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2023年银行文明单位创建方案.docx

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资源描述

1、2023年银行文明单位创立方案 2023年是党的十九大召开的喜庆之年,也是新一轮文明单位创立的开局之年,为乐观推动2023年文明单位创立工作,依据?中国人民银行文明单位建设管理方法?,结合我支行实际和年度工作部署,特制定本方案。 一、指导思想 以科学进展观为指导,紧密围绕地方经济社会进展大局,依法履行中心银行职责,不断提升金融效劳力量,为构建和谐支行,促进全市经济金融协调进展作出奉献。 二、创立目标 坚持高标准、严要求,以“创一流业绩、建一流队伍、育一流文化,塑一流形象为创立工作主线,求真务实、开拓创新,促进各项工作再上新台阶。依据中支系统“上下联动、整体推动的要求,支行要乐观参与全辖整体创立

2、活动,确保中支在分行的考核位次不断提升。同时,支行要切实强化争先进位意识,全面提升履职绩效,力争创中支级文明单位、市文明单位和省文明单位行业。 三、创立重点 在支行党组的细心组织和推动下,以股室为重点,紧扣业务工作加大创立力度,留意发挥各股室创立的乐观性、制造性,留意激发员工的参创热忱。针对上一轮创立工作中存在的薄弱环节和缺乏之处,争辩切实可行的创立措施,推动创立活动持续深化开展。 四、主要内容 一讲政治抓班子,营造团结有为的执政环境 一是加强班子修养,保持全都增合力。坚持党组中心组学习制度,用理论武装思想,指导实践。坚持民主集中制原那么和民主生活会制度,实行面对面或背靠背方式开展批判与自我批

3、判,努力使班子成员理论素养、党性修养、工作力量、业务水平明显提高,成员之间关系融洽,班子在群众中形象好威信高。二是加强民主管理,公开公正添活力。修订和完善行务公开实施方法、职工大会制度等,为加强民主管理供给制度保证。实行行务“阳光操作,凡支行重大事项须经集体争辩后作出确定。开展提合理化建议活动,亲热党群关系,形成“心齐、气顺、风正、劲足的生动局面。三是加强廉政建设,防腐拒变促自律。组织“5.10训廉日主题活动,开展金融法律法规学习和警示教育、法纪教育,时刻绷紧思想防线。每季度召开一次专题会议,争辩和解决党风廉政建设方面存在的缺乏。健全党风廉政建设责任制考评方法,使廉政建设目标量化,措施细化,责

4、任强化,考核硬化。 二讲学习强队伍,营造建功立业的工作环境 一是留意思想政治教育。2023年以喜迎十九大为契机,立足支行实际,细心设计活动载体,弘扬党的丰功伟绩,鼓励员工解放思想,与时俱进。广泛宣扬中国特色社会主义理论,推动社会主义核心价值体系建设,实行自学、讲座、争辩、参观等方式,学党史,谈体会,写心得。切实履行“一岗双责,将思想政治工作与业务工作同布置、同检查、同考核,充分发挥思想政治工作潜能,把全行员工热忱焕发到爱岗敬业上来。二是突出业务技能培训。结合上级行“创新金融效劳,支持经济进展业务竞赛活动,有针对性地开展应知、应会、应能教育,努力把员工培育成懂理论、会操作、能写作的多面手。依托“

5、视训365平台开拓网络课堂,使宽敞员工人人参与培训,每天接受教育。三是强化法纪责任意识。实行个人自学、集中辅导、学问竞赛、案例剖析等形式组织法律法规学习,让宽敞员工知法、守法、用法、护法。完善内把握度,对要害部门、要害岗位的风险点,定期检查,杜绝事故发生。四是健全考核鼓励机制。对在文明建设中涌现出来的典型人物、提高学历层次的员工、年终考评获得先进称号的股室和个人及在上级行刊物发表信息调研文章等实行嘉奖,较好地调发动工学习和工作的乐观性、主动性。 三讲创新谋进展,营造平平稳定的金融环境 一是以预防风险为支点,乐观创新金融稳定工作。完善金融稳定协调工作机制,准时建立并调整金融稳定工作领导小组,反洗

