1、一 院长工作职责1：在全国领导医院工作、包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务工作。2：领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划3：负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。4：负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。5：负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引用和应用。6：教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。开展优质服务，促进医院精神文明建设。7：经常督促检查以岗位责任制为中
2、心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。8：负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。9：组织检查本院门诊和住院患者的转诊，会诊，疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。 二：业务院长工作职责 1：在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。 2：督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 3：深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊，抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。 4：领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。 5：负
3、责领导全院的医学科学研究工作。 6：领导医疗业务信息及病案统计工作。7：负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。8：根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。9：加强对后勤工作的领导，检查督促财物收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。三 行政院长工作职责 1： 在院长领导下，分管全院的行政、基建和总务工作。 2：负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检查执行情况。 3：负责督促总务部门保证医疗所需物质供应工作。 4：负责督促检查本院治安、保卫工作。 5：负责审查基建、维修工程项
4、目预决算，医院财产物资的管理工作。 6：负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。 7：负责督促、检查全院人员的生活福利工作。 8：负责督促检查全院的清洁卫生和环境和绿化工作。 四：办公室主任工作职责1：在院长、副院长的指导下，负责全院的秘书、行政管理工作。2：安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总、草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。3：负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。4：负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。5：经常深入科室，了解职工和患者群众对医院
5、的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。6：负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群总来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。7：负责院长临时交办的其他工作。 办公室副主任协助主任负责相应的工作。 五：医务科主任工作职责1：在院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。2：拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查、按时总结汇报。3：深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊，督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。4：对重大医疗事故或差错进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时
6、提交技术指导委员会鉴定。5：负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好技术人员的晋升、奖惩、调配工作。6：负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。7：组织科室之间的协作，改进门诊。急诊工作。8：督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 副主任协助主任负责相应的工作。 六 门诊部主任工作职责1：在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。2：组织制定门诊部的工作计划，经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。3：负责领导、组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难患者会诊和抢救工作。接收大批外伤、
7、中毒、传染患者时，要及时上报，并采取相应措施。4：定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化手续，方便患者就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。5：负责组织门诊工作人员做好卫生宣传、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告工作等，坚持天天清扫、周末大扫除，保持门诊清洁卫生，传染病除及时上报外，还要及时消毒，防止院内感染。6：领导接待和处理门诊方面群众来访，来信工作。门诊部副主任协助主任负责相应的工作。 七 护理部主任工作1 在院长领导下负责全面护理工作，拟订全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查
8、护理工作质量，按期总结汇报。2 负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。3 深入科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。4 负责拟定护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，每月组织一次业务学习，每半年进行一次业务技术考核。5 掌握全院护理人员工作，思想，学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故，负责组织有关部门和科室进行调查，并提出处理意见。6 审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。7 提请总务科安排护士生活上的有关问题。8 检查、指导门诊、急诊、病房
9、、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。9 负责贯彻护士教学及实习计划的落实。10. 主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量，一般每月（季）检查、学习和交流经验一次。11. 组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。护理部副主任协助主任负责相应的工作。 八 信息科主任工作职责1：在院长领导下，负责微机管理、医院内外有关信息的收集整理及图书馆、病案室、统计室、质控室领导和管理工作。2：拟订有关业务工作计划，经院长，副院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时汇报总结。3
10、：负责组织检查落实微机网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用病案资料，及时传递图书文献信息。4：组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术的新进展情况。5：领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。6：制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。7：按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。副主任协助主任负责相应的工作。 九 财务科主任工作职责1 在院长领导下，在省卫生厅计财处的业务指导下，做好本院的财务工作。2 教育本科人员敬岗爱业，全心全意为人民服务。3 负责财务管理，努力使财务工作
11、逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。4 按照会计法的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律5 根据医院事业发展规划，在分管院长领导下，会同有关部门，编好年度和季度的业务收支预算，并认真组织实施。6 根据上级规定的统一收费标准，积极合理地组织业务收入，做到不漏收，不多收，对收入中出现的问题，及时研究解决。7 正确运用资金，根据医院特点，业务需要和节支的原则，全面掌握和调配资金，认真监督预算的执行，使有限的资金发挥最大的效益。8 督促按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账。9 经常向财会人员进行安全教育，并定期或不定期地对库存现金进行检查，防止意外的发生。10 加强对财务
12、报表的审查，坐到及时、准确、全面地报送有关部门。 十 总务科主任工作职责1 在院长的领导下，负责全院的后勤工作，教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送，下收，下修，不断改善服务态度提高服务质量。2 负责组织领导物资供应，后勤设备维修，水、电、暖供应、房屋修缮、院容整顿工作，保证医疗，教学，科研。预防工作的顺利进行。3 经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能、制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题改进工作，总结经验。4 组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平、5 组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。6 督促检查本科人员做好太平室的管
13、理工作。7 在院长的领导下。负责医院的基建工作。8 负责制定医院基建规划。9 负责基建项目的可行性论证，及时向领导提供决策依据。10. 严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。 十一 保卫科主任工作职责1 在院长的领导下，负责医院安全保卫工作。2 负责教育职工增强法制观念，提高警惕，做好“四防”工作3 负责组织各项防范措施，保卫医院要害部门的安全。4 协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。5 负责门卫传达人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，搞好职工自行车管理6 负责组织检查各科安全情况，发现和清除治安灾害事故隐患，协助行政领导认真执行
14、中华人民共和国消防条例和有关易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定。定期消防安全设备。7 分则维护病区及门诊的秩序，及时劝解及处理各种纠纷，必要时，与公安部门联系，共同解决。副主任协助主任负责相应的工作。 十二 门诊部护士长工作职责1 在护理部主任、门诊部主任领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员（护工）完成所分工的任务。2 制定工作计划，负责护理人员分工排版，经常深入各科检查门诊护理质量，对负责技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带、不断提高技术水平。3 督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各门诊做好诊前准备及卫生宣传工作。4 督促教育护理人员改善服务，经常巡视候诊患者的病情变化，对较重的患者应优先诊治或送急诊科处理。5 督促卫生员（护工）保
