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2023年农业综合开发半年工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1040044 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:5 大小:16.37KB
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资源描述

1、2023年农业综合开发半年工作总结 我县2023年度农业综合开发工作的总体思路是以党的十九届三中全会精神为指导,认真贯彻落实科学进展观和国务院关于支持赣南等原中心苏区振兴进展的假设干意见及中心、省、市、县农村工作会议精神,依据省农发办确定的新阶段农业综合开发工作要实现“四个突破的要求,紧密结合县委、县政府关于农业农村工作要点,以实施“苏区振兴及现代农业建设、新农村建设为总抓手,以加强农业农村根底设施建设,改善生态环境,促进农业结构调整和提升农业产业化经营水平为工作重点,以加强项目和资金管理为工作主线,以建设“国家农业综合开发示范园为平台,以抓好小流域综合治理和农业产业化经营项目建设为手段,着力

2、提升我县农业综合生产力量,提高农业经营效益,促进现代农业进展和农业科技进步,为我县农业、农村经济进展,农村小康建设奠定更扎实根底。 一、上半年工作状况 (一)土地治理项目 上半年主要实施完成2023年土地治理项目,范围为3个乡镇,涉及40个行政村。共有单项工程44个,目前已竣工并验收单项工程42个,其中:机耕路22个,提灌站8个,小型蓄排水8个,技术培训1个,梯田埂3个。未竣工正在收尾单项工程2个,其中多屋围机耕路1个,果园节水滴灌1个。 2023年度土地治理项目规划总投资1575万元,其中财政资金1470万元,拨入农发专帐财政资金1470万元,财政资金到位率100%。截止6月16日,财政资金

3、使用到项目1049万元,占到位资金1470万元的71.4%。 我办在项目实施时严格执行项目公示制、项目招投标及项目工程监理制。在项目财政资金管理上,执行资金县级报账制。较好地保证了工程质量和资金使用效率。 (二)产业化经营项目 产业化经营项目完成2023年贷款贴息项目2个,即:杨氏果业股份5万吨脐橙加工项目中心财政贴息80万元,省投资2.5万亩红心杉种植基地新建项目中心财政贴息25万元。我县2023年度产业化经营项目规划总投资105万元,实际到位使用资金105万元,占规划的100%。我办已将105万元分别拨付给两个公司。 (三)党的群众路线教育实践活动 自活动开展以来,我办能依据县委统一支配,

4、在县委督导组的细心指导下,周密部署,把党的群众路线教育实践活动摆在重要位置,成立了农发办群众路线教育实践活动领导小组,由主任任组长。扎实开展学习教育,广泛征求意见,突出边学边查边改。随着活动的深化开展,我办党员干部更加自觉提高思想生疏,投入到这次教育实践活动中来;更加自觉查找身上存在的“四风问题,准时改进缺乏;更加自觉把活动中迸发出来的政治热忱和进取精神转化为做好工作的强大动力。干部职工的工作作风有了明显改进,亲热联系群众的渠道得到拓宽,业务工作水平得到明显提高。 (四)“三送工作 依据县委“三送工作要求,扎实开展“三送工作,切实解决群众生产生活的实际问题。一是修复水心寨圳陂1座,新修环村水泥

5、路1条,投入资金近50万元;二是挂念支部做好“1893工程,做好党员进展工作;三是挂念村里做好土坯房改建;四是做好冲突纠纷调、产业进展规划、柑桔黄龙病防控、为群众办理各项工作。受到所挂点村宽敞群众的好评。 (五)招商引资工作 目前正在与新型农业洽谈引进建设内容为休闲、观光、度假的“态丰台商新型农业进展项目,预期投资1000万元,项目进展顺当。 (六)挂念省农发办做好扶贫挂点村工作。关心解决省农发办定点包扶贫困村乡村,做好灌区和乡村道路等一批制约农业进展的根底设施建设问题,进展优势主导产业,加快当地农夫脱贫致富。在2023年农业综合开发项目资金中支配93万元,续建渠道1.85公里,加强通村小组道

6、路硬化建设,在下粜米岗扩建硬化道路1.48公里。 二、工作中存在的主要问题和困难 1、工作任务繁重,人员编制少。特殊是技术人员少,体现在项目的前期选点、立项、测量以及已批复项目的扩初设计都显得精力缺乏。 2、重“硬件建设,轻“软件建设,重工程建设,轻工程管护的现象较为普遍。 三、下半年重点工作和工作措施 (一)下半年重点工作 1、连续实施好2023年土地治理项目,完成好验收结算、项目审计、内业档案、工程管护等工作,确保资金和项目管理通过省农发办检查验收。 2、做好2023年土地治理项目扩初设计、招投标、项目施工等工作。 3、做好2023年土地治理、产业化经营项目踩点选项工作,编制好可行性争辩报

7、告、项目规划、申报书等材料及向上申报工作。 4、完成好县里下达的“三送、招商引资、规划生育等中心工作,搞好党的群众路线教育实践活动,挂念做好省办扶贫挂点工作。 (二)工作措施 一是要狠抓学习,不断提高干部的政治素养和业务工作力量。通过学习,使全办干部加深对形势与任务的理解,加深对“三农问题的生疏 二是明确人员分工,建立考核考评制度。依据目标管理责任状分工分解到各股室,各个人头,做到既分工又合作,使人人肩上有担子,个个身上有压力。 三是健全规章制度,加强党风廉政建设,重大问题集体争辩,民主决策,在项目资金管理方面,严格执行工程项目招投标制,项目公示制、县级报账制和资金审批制度。 四是留意发挥领导干部的党员先锋模范作用,鼓励党员同志围绕全办的中心工作,吃苦耐劳,脚踏实地,使全办扭成一股绳,做到心往一处想,劲往一处使。始终保持向上的精神和昂扬的斗志,再创农业综合开发工作新局面。 5

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