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2023年六个团队游戏.docx

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资源描述

1、六个团队游戏想要玩团队游戏吗,下面小编为大家搜集的一篇“六个团队游戏,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!一、团队游戏红与黑游戏规那么1、目的:你队与另一队分别为队 A、队 B,各自争取取得高分。2、程序:每轮你队有两种选择红或黑,由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分,你队可根据上轮得分确定下轮选择。3、沟通:两队在第四轮选择后,征得双方同意,可进行第一次沟通,双方各派一名代表外出面谈,面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后,双方必须进行沟通,面谈时间为一分钟。两队除按上述规那么可召集的面谈外,禁止其它沟通。4、得分计算 1)队 A、队 B 均选红,各得 1分;队 A、队 B 均

2、选黑,各减 1 分;2)一队选红、一队选黑,选红者减 3 分,选黑者加 3 分;3)第 9 与第 10 轮选择,得分乘 3 后计入总分。点评1要取得长期利益,必须采取合作的态度。2团体合作的根底是相互信任。3信任来自于畅顺的沟通。4信任一旦逝去,难以补救。二、团队游戏咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例,所有人都蜻蜓点水,因为怕伤害同事关系。最后人力资源部的经理起来说:“我们公司比较强调团队精神,总的来说还是好的,但各部门在执行公司任务时,还是存在一定的推诿现象,害怕承担责任,也不能很好地配合其他部门的工作。会场上有的人低下头,假设有所思,也有人无奈地笑了笑。(为什么企业里的很多

3、会议越开越长,却总也解决不了问题主要原因就在于成员之间缺乏理解和信任,不能开诚布公,会议要么成为“辩论会,要么成为“一言堂,根本无法集思广益,发挥团队的力量。)在讲了相关的团队建设的知识和案例后,咨询师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩的团队建设游戏,共同感悟团队精神的精要所在。有人表现出热情,有人不置可否,更有人投来了疑心的目光。咨询师请所有的人起来,站到场地中间,分成 2 组,每组大概有 10 人,再分成 2 排,面对面站好。咨询师开始宣布规那么:“请所有的人都伸出你的食指,并放在你胸前的位置。咨询师请助理人员拿出一根铝制的单杠,所有人都面面相觑,不知道咨询师要做什么。咨询师把单杠轻轻放在

4、所有人的食指上,说道:“所有人的食指都必须轻轻托着单杠,不许用手勾,每个人的食指都不能离开单杠,然后把这根单杠放到膝盖的位置,如果有人手指离开单杠了,就算违规,必须重新开始。规那么介绍完毕,现在你们这两个小组假设是两个企业,你们在竞争,谁最快完成这工程标谁就是优胜者。这下好似炸了锅,会场一下子热闹起来,大家议论纷纷。(单杠很轻,十个人的食指如果都要托着它,还要放下来,确实比较有难度。拿破仑说过:“困难只是在检验一个人的伟大程度!试想一下在目前竞争日益剧烈的市场上,企业的销售目标、财务目标、管理目标哪一个不是很有难度呢)所有的人都跃跃欲试,但很快发现如果所有人的食指都不能离开单杠,那这根“瘦弱的

5、单杠很容易就被抬起来,要把它放下来还真的非常困难。看似简单的游戏,却让这些企业的管理者们一时束手无策。经历了几次尝试,2 个小组都已失败告终。大家开始热烈讨论。有人很聪明,问咨询师:“可以只用 2 个人做吗,这样很容易咨询师答复:“不行,是所有人都必须参加!(企业提倡创新,但创新并不等于破坏市场规那么,如果企业想靠破坏规那么来赢得竞争,迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局就是最好的证明。)所有的人都议论纷纷,好似都有方法,但谁都没有站出来,一时间场面有些混乱。其中的一个小组突然有人站出来,大声说:“大家保持安静,听我说,咱们要保持一致,听我口令,我喊 1、2、3,所有的人就开始慢慢往下放,

