1、三治三提活动实施方案 按照区委、区政府的部署，院领导认真学习了区委、区政府办公室梁（2023）14号文件和内部明电，决定在全院开展以严肃工作纪律，提高办事效率为目的的“三治三提活动，现制定如下实施方案： 一、工作目标： 以解决干部职工办事效率不高，效劳态度不好，工作纪律松驰，不思进取等问题为重点，树立“勤勉、务实、高效、创新的工作作风，以监督检查和绩效管理为抓手，探索长效机制，提高效劳水平，推动医院不断向前开展，以问事、问效、问责为主要手段解决当前存在于干部职工中的“庸、懒、散等问题，提高广阔干部职工的工作热情，加强凝聚力，提高工作效率，为我院各项工作又快又好地开展提供有力的组织保证。 二、工
2、作重点： 以“三治三提为重点开展各项工作，使效劳临床一线和效劳群众意识明显增强，卫生管理能力和效劳水平明显提升，办事效率和效劳效能明显提高，努力实现：“治庸提质，治懒提速、治散提效的目的。 1、治“庸。查工作在不在状态，推开工作提质。重点查找和整治干部认真履行管理职责，缺乏事业心，作风浮漂，管理不严，不深入一线，不调查研究，抓工作平庸；职工不认真履行工作职责，缺乏责任感，信念淡薄，收受红包，过度诊疗，技术不精，效劳不优等影响医院形象的庸碌行为。 2、治“懒。查任务有没有完成，推开工作开展提速。重点查找和整治干部工作目标不明确，干劲缺乏，执行不力，影响工作进度及成效；职工岗位职责不明确，效劳意识
3、差，只讲待遇，不讲奉献，对工作漫不经心，推诿扯皮等懒惰作风。 3、治“散。查管理是不是标准，推动管理提效。重点查找和整治干部宗旨观念淡薄，作风松散，群众满意率低；职工组织观念淡薄，纪律松驰，迟到、早退、脱岗、在岗工作松散等散漫现象。 三、方法步骤： 采取学习教育与督导检查相结合，定期检查和临时检查相结合。各科室要用自查与监督检查相结合的方式促进工作有序推进，推动干部职工工作作风的转变。 （一）发动部署（2023年7月11日） 医院召开活动发动部署大会，传达区委、区政府办公室文件和医院开展活动的实施方案。 各科室在思想上应引起高度重视，按照院党委的统一部署，深入学习有关文件精神，做好政治思想工作
4、，努力营造强作风、优效劳、提效能的良好气氛。 （二）组织实施（2023年7月12日至11月） 1、开展自查自纠。各科室要结合创先争优和“三好一满意及医院管理年活动，对照“三治三提的要求，进一步加强工作纪律，深入开展自查自纠活动，坚持存在什么问题就查找什么问题，什么问题突出就解决什么问题，尤其是注重解决群众关注，反映强烈的问题，深入剖析原因，抓住问题实质，研究解决方法。 2、坚持催促检查。主要检查工作作风，工作效率，效劳态度及首诊负责制，首问责任制，医患沟通、效劳承诺是否落实到位。 3、开展民主评议。健全完善科学合理的评价机制，进一步拓宽群众参与监督的途径和渠道，提高科学性可操作性，实行定期评议
5、。 （三）总结提高（2023年12月） 1、抓整改落实。要坚持边整改边落实的方法，制定整改措施并抓好落实，通过整改要认真解决干部职工中存在的干劲缺乏，工作不实，执行不力，纪律不严，效率不高，态度生硬等问题，形成“真干者有奔头，实干者受表彰，能干者有舞台，不干者没市场的新风正气。 2、抓好考核，紧密结合实际，将目标责任落实到岗，工作任务量化到人，每季度进行一次评价，年终进行一次考核，通过考核，解决干好干坏一个样的问题。 四、工作要求： 开展“三治三提专项活动是提高工作效率，促使干部职工以更扎实的工作作风效劳广阔患者的重要举措，也是开展创先争优活动、“三好一满意活动的一项重要内容，我们一定要高度重视，抓住成效。 （一）加强领导，精心组织。院党委高度重视这项工作，为切实加强领导，成立了领导组： （组织成员省略） 在活动中党员干部要充分发挥模范带头作用，确保活动取得实效。 （二）结合实际，突出气氛。各支部要将这一活动与创先争优、“三好一满意、医院管理年等活动结合起来；要与党员干部、医务人员廉洁自律结合起来；与当前医院工作的难点、热点、重点结合起来。突出气氛，提升素质，振奋精神，促进工作，为我院的各项工作又快又好的开展做出应有的奉献。 第4页 共4页
