1、投资公司廉洁风险防控工作总结 推进廉洁风险防控建设工作总结为认真贯彻落实集团党委关于印发推进廉洁风险防控建设工作实施方案的通知和集团党委推进廉洁风险防控建设工作实施方案，推进公司廉洁风险防控建设，拓展源头治腐的举措，加强对公司各领域、各环节以及制度建设的监督和管理，加强对广阔干部职工的关心，降低行政管理的风险，最大限度减少各种违法违纪行为的发生，为企业开展提供一个健康的环境。结合公司实际情况，制定公司推进廉洁风险防控建设工作实施方案。一、工作目标按照集团党委推进廉洁风险防控建设工作实施方案的指导思想、根本原那么、目标要求和工作要求，本阶段以落实公司廉洁风险防控建设工作实施方案为工作重点，以严格
2、执行工作要求为主线，以岗位风险防控为根底，以严格评估检查为保障，发挥廉洁风险防控工作和预警成效。充分建立和完善权责清晰、流程标准、制度管用、风险明确、预警及时的廉洁风险防控机制。公司各个部门之间要加强协调，坚持以人为本、注重预防，坚持依纪依法、公开透明，坚持突出重点、全面覆盖，做到主动预防、事前预警、常态防控，确保廉洁风险防控建设工作落到实处，形成具有公司教育特色的廉政风险防控体系。二、召开“廉洁风险防控发动大会根据集团公司的工作部署和工作要求，公司于7月21日召开了“廉洁风险防控发动大会。公司领导作了发动讲话，对廉洁风险的客观在、现实危害性、应对风险的措施以及提高廉洁风险防控建设的工作作了总
3、结分析。催促各级领导干部要在腐败的预防和控制上投入更多的时间和精力，号召广阔干部职工树立防控风险意识。发动大会取得了理想的效果，公司各级领导、经营管理人员和广阔员工纷纷表态，建立廉洁风险防控体系，是公司上下的共同责任。作为公司的一员，要结合发动会的学习内容和公司廉洁风险防控方案的工作要求，从自身做起，切实提高加强公司廉洁风险防控工作的自觉性和主动性。三、成立“廉洁风险防控工作小组为保证廉洁风险防控工作的有效开展，成立了投资开发公司廉洁风险防控工作小组。组长：副组长：成员： 公司廉洁风险防控工作小组办公室设立在公司综合办公室，负责公司全面开展廉洁风险防控的各项具体工作。四、实施范围公司各级领导、
4、经营管理人员和广阔员工五、时间安排和方法步骤根据集团公司的总体部署和工作要求，结合公司的实际，与集团公司推进廉洁风险防控工作的方法步骤和时间安排保持一致性，具体分为以下几个阶段：（一）第一阶段（2023年7月）：制定实施方案和召开发动大会公司制定了推进廉洁风险防控建设工作实施方案，并召开了“廉洁风险防控工作发动大会，发动大会取得了预期的效果，增强了广阔干部职工的风险防控意识，并为下一步工作的开展指明了方向。（二）第二阶段（2023年8月-9月）：编制职权目录公司将根据机构设置，在9月底前对公司内部行使的职权进行全面清理，对审定后的职权进行分类登记，汇编目录。按照权责一致的要求，编制的职权目录须
5、按标准载明职权名称、依据、责任岗位和人员等内容。并依据职权目录绘制权力运行流程图，流程图的绘制要按照方便的原那么逐项分类绘制职权运行过程中的具体承办岗位、办理制度、职责要求、监督制约环节、相对人权利、投诉举报途径和方式等，并及时将职权目录上报集团。（三）第三阶段（2023年10月-12月）：重点排查阶段此阶段将根据公司制定的实施方案的要求，紧紧抓住审批、执行、监督检查三个关键环节，对资金的管理使用、工程的审核、审批、申报等进行重点排查。标准权力运行，堵塞制度漏洞，防范人为成心以及外部环境可能导致的风险。（四）第四阶段（2023年1月-3月）：制定廉洁风险点评估方法公司主要从事工程投资业务，此阶
6、段将根据公司的业务开展情况和职责分工，制定公司廉洁风险点评估方法。方法将细化对风险点评估的标准和等级，明确责任人和管理人。（五）第五阶段（2023年4月-12月）：制定腐败风险点防控措施第五阶段将根据公司确定的重点排查环节和廉洁风险点评估方法，结合公司各岗位职责，制定腐败风险点防控措施。（六）第六阶段（2023年1月-9月）：建立廉洁风险防控机制通过寻找预防岗位廉洁风险的途径，突出重点、扎实推进，明确岗位职责，建立起覆盖各工作岗位和工作环节的廉洁风险防控管理工作体系，形成完善的长效工作机制，促进公司的科学开展。（七）第七阶段（2023年10月-12月）：接受检查评估公司要做好廉洁风险防控阶段性
