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2023年内勤工作年度总结.doc

上传人:g****t 文档编号:1047311 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:10 大小:22KB
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资源描述

1、内勤工作年度总结 内勤工作2023年度总结1 又是一年历尽风华,又是一年心手相牵,XX年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,在领导和同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领带交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,在公司一年多的时间,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是心存感谢,因为在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还领悟了很多如何做人、怎样为人处世的道理和态度,这是比任何东西都珍贵的人生财富,并将受益终生。现将全年工作总结如下: 一、全年xx公司共计签约xx套,实现合同价款xx亿元,实收房款xx亿元;共计办房产证xx套;办理接房手续xx套。 二、月报表的统计核

2、对与誊写工作。 三、销售人员每月到位资金的统计与核对。 四、各种文字、电子档案的建立、整理、完善与录入工作。 五、每天帐目的日清月结。 六、配合银行催缴欠款。 办公室是一个工作非常繁杂部门,作为结算室一员,不管在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有些许经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才

3、能够超越现在的自己,争取更大的进步! XX年对整个房地产业来说是深剧影响的一年,在整个市场低迷的情况下,公司审时度势,科学制定销售政策,也打了几个漂亮仗,尤其是借公司庆典之际适时推出xx小区的两栋楼,面向市场几天里战绩相当不错,充分说明公司在剖析客户、把握市场方面的科学性、合理性,这也为大家今后工作树立了信心。在持币观望态度浓厚的形势下,房地产冬季的到来已成为不争事实,展望XX年,无论政策还是市场如何调节,我们面对挑战的剧烈程度都是不言而喻的,在如此不利的环境下,我们既要适应形势,又要用敏锐的目光洞察机遇,我相信拥有深厚底蕴的xx公司定能经得住形势的考验,我也相信经过洗礼后的xx公司的明天会更

4、加灿烂辉煌。 内勤工作2023年度总结2 开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本2023年度的销售工作任务,现将本2023年度工作总结如下: 一、2023年销售情况 2023年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20232023年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元,产销率95%,货款回收率98%。 二、加强业务培训,提高综合素质。 产品销售部肩

5、负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司2023年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx市xxxx科技的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。2

6、023年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。 三、构建营销网络,培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的上下。一年来,产品销售部坚持稳固老市场、培育新市场、开展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息。 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密

7、切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、标准化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业开展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好根底信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉,迎接新的挑战。 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2023年发挥工作的积极性、主动性、

8、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20232023年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和稳固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。 内勤工作2023年度总结3 2023年,是我参加XX公司的第四年。在这一年中,在各级领导的悉心教导下,在同事的热情帮助下,我较好地完成了全年的各项工作任务,在工作和思想方面取得长足的进步,政治觉悟和业务素质得到较好地提升。现将全年工作总结如下: 一、以合规性为抓手,完善各项渠道销售管理工作。 我所在的岗位是渠道业务销售管理岗,销售管理岗的日常工作主要为建立和管理中介档案、营销员培训档案,营销管理平台的维护,相关数据报送、人员培训及合规管理等。

9、除此之外还包括与银行相关部门、寿险公司中介部及银保部的日常沟通,配合上级公司追踪银保和综拓业绩,公司大项目基金的申报,以及协助营业单位制作建议书及标书等。为加强中介业务标准管理,我在平时的工作中会不断学习合规文件,并及时与领导及上级公司沟通,在实践中总结经验,确保中介业务依法合规。 二、加强信息调研,增强文字表达能力。 为提高自己的写作能力,我在日常工作中勤于动笔,在工作之余,大量翻阅公司的文件资料,虚心学习,将学到的知识应用到实际工作中。一年来,我起草总结类材料4份,自查报告10份。调研信息1篇,合规征文1篇。 三、完成领导交办的其他工作 在认真完本钱职工作的同时,我还积极参加公司组织的各种

10、活动,在今年公司的职工代表大会晚会及五周年庆典晚会中,我与同事一起主持并参与晚会节目编排,在组织与语言表达等方面锻炼了自己。 四、坚持思想政治学习。 作为一名中共党员,我应该时刻保持努力学习的劲头,学无止尽。深入贯彻党的十八届六中全会精神,在工作中学习,在书本中学习,在实践中学习,将学习作为一种良好的生活习惯,在学习中不断提升自己的认知能力和认知范围,不断提高自己的综合文化素质和应对各种复杂情况的能力。只有通过不断学习才能做到与时俱进,才能掌握最新的技术和最有效的方法,才能在本职岗位上创造出新的成绩。 在工作中,领导和同事们起到了很好的模范带头作用,很多很好的工作方法和在工作中体现出来的敬业精