6、好吗大家精神一震,都说:“行!快点吧。(团队开始出现领导,勇于承担责任,强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低,导致整个团队的运作效率低下。)但是这根难以驯服的单杠并没有下来,虽然所有的人都全神贯注,但是总是一头高,一头低,这边的人已经放下了,而另一边的人还在原地,单杠倾斜的厉害。于是有的人食指离开了单杠。“停!有人食指离开了单杠了,重新开始!咨询师毫不客气,一次次把单杠重新归位。(团队的运作方法同样重要,当市场打不开、本钱居高不下、回款不利,作为企业的管理者,您是否认真思考解决的方法是否正确)有的人开始疑心,抱怨道:“这种游戏是不可能玩成的,单杠太轻

7、了!有的人开始指责别人:“都是的错,我每次都发现他那里下不去,你以后要注意点!那位学员也毫不客气地回敬了他几句,所有的人都把焦点集中在别人身上,好似都是别人犯的错。于是他们又尝试了一次,这次咨询师依然毫不客气地把犯规的学员给找了出来,令大家惊讶的是这次最先犯错的竟然是刚刚那位指责别人声音最大的仁兄,大家都笑了笑,咨询师宣布游戏重新开始。(当企业出了问题,销售状况不好、人员流动大、考核流于形式,你是否感觉都是别人的错你自己有错吗)争论不休,怨气四起,场面有些失控。咨询师站出来,大声说:“安静!安静!首先告诉大家,这个游戏是一定能够完成的,但是你必须想方法,时间还剩下 15 分钟。场面马上安静了不

8、少,大家开始冷静下来。(当企业遇到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站出来澄清真相,坚决信心)其中一组有人说:“问题的关键是我们都不要看别人怎么样,要注意自己的手指,不要总去指责别人!有人赞同,也有人疑心,这时有人出来说:“好吧,大家试验一下,大家都先不要急着往下放,而是先轻轻托着这个杠子,找准每个人的感觉,看着自己的手指,只要我们能托着它,就一定能把它放下三、瞎子背瘸子瞎子背瘸子 目的:沟通配合能力,活泼气氛游戏规那么:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子,为“瞎子指引路,绕过路障,到达终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行

9、;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。四、衔纸杯传水衔纸杯传水 目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。要求:人员选八名一组,男女交替配合。共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。五、相互认识一下(一)目的:使与会人员相互认识一下,创造一种轻松友好的气氛。所需的材料:空白的可粘贴式姓名标签。步骤:给每人发一个空白姓名标签,请他们把自己的名字或者绰号写在上面。然后请他们简短地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的单词或短语,比

10、方来自哪个州、爱好、子女情况等等,见下例:伊丽莎白1. 居住在亚利桑那州2. 喜欢慢跑3. 给与会人员足够的时间(约 1分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交换伙伴,以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。讨论题:1. 这一练习是否有助于你结识其他人2. 什么情况会给你留下深刻的印象3. 现在你认为你对这一群体的参与程度如何如果你的时间更为充裕请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。给与会人员足够的时间(约 5 分钟)来写下自己的两项情况,然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟,就请他们“交

11、换伙伴,以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。小窍门要想加快这一活动的节奏,可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签,请他们当场在姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。六、相互认识一下(二)目的:通过这个精心设计的练习,帮助与会人员相互认识一下。所需的材料:空白的姓名标签。步骤:在整个团体第一次集会时,给每人发一个空白的姓名标签。请每个人都填写下面各项内容:1. 我的名字是。2. 我有一个关于的问题。3. 我可以答复一个关于的问题。给与会人员几分钟的时间来对这些陈述做出思考,然后鼓励整个团体的人员聚在一起,使每个人与尽可能多的人打交道。小窍门要想加快这一活动的节奏,可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签,请他们当场在姓名标签上按要求填写上述内容。事先印好列有上述三项内容的姓名标签,在与会人员签到或等待会议开始时请他们填写。

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