1、产业集聚区前三季度工作总结及四季度工作安排 一、上半年工作总结 （一）经济运行情况 1-5月华阳园区完成工业总产值11.3亿元，同比增长17.65%，占全年目标的22.6%； 完成主营业务收入12.06亿元，同比增长16.88%，占全年目标的23.6%； 实现利润1252万元，同比增长130.93%，占全年目标的32.6%； 完成固定资产投资8亿元，占全年目标的32%； 批零贸易企业完成销售额1141万元，占全年目标的24%。完成一般公共预算收入2356万元，占年度目标任务的46%； 完成税收入库1956万元，占地年度目标任务的55%，税收比占财政收入的83%。 预计上半年完成工业总产值15亿
2、元，占全年目标的30%，预计完成主营业务收入16亿元，占全年目标的31%，完成固定资产投资2023.6亿元，占全年目标的42%。预计完成财政收入320230万元，约占年度目标任务的60%。 （二）招商引资情况 今年以来，我区紧紧围绕主导产业高端装备制造和新材料，以构建“主导产业突出、产业布局合理、产业集群开展的现代产业体系为目标，突出开展高端石化产业，着力提升招商引资质量。上半年我们共邀请企业客商32批、20232人次到区考察。上半年共组织外出招商活动7次，重点对接工程有5个，参加了第37届洛阳牡丹文化节投资贸易洽谈会进行招商推介。预计2023年上半年引进县域外资金9.95亿元，完成目标的68
3、%，省外资金7.1亿元，完成目标的64%。 新开工亿元以上工程5个，分别是。投资1亿元的洛阳恒源隧物资混凝土添加剂工程、投资1亿元的洛阳王氏塑业年生产加工2023000吨塑料颗粒工程、投资2亿元的洛阳哈益体育用品瑜伽垫升级改造工程、投资1亿元的洛阳哈源体育用品瑜伽柱工程、投资3.5亿元的洛阳涵亿化工科技年产2023000吨新型染料中间体工程。 重点在谈工程有9个。分别是。投资2023亿元的黎明化工研究设计院有限责任公司整体搬迁工程； 投资8.5亿元的大连理工洛阳研究院化工中试基地产业化工程； 投资3.5亿元的洛阳智达石化工程2023万吨年废矿物油再生综合利用工程； 投资25亿元的美国空气化产品
4、（中国）投资与化肥厂合作的年产60万吨合成氨技改升级工程； 投资1.2亿元的洛阳闰文化工科技年产12022吨酸性染料工程； 投资2.1亿元的洛阳耀辉钨钼科技年产2023000吨钨钼酸铵生产工程。还有投资4亿元的合润科技科技电子材料工程、投资1.7亿元的洛阳力华工业气体溶解乙炔、无水液氨生产及特种气体充分装工程、投资1.8亿元的洛阳黎明化工科技含氟系列高新材料等工程。 具体措施。一是精准谋划招商工程。以洛阳宏兴新能化工“芳烃产业链工程为主线，围绕延链、补链、强链，对高端石化产业开展进行一体化谋划，积极引进大工程、骨干工程，打造“孟津高端石化产业基地核心区。二是扩大招商渠道。广泛搜集新能源汽车、先
5、进装备制造、新材料等产业信息，有的放矢开展招商引资，努力提升引进工程的质量。 （三）工程建设情况 2023年上半年实施亿元以上工程7个，概算总投资40.4亿元。其中，竣工工程1个，为投资1亿元的盈锂年提纯6000吨电池级碳酸锂工程。 1.省重点工程建设情况 投资8亿元的润宝研磨多晶人造金刚石和微晶纳米陶瓷研磨剂工程，厂房已根本建成，车间设备正在安装，研发中心正在进行内部装修。 2.市重点工程 （1）投资19.6亿元的宏兴新能年产60万吨工业三苯工程，盐水站、12023kv变电站、办公楼及餐厅、消防水新鲜水站、火炬系统、硫磺装置已建成； 加氢裂化装置、重整装置、污水处理场、质检中心、三修车间、凝