7、建设工作，撰写阶段性工作汇报，接受集团的检查评估。六、结合实际，把握重点，推进公司廉洁风险防控建设工作（一）深入学习，领会精神要做好廉洁风险防控工作必须坚持以“三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，深入学习中央纪委十七届四次全会精神、中央建立健全惩防体系2023-2023年工作规划、省国资委党委加强省属企业廉洁风险防控建设的指导意见、集团党委关于印发推进廉洁风险防控建设工作实施方案的通知等文件，学习领会文件精神，确保廉洁风险防控工作的正确方向。并根据集团公司各项要求、指导思想、根本原那么、目标要求和工作要求，组织形式多样的学习活动。（二）加强领导，落实管理根据集团公司的安排部署，公司
8、领导对廉洁风险防控建设工作高度重视。为切实抓好廉洁风险防控机制建设工作，公司及时召开了廉洁风险防控发动大会，制定了推进廉洁风险防控建设工作的实施方案。成立了廉洁风险防控工作小组，公司主要领导为组长和副组长，各部门负责人为成员，带头抓好廉洁风险防控工作。公司领导从推进源头治理的高度推进廉洁风险防控建设工作，统一思想，科学管理，掌握廉洁风险防控的主动权，组织协调和监督检查工作，扎实推进廉洁风险防控工作的开展和管理。（三）开展廉洁风险防控教育，提高广阔干部职工参与的主动性和积极性公司召开了廉洁风险防控发动大会，并制定了实施方案，切实抓好宣传教育工作，转变广阔干部职工的思想认识，增强投入风险防控工作的
9、主动性和自觉性。下一步公司将继续开展交流学习会，传达廉洁风险防控知识，并通过网络、宣传栏等形式进行宣传教育，广泛征求广阔干部职工对本公司廉洁风险防控的意见建议，形成全员参与、全员监督的学习气氛。（四）注重实际，形成公司特色的廉洁风险防控管理模式公司处于多元化开展的重要时期，公司将结合实际，认真梳理现状，突破传统思维，根据不同的廉洁等级，重点抓好民主决策、岗位职责、程序控制、干部管理、职务消费和责任追究等方面的制度建设。公司上下将进行清理标准，逐项审核确定权力事项的类别、行使依据、责任主体，优化权力运行，建立以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉洁风险防控网。在开展过程中，对公司重要问题决策、重
10、大工程建设、大额资金分配使用、重要人事安排，对权力运行中的薄弱环节进行重点监测，量化责任，分析廉政风险，完善风险防控措施，形成公司特色的廉洁风险防控管理模式。（五）强化公司制度建设工作公司经过一年多的开展，各项工作已经步入正轨，生产经营工作取得了显著成效，但各方面的管理工作有待标准化、制度化、系统化。下一步公司将重点完善各方面的工作制度，标准管理工作，落实制度设计，保证各项工作有章可循。加强制度建设，增强制度执行的科学性，切实提高制度的执行力度。根据工作实际需要，进行合理分解，强化制约监督，防止权力过于集中，全面实行岗位责任制、绩效评估制、行政问责制等制度。同时，积极构建信息反响系统，及时掌握各部门、各岗位的风险点信息，为公司生产经营工作的顺利开展提供有力保障。（六）重视常规监督检查，堵塞制度漏洞推进公司廉洁风险防控工作，是一项长期的任务，不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸。我们将对公司日常工作开展常规监督检查和集中检查，注重廉洁风险的动态化管理，识别新的风险点，及时补充和调整廉洁风险内容和完善防控措施。公司将对每个员工的工作权限和工作流程进行分解，从中找出容易受到干扰的环节，着重对重点部门和关键环节的工作实施全程全方位的监督，及时纠错整改、内外监督、防止人为干扰，真正从源头上堵塞制度漏洞，保证公司廉洁风险防控工作的有序开展。
