1、集团公司人力资源部年终工作总结 截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。 南粤物流学历情况。截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱控制，根据精干、高效的原那么，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下： （一）通驿分两类进行定岗定员： 1、各管理中心按里程、效劳区对数以及业务范围
2、等关键指标进行分类； 2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和效劳区的岗位和人员配备，力争为新的效劳区建设提供标准化模块。 （二）广东新粤应按公路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工本钱。 （三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务情况来做好定岗定员工作。 （四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等
3、工程，对各工程定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。 实业按照年度培训方案，加强了员工的教育培训工作。从公司开展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。 六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。 特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮开工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。 （二）劣势。高端物流人才的缺乏；市场竞争意识不强；人工本钱相对较高。 （三）时机。政府政策的大力支
4、持；参加wto带来的推动；劳动力市场专业人才供应充足。 （一）求才： 2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流，建立有效的内部人才流动机制。 1、80/20原那么，企业中20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工。 2、授权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求，充分调发开工的积极性，培养员工的献身精神，可适当将一定的权力下放给员工，让员工发挥主观能动性，参与到公司的管理中。 3、团队建设与合作，在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培养员工对公司的认同和归属感。 （四）奖才。建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的鼓励体
5、系。 1、建立多种价值分配形式时机、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与开展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。 2、员工持股结合公司上市，进行员工持股。股权分配的依据是：可持续奉献、突出才能、品德和所承担的风险。保持核心层对公司的有效控制。 3、奖金，主要是对超额绩效和创新成果的奖励（包括年终专项奖等）。 4、晋升，主要依据员工的突出绩效，同时参考任职资格水平。 5、荣誉，对有突出奉献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号，设立创新荣誉奖。 3、四大环节。培训需求分析、培训方案制定、培训活动组织实施、培训效果评估。 九、努力做好职改工作，负责完成公司出国手续的办理。 （一）职改工作： 1、专业技
6、术资格考试报名，完成9个专业科目79人次的考试报名工作。 2、专业技术职称申报，初次认定2023人，申报中级资格2人，申报高级资格6人。 广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成工程经理资质申报手续（其中13人成功申报工程经理，6人申报高级工程经理）；同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。 （二）出国办理： 1、负责办理公司9人6个月屡次因公往返港澳通行证；9人办理3个月2次因公往返港澳通行证。 2、协助办理多个出国考察培训团。 广东新粤为局部管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次，办理组团出国考察2个团21人次。 十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。 1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。 3、按劳动社保部门的规定，依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。 4、及时计发员工工资及各项费用。 5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作；全年接收人事档案25份，移出人事档案2份。 6、与乐万企公司合作完成公司人事代理。 7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。 第5页 共5页