6、结水站、罐区及储运系统预计6月底建成。 （2）投资3.5亿元的瑞鑫年产1.5万吨高钒新材料工程，厂区道路、门岗室已施工完成； 办公楼已装修完成； 第一、二、三栋厂房及设备根底已施工完成； 生产设备和环保设备已进场，待县电业局高压线建设完成后将进行安装。 （3）投资3亿元的科莱达3d定制版墙式绿色建筑材料工程，办公楼已建成并装修结束； 生产车间主体已施工完成，正在安装航吊； 车间岩棉顶板已铺设完成，地坪已施工完成； 水电等配套设施已安装完毕。 （4）投资3.8亿元的洛北重工年产2023万吨高端装备零部件智能制造工程，一条生产线设备已安装完成，正在进行单线设备调试，预计6月底开始试生产； 电缆线、
7、天然气和生活辅助设施等配套设施已施工完成。 （5）投资2亿元的婷微汽车塑料配件工程，厂区道路已根本硬化完成； 办公楼正在建设； 厂房已建成，车间设备已进场，环保设备已根本安装完毕，6月底进行环评验收。 具体措施。一是实行领导分包责任制。每个工程明确一个部门为责任单位，部门一把手为分包领导即首席效劳官，领办、效劳工程建设期间的各项事宜。二是召开工程例会跟踪工程动态。每月召开一次工程例会，由建设单位负责人汇报工程建设进度，自我加压，促进工程建设加快进度； 三是采取定期现场观摩制度。每月组织一次工程建设现场观摩，由业主单位和区班子成员参与现场评比，加压促进工程建设； 四是实行联审联批解决疑难问题制度
8、。充分利用好县政府联审联批会议制度，积极协调工程建设中需要上级解决的疑难问题； 五是净化外围环境确保工程建设进度。随时对工程建设外围情况进行检查，严厉打击吃拿卡要、敲诈勒索、强买强卖等违纪违法行为。 （四）平安、环保工作情况 1.环保方面。一是大气、土壤、水污染防治攻坚战重点工作任务推进方面。完成工业企业无组织排放治理任务、在建工程工地扬尘污染防治任务和工业企业错峰生产和重污染天气应急管控任务。对土壤环境重点监管企业，委托有相关资质的第三方专业机构进行监测，结果向社会公开，并向县环保部门备案。提升产业集聚区污水处理水平。目前，我区、县生态环境局、华阳污水处理厂等三方已形成联合工作机制，污水处理
9、厂随时报告出水水质达标情况，区创业效劳中心及生态环境局监察大队定期对排污企业抽检，确保企业达标排放，杜绝水体污染事件的发生。二是落实环境保护“党政同责和“一岗双责责任制。坚持主动作为，狠抓工作实效。压实主体责任，不定期组织召开联席会议，及时协调解决全区环保工作中的重要事项和突出问题，切实推进环保各项工作有序开展。主动抓好整改。主动认领、全盘接收督察组发现的问题，不回避、不遮掩、不袒护，认真对标对表，动真碰硬，查清问题症结，做到立行立改、边督边改，查清一件、整改一件、反响一件，促进区域生态环境持续好转。三是举一反三，引入环保专家查问题工作机制。4月2023日全市“千名专家进百县帮万企绿色开展效劳
10、活动现场会在华阳产业集聚区召开，市县领导对华阳产业集聚区率先在全市开展环保专家进企业“搞帮扶、查隐患、理机制、调结构绿色开展效劳活动表示充分肯定和赞赏，为下一步助推我县环保绿色开展、创新效劳方式提供良好平台。 2.平安方面。一是完善平安机构建设，压实企业平安生产主体责任。积极开展平安隐患排查工作。结合我区实际，截至目前开展春节后复工复产的“春季平安大检查、“平安生产月暨汛前平安大检查和日常的平安监管检查工作。催促企业落实主体责任，有效的推进了企业主体责任和政府监管责任的落实。截止目前，共计监督检查企业45家次，查出各类平安隐患347条，整改完成隐患294条，整改率49.57%（因“平安生产月暨
