格化管理为民效劳队伍的建设。在实践过程中不断探索、总结和完善。增强管理及创新的紧迫感和责任感。认真对待社会矛盾和人民群众利益诉求,主动解决广阔人民群众最直接、最现实、最急迫的问题,真正做到民生民意有所呼、党委政府积极办,用好的实绩取信于民。把广阔人民群众是否满意作为衡量管理及创新工作的根本标准,切实增强广阔人民群众的舒适感、方便感、平安感和幸福感。 二是广开言路,全力打造文明和谐新大庄。认真听取人民群众、社会组
12、织对乡管理及创新的意见和建议,把强化管理的过程,变成社会各界集思广益的过程,努力提高党员干部的效劳意识和效劳水平,让党的好政策惠及千家万户,努力实现文明和谐新大庄的奋斗目标。 第二篇:社会管理创新表态发言xx镇深入推进社会管理创新工作表态发言 今年以来,xx镇按照省、市、县政法委创新社会管理工作的要求,及早准备,提前安排,积极探索社会管理创新工作新措施、新思路,不断提升社会管理和建设水平,最大限度地增加社会和谐因素,最大限度地减少了社会不和谐因素。但是,距推进社会管理创新还有很多工作要做,在以后的工作中我们要: 一、严格管理,夯实责任 将深入推进社会管理创新作为政法综治及平安建设工作的重中之重
13、,列入重要议事日程。一是明确目标。把深入推进社会管理创新工作纳入全镇平安建设总体规划之中,进一步健全深入推进社会管理创新工作实施方案,健全组织,对社会管理创新工作进行统一部署、协调、督导,促进社会管理创新工作的深入开展。二是严格责任。明确主要领导第一责任制,积极协调各有关方面,明确分工,落实责任,形成齐抓共管的工作局面。出台深入推进社会管理创新工作考核方法,提高社会管理创新工作在平安建设年度考核中的比重,加大奖惩力度,增强各村、各部门开展社会管理创新工作的积极性。三是强化宣传。坚持宣传引导,采取召开会议、悬挂横幅、刷写标语等多种形式进行广泛宣传,在全镇上下营造人人参与、支持社会管理创新工作的浓
14、厚气氛。 二、突出重点,增强实效 -1- (一)加强信访维稳工作力度 进一步加强信访维稳工作力度,严格落实信访工作责任制,创新信访工作新机制,切实做到矛盾排查“四早,即“早发现、早报告、早排查、早化解,切实把办信接访放在推动和效劳全局中心工作的角度去统筹考虑,认真办理,向前着力源头预防,向后着力推动要事解决,力争将不稳定因素化解在萌芽状态。 (二)加强流动人口管理。破解流动人口管理工作难题,突出把流动人口管理作为主攻重点,坚持效劳与管理并重的原那么,狠抓各项管理措施的完善落实,对流入人口特别是重点年龄段人口了解其全貌,建立档案,到达“六清五掌握。“六清即:身份清、职业清、现住地清、户籍所在地清
15、、暂住理由清、家庭成员清;“四掌握即:掌握交往关系、掌握活动规律、掌握经济变化、掌握现实表现、掌握有无违法犯罪记录,实现流动人口管理由静态管理向动态管理的转变。 (三)加强留守儿童管理。坚持“以人为本的教育理念,加强乡镇中、小学留守儿童“效劳中心建设,健全“关键在校长,根底在班级,落实靠教师的教育管理机制,建立“四个教育效劳制度,即定点、定人联系制度、定期与不定期沟通制度、代理监护人培训制度、考核评估奖励制度,研究留守儿童教育管理中的问题,及时采取措施,解决留守儿童生活失助、学习失教、亲情失落、平安失保等诸多困难和问题,促进留守儿童身心健康、快乐成长。 (四)加强青少年法制教育。深入开展青少年法制教育,充分发挥法制副校长、法制辅导员的作用,运用法制宣传周、法制教育月、举方法制讲座等多种方式,开展丰富多彩、寓教于乐的法制教育宣传活动,进一步增强青少年法律意识。进一步加大“青少年法律学校、“青少年法律援助中心的建设力度,广泛开展青少年自护教育,增强青少年的自我保护意识,提高青少年对违法犯罪的自我抵御能力。 (五)加强农村青年就业效劳建设,加强对农村青年的培训和转移就业力度,坚持把效劳与思想教育结合起来,有效地效劳,有针对性的教育,引导青少年正确看待社会和自