11、神值得我去好好学习,我在实际的工作中也发现自己很多的缺乏:一是动笔能力较差,写作能力有待进一步学习和提高。二是工作创新不够,不善于思考和发现问题,不善于把工作情况通过文字提炼总结。等等这些缺乏很大地制约了我在今后工作中能力的体现和提高,在今后的工作中,我一定更加认真学习,努力提高自己的思想觉悟和工作能力,争取更大的进步。 内勤工作2023年度总结4 时光飞逝,转眼间2023年已经过去了一半,在这半年的时间里,我与各位同事一起共同努力,互相学习,以脚踏实地的态度,兢兢业业地面对工作,保证了部门各项工作的顺利开展。2023年上半年里进行的主要工作有: 一、新产品投放及改良。 在继续使用新产品投放记

12、录表得同时,建立新产品台账,将投放的每个新产品零部件信息详细记录,及时调度,每周公布,使新产品投放、送样、改良、确认情况一目了然,新产品相关工作井然有序,时刻处于控制范围内。及时传递新产品相关技术联络书,做好本职工作,贯彻承上起下的岗位职能,及时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息,保证新产品的开发投放以及后续的技术改良尽快完成,早日确认合格,满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改良方案300余项。 二、市场方案、工装模具方案。 市场采购方案、工装模具方案自纳入ERP管理之后,管理调度更加快捷方便且有利于随时掌握采购方案进度、采购单价变化、供给商交货情况、质管检验情况等

13、信息。在使用ERP进行调度的同时,建立市场采购方案台账,将所有的市场采购方案详细记录,每月底进行调度,完成的进行标注,未完成的纳入下月应完成,并重点催促业务员落实情况,时刻关注进度。迄今已下达市场采购方案3300余项,工装模具采购方案2023余项,根本按方案时间完成。 三、质量信息处理及三包业务。 继续使用质量信息台账,详细记录车间装配过程中以及客户使用过程中出现的质量问题,截止6月底已记录质量信息270余项,每天进行查看调度,催促业务员落实质量信息处理进度,跟进产品质量,以满足车间正常装配需求。使用部门质量档案,每月底对当月进货检验过程中出现的不合格产品信息进行记录入档,要求各业务员通知外协

14、厂加强相关零部件的产品质量,属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告,提高外协厂的质量意识。对三包零部件,及时进行分解,传递各业务员,要求及时退换,并在月底对当月要求退换完成的三包零部件进行落实,均在当月或次月完成退换。 四、合格供方的管理评价。 严格遵循公司规章制度,按照9000体系要求,认真筛选优质供给商列为公司的合格供给商,并对其进行有效地管理评价,择优汰劣,充分发挥采购部的职能,加强对供给商的管理与控制,确保其供货能力和供货质量稳步提高,从源头上保证采购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供给商的进货及时率、合格率等相关资料,为年底进行供给商评价做好准备工作。 五、合作协议、模具合同

15、的管理。 实时维护专项台账,将所有协议以及模具合同按照签订时间编号排序,并登记在台账上,方便查找管理。 六、其它工作 1、积极参与了GGP系列产品与139系列产品的降价工作,理顺了工作思路,为后续的类似降价工作打好了根底。 2、积极参与了公司组织的产品分级管理工作。 3、参加了公司ISO14000环境管理体系培训,依照学习内容整理了本部门相关的资料,为迎接ISO14000环境管理外审做好了准备工作。 4、参与了修订新版合作协议,并与重要供给商重新签订新版本合作协议的工作。 行百里者半九十,2023年仅仅过去了一半,后面还有很长的路要走,不能有丝毫的懈怠之心。为做好20232023年度的各项工作

16、,结合上半2023年度发现的缺乏之处,在接下来的工作中重点加强以下几个方面: 1、认真贯彻落实领导交办工作,勤请示、勤落实,及时汇报完成情况。 2、加大组织和协调力度,对新产品开发加强调度,为顺利完成新产品开发方案发挥积极作用。 3、加大市场采购以及工装模具采购方案调度力度,保证按时完成。 4、进一步标准各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。 5、加强业务学习,全面提高调度自身的综合素质,不断提高思想觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,做好本职工作。 在下半2023年度,我会时刻注意保持良好的工作作风,继续与各位同事们精诚合作,只为成功找方法,不

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