11、汛前平安大检查未到整改期限，暂未进行隐患复查工作，故隐患整改率较）。二是加强企业平安培训，落实注安师工作制度。截止目前，依据平安生产法的法定要求，严格落实“XX县区注安师工作制度，区属建成生产的12家化工企业、4家涉及冶炼的共计16家高危企业均与注安师签订聘用合同，注安师参与到企业的日常生产管理中，通过注安师技术效劳，及时检查、发现日常生产中存在的问题，企业积极整改，确保企业日常生产平安。 （五）党建工作情况 一是进一步加强党员管理。做好党员信息系统和河洛党建效劳平台的管理工作，制定2023年全区党员开展、培训方案。按照党员红线管理方法，制定区党员红线动态月管理台账。二是加快“三新讲习所建设。
12、召开“三新讲习所发动大会，制定并下发实施方案和学习安排。开展区内非公企业党支部集中挂牌活动，并要求各企业支部结合实际情况制定学习方案，开展讲习活动，全力打造学习平台和宣传阵地。三是做好党员开展工作。今年全区党员开展对象5名，按照要求对开展对象资料进行了审核，并组织开展对象参加了县委组织部举办的开展对象培训班。四是做好非公企业党建调研准备工作。对照调研重点和省委、市委、县委有关工作要求进行全面自查，逐项梳理，实地走访各个党支部，督导查看，上报调研材料。 （六）科技创新工作。科技型中小企业第二批备案，备案十家，目前有6家通过备案。研发平台方面，共申报成功4家。洛阳双瑞防腐工程技术入选“科技型小巨人
13、企业。洛阳科博思新材料科技入选省级“科技型小巨人培育企业。2023年培育高新技术企业3家，分别是洛阳瑞华动物保健品、孟津青城古建制品、洛阳凯林铸材。 二、存在问题 一是在招商引资方面，虽然去年下半年以来，招商引资呈现出了良好态势，但是仍然存在大工程、骨干工程少的问题。二是工程建设方面。在效劳重点工程建设方面，工作不够细，效率不够高，对一些疑难问题的处理存在畏难情绪，重点工程建设推进不快； 停产企业、停建工程的盘活、启动困难重重、任务艰巨。三是非公企业职工人员流动性较大，党员信息掌握不及时、不准确，对党员缺乏有效的管理措施； 非公企业党组织开展活动不够，流于形式，在企业转型开展、文化建设、职工教
14、育管理等方面发挥作用有限。 三、下半年工作安排 （一）加强开放招商。一是摸清底子，有的放矢。要进一步组织对全区空闲地块、空闲厂区、空闲厂房进行细致排查、登记，分类造册，准确掌握可以承接工程的土地等资源。二是紧盯培育产业集群，提高谋划工程的精准度。以洛阳宏兴新能年产60万吨芳烃工程为依托，围绕延链、补链、强链，对高端石化产业开展进行一体化谋划。围绕高端装备制造、新材料，积极谋划、引进大工程、骨干工程，有针对性的招商引资，力争通过二到三年的努力，培育形成高端石化、新材料等新兴产业集群。三是坚持“抓大不放小，招大商、招好商。广泛搜集新能源、先进装备制造、新材料、精细化工等工程信息，利用现有规模较小的
15、地块儿、空闲厂区、厂房，引进、入驻一批规模不大，但有技术含量、市场优势，建设周期短、见效快的“小巨人、小金豆型企业，形成骨干企业支撑、“小巨人、小金豆型企业补充的开展格局，尽快实现“新兴产业超传统产业。四是强化全员招商、以商招商。在全区形成“人人身上有责任，个个肩上有担子的招商气氛。党工委、管委会班子成员、各部门主要负责同志全年外出招商不少于6次，通过走出去，开阔眼界，对接工程，提高开放开展水平，使华阳产业集聚区真正成为全县落实新开展理念的引领者和实践者。 （二）加快工程建设。一是建立台账管理制度。对每个在建工程均建立台账，实行节点管理，明确基建施工、设备订购、设备安装调试、试生产等具体的时间节点。二是严格落实首席效劳官制度。对每个工程，均明确一名首席效劳官，全程协调、领办各种前期许可手续。三是采取定期现场观摩制度。管委会每月组织一次现场观摩，由企业主要负责人和首席效劳官汇报工程推进情况，解决问题，催促进度。四是实行现场办公制度。对工程建设过程中出现的各种突发性问题，要求
