1、XX年企业平安生产大检查工作实施方案 2023年企业平安生产大检查工作实施方案范文1为了积极响应、执行下板城镇关于印发下板城镇平安生产大检查实施方案的通知（承下镇政字202327号），我公司结合实际工作现状，紧密围绕此次通知的相关要求，决定从7月3日开始，一直到年底结束，开展平安生产大检查活动。此次检查我公司坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，从落实责任、加强监管、超前预防、根底管理、重点环节和施工现场等方面深入推进此次平安生产大检查工作，现制定以下实施方案，确保本次活动切实有效实施。如下 一、总体要求 广泛深入组织开展平安生产大检查活动， 一、为加强本次平安大检查活动的组织领导，我公司从
2、平安委员会抽调人员，组成平安检查小组，具体分工，确保平安大检查活动顺利进行。 二、实施步骤 此次活动开展划分为四个阶段： 第一阶段（6月4日6月20日）为宣传部署阶段，具体安排如下： 一、召开专题会议，认真传达贯彻镇年中平安生产工作会议精神及本次大检查工作的实施细那么。 二、做好平安质量大检查活动的宣传工作。由公司办公室印发通知，分别向公司所属属科室传达，要求公司各部切实配合完成好此次平安生产大检查工作。在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动气氛。条幅内容如以人为本、平安第一、质量至上、平安创造幸福，疏忽带来痛苦。平安就是效益，平安就是幸福等。 第二阶段（6月21日9月20日）为自查反思
3、阶段： 一、检查小组在检查中要指导全公司各部门从根本上提高平安技术管理水平，并要采取有效措施，排查整治平安生产隐患，坚决防止生产平安事故的发生。从源头上、过程上、细节上进行全面检查，不留死角。 平安检查重点 （一）平安检查范围及重点排查工程 1、三区的平安状况（施工现场、生活区、办公区） 2、应知应会（从业人员对平安生产的重视程度，现场管理人员对平安知识及隐患排查的掌握程度，作业人员对本工种操作规程和危险源防范措施的掌握情况） 3、平安内业资料 4、工程部各种平安管理制度的落实情况。 5、目前现场危险性较大工序平安措施是否能满足平安需求。 6、严格排查高空作业人员对平安带的使用情况。 7、检查
4、施工现场有无交叉作业现象。 8、检查现场脚手架的稳固性及平安性。 9、检查现场动火点是否落实了防火措施，现场消防设备的配备是否合理有效。 10、检查管理人员、作业人员是否熟练掌握现场危险源的防范措施。 11、根据平安生产的原那么，检查现场管理人员是否能切实履行平安管理职责。 （二）施工用电 1、检查现场布线有无违反三级配电、两级保护的要求，检查布线必须设置专用的保护零线。 2、检查各种闸具设置与设备是否匹配、平安。 3、检查各种设备有无违反一机、一闸、一漏、一箱的用电原那么。 4、检查各种箱体、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。 5、检查现场接线是否存在私拉乱接现象，工人宿舍和潮湿地方是否
5、使用了低压照明系统。 6、检查现场保护零线与工作零线是否存在混接的现象。 （三）消防 1、检查所有灭火器是否有效，消防水龙带是否齐全。 2、检查现场是否严格执行动火制度。 （四）小型机具 1、检查小型机具接线是否平安到位，有无专用漏保及保护接零;检查电焊机一次线和二次线的长度是否符合要求，且接头处不得超过3处及老化现象。 2、检查各种手开工具、小型机具传动部位必须有防护罩，要有保护接零及漏电保护器，电源线不得有破损。 （五）机动车辆 1、检查机动车是否处于平安状态，检修、保养工作是否及时有序。 2、检查机动车驾驶人员是否持有效证件上岗。 3、定期对机动车驾驶人员进行平安培训，严禁带故障出车，严
6、禁超速行驶，严禁酒后驾车，杜绝疲劳驾驶。 第三阶段（9月20日9月30日）为整改阶段： 一、根据第二阶段发现的问题制定相应的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不愈问题根本消除，确保现场平安质量有序可控。 在本阶段中，结合上述检查内容，由平安检查小组盯控，认真排查隐患，对检查出的问题要及时采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改方案，限期整改，切实消除平安隐患，隐患整改要细，不走形式，不走过场。 二、不定期开展工程部平安质量大检查，做到对平安质量的动态管理。同时结合检查，梳理现场质量平安情况，深查质量平安管理存在的缺乏和漏洞，进一步完善各项质量平安管理
7、规章制度和保证体系，加强现场监控力度，确保各项质量平安管理要求得到落实。 第四阶段（9月30日11月31日）为分析总结阶段： 经过以上三个阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出质量问题彻底根治，消除施工现场各种质量隐患，做到纵向到底、横向到边，绝不能留空白。 检查活动结束后，各相关部门要继续延续自查自纠工作内容，强化部门平安生产监督管理职责，增强作业人员的平安防范意识和能力，并组织管理人员和作业人员对此次活动进行总结评比，确保全队以此次大检查工作为契机，牢固树立科学开展、平安开展的理念，进一步在长效管理上下功夫，强化管
