效劳管理质量建设年演讲稿专题 开展效劳管理质量建设年工作演讲稿 我校已确定2023年为“效劳管理质量建设年,旨在通过提高学校的效劳质量和管理水平,逐步实现管理的系统化、标准化、科学化,进而促进学校整体水平的提升。该口号的提出为学校的效劳管理工作确定了目标,指明了方向,也提出了要求。为此,我们每一名机关干部都要根据自己的岗位职责和工作实际进行谋划, 我作为平安工作处的一名科级干部,担负着校园治安和校卫队的管理工作,我的主要任务就是带着我的工作团队,每天都要维护好学校17000名师生的学习生活环境以及每天700多辆车进出校园的管理和效劳工作,我接手治安工作将近半年,在这段时间里我深刻的领会到,标准的管理离不开完善的制度,有了完善的制度在加上良好的监管,势必会提高我们的效劳管理水平。为了更好的做好效劳与管理工作,我将以“效劳管理质量建设年为契机,立足工作实际,建好效劳管理质量建设年台账,逐步实现治安工作和校卫队管理工作标准化、制度化,充分发挥各岗位职工的积极性和主动性,切实为学校的平安稳定做出奉献。 最后,我们将通过标准化的管理和至诚的效劳来为师生提供一个良好的教学、生活环境,也希望广阔师生多提珍贵意见,促进我们效劳管理水平的提高。谢谢。 第2页 共2页