6、钱反假人民币工作领导小组等机构,形成多部门整体联动,快速反响机制。建立应急处置预案,健全猜测预警机制,准时进行风险提示与躲避。二是要多层次全方位提升央行金融效劳力量和水平,着力构建涵盖政府、企业、居民金融生活的政务公开、货币发行、支付清算、国库、科技、征信、反洗钱、外汇管理等多重金融效劳体系。三是以调查争辩为重点,充分发挥宏观决策的参谋作用。构建调研信息反映网络,加强对区域经济金融的监测分析,建立完善经济调查统计制度和金融调查统计体系,推动征信管理标准化建设,为地方政府和上级行决策供给参考依据。 四讲标准保平安,营造严谨有序的管理环境 一是建立齐抓共管的大平安格局,把库款平安、资金平安、保密和

7、计算机平安等纳入管理体系,针对存在问题,剖析根源,限期整改,跟踪督办。二是扎实推动支行监督机制建设,将监督管理和风险防范相结合,提高监督管理向业务工作的渗透力。三是严格标准财务制度,进一步完善接待、选购、固定资产管理方法,乐观推动后勤保障透亮化、标准化,把财务费用把握在上级行下达的指标之内,维护财务管理的严峻性。四是狠抓员工行为管理,将员工出勤、学习培训、履职力量、工作业绩等状况与奖惩挂钩,推行科学严明的考核机制。 五讲德治促健康,营造和谐友善的人文环境 一是夯实以人为本理念,留意员工“四德教育,有效杜绝不良习气。二是加强荣誉室、阅览室、活动室等阵地建设,开展形式多样的活动。依据员工个人爱好,

8、分别成立读书、写作、摄影、登山、游泳等爱好小组,引导员工以科学的学问充实头脑,以秀丽的艺术陶冶情操,以乐观的运动健壮体魄。三是激发员工参与公益事业的责任感,组织央行志愿者、义务献血、扶贫帮困、向灾区捐款捐物等活动。四是召开员工座谈会、离退休职工月度例会,倾听意见,改良工作,营造和谐气氛。 五、创立措施 一切实加强领导,健全创立网络。为使创立活动扎实有效地开展起来,在全行要形成“一把手行长亲自抓,分管领导负责抓,职能股室具体抓、党政工团协作抓的创立工作格局。党组要将创立工作列入重要议事日程,依据实际状况准时调整和充实创立工作领导小组成员。领导小组具体负责争辩制定工作规划和实施方案,并组织开展各项

9、活动。各股室负责人要认真履行“一岗双责职能,负责本部门开展争创文明股室、争当文明行员活动。同时要充分发挥工青妇组织在创立活动中的乐观作用,形成全行上下共同努力、各司其职、齐抓共管、通力协作的良好局面。 二乐观抓好宣扬,突出创立气氛。支行要通过职工大会、办公例会等形式对创立工作进行再发动、再推动,进一步提高干部职工参创的乐观性和制造性。要增加宣扬力度,利用局域网、宣扬橱窗等载体,经常性地对各项创立学问、活动状况、先进典型等进行宣扬,在全行营造浓郁的创立气氛。 三努力学习先进,拓宽创立思路。要组织有关人员“走出去、请进来,向先进的兄弟单位学习,学习他们优于我支行的特色与做法,取长补短。要准时挖掘先进、树立典型,使创立活动学有典范,形成你追我赶、比学赶帮的良好局面。要组织开展合理化建议活动,发动全员找差距、订措施,在高起点上拓宽思路,创出新特色。 四加强催促检查,推动创立工作。为使创立活动开展得扎扎实实,必需加强对创立工作的催促、检查。我支行将定期或不定期地做好检查、考核记录,同时要自觉接受上级行对创立工作的指导、检查与考核,努力改良存在的问题,不断提高工作质量,扩大创立成果,推动各项工作取得新的成果。 6

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