8、理，落实责任，不断提高平安生产管理水平，为创造良好的平安生产环境做出不懈努力。 2023年企业平安生产大检查工作实施方案范文2根据国务院办公厅关于集中开展平安生产大检查活动的通知（国办创造电（2023）16号）、国资委关于开展中央企业平安生产大检查的紧急通知（国资发综合（2023）78号）以及国资委召开的中央企业平安生产大检查工作视频会议的要求，集团公司决定于2023年6月至9月在全集团集中开展平安生产大检查。现结合集团公司实际，制定检查实施方案。 一、总体目标 按照检查活动全覆盖、检查过程零容忍、平安整改严执法、检查结果重实效的总体要求，全面排查，摸清薄弱环节，强化措施，落实责任，认真整改，
9、进一步提高集团公司平安生产管理和保障水平，建立健全平安生产长效机制。 二、检查范围 此次平安生产大检查覆盖所有集团公司所属单位，重点为非煤矿山、危险化学品及特种设备等领域。各单位要结合实际，进一步明确本单位职责管理范围内的重点检查场所。 三、检查内容 1、是否制定了检查实施方案、落实平安管理职责，强化隐患排查治理，做到平安管理全覆盖，不留死角、不留盲区。 2、各项平安生产制度是否健全，包括平安管理、标准化建设、职业健康平安管理体系（ohsms）建设、应急管理等平安生产根底工作情况。 3、特别关注非煤矿山开展隐患排查治理情况;危险化学品储存、使用、废弃等环节隐患排查治理情况;消防平安责任落实、日
10、常检查、应急管理情况;施工现场平安管理情况。 4、平安事故及隐患要按照四不放过原那么，即原因不查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，各类防范措施是否落到实处。 5、汛期隐患排查及各项平安防范措施是否落实。 四、工作要求 此次大检查要围绕制定检查方案、进行发动部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制七个重点工作环节开展工作，坚持自查为主与监督检查相结合，全面排查与重点整治相结合。在检查中要做到领导重视、措施有力，不搞形式，不走过场，不瞒隐患，不留死角，不放过蛛丝马迹，不讲情面，不护短，不手软，务求取得实效。 五、检查方
11、式和时间安排 此次平安大检查共分三个层次四个阶段进行。一是以基层作业单元为单位全面开展自查自纠;二是各二级单位对本单位所属作业单元进行检查;三是集团公司组成平安生产检查组对全集团二级单位进行抽查。检查组由集团公司安委会成员、平安生产办公室成员及相关人员组成。 第一阶段。制定方案、发动部署（7月20日前）。各单位要结合实际制定检查方案，发动部署，组织实施。于7月20日前将检查方案及联络人员报集团公司平安生产办公室。 第二阶段。自查自纠、隐患排查（7月-8月上旬）。各单位必须对本单位平安生产工作进行全面深入、细致入微的彻底检查，检查覆盖率要到达100%，特别是事故易发的重点场所、要害部位、关键环节
12、。 第三阶段。制定整改方案、落实整改措施（8月-9月上旬）。对排查出的隐患、问题要如实记录检查时间、地点，制定方案，落实整改，确保隐患得到根治。在此期间集团公司检查组将对各所属单位及其检查情况进行抽查。 第四阶段。总结经验，建立平安生产长效机制（9月）。各单位要及时对平安生产检查工作进行客观全面、实事求是的总结，分析问题找出缺乏，及时整改，归纳经验，总结报告于9月20日前报集团公司平安生产办公室。 集团公司各单位要把此次平安生产大检查工作与本单位的职业健康平安管理体系（ohsms）和平安生产标准化建设工作密切结合，尚未建立ohsms体系的单位要逐步建立ohsms体系或推进平安标准化建设，要做到
13、平安管理责任到人、监管到位，使集团公司的平安生产工作进一步标准化、系统化、科学化，有效预防和遏制各类平安事故的发生，着力提升集团公司平安保障水平。 2023年企业平安生产大检查工作实施方案范文3一、要求及目标 为认真贯彻落实国网公司、省市公司平安生产大检查工作部署，落实XX县区电业局平安大检查工作方案，进一步增强全体员工的平安责任意识。强化岗位平安职责，夯实平安工作根底，严格执行反事故措施，全面排查整治事故隐患，扎实做好公司平安生产工作，有效防范各类平安事故发生。 二、指导思想 以科学开展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻落实以人为本、科学开展、平安开展的新理念，按照国家平
14、安生产法律法规和标准标准为依据，进一步加大检查监管力度，通过全面深入开展平安质量大检查活动，全面推进平安质量标准化工作，控制和减少施工平安事故的发生。 三、组织领导 成立自我检查平安生产活动领导小组。 检查小组成员： 组长： 副组长： 组员： 四、整治范围和内容 1、公司仓库平安管理状况。 2、施工队在施工中的平安管理情况。 3、相关规章制度的完善情况。 五、检查方法 1、检查与自查相结合。各施工单位队先行自查，然后由领导小组对其检查。 2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对自查出来的隐患和问题立即进行整改，一时不能整改的要制定整改方案、明确整改措施、落实责任人，对达不到平安要求，隐患和问题严重的要立即停工进行整改。 3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大平安质量隐患问题，拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处分。 六、自查时间 平安生产大检查，从6月1日开始到9月30日结束，检查分为三个阶段进行。 1、准备、自查阶段（6月18日8月20日）研究制定检查方案，落实责任及人员，做好相关的宣传发开工作，开展隐患排查，建立问题库。 2、整改阶段（8月21日9月20日）对照问题库落实整改，能够立即解决的平安质量问题立即整治。 3、整改及总结阶段（8月
