1、医院缩短平均住院日的具体措施一、实施临床路径的管理临床路径是缩短平均住院日的有效措施，可以合理有效利用有限的医疗资源，并且有利于医疗质量和服务品质的提升。通过临床路径的管理，可以减少一些不必要、不合理的诊疗行为，增强诊疗活动的计划性与合理性，从而达到缩短平均住院日、降低病人费用的目的。二、制定各科室的平均住院日标准由医院的管理部门，对各科室历史平均住院时间和科室的专业特性进行分析并广泛征询意见，制定各科室的平均住院日标准。三、对科室的平均住院日进行考核以平均住院日作为科室的一项重要考核指标，并与经济挂钩，引导科室重视平均住院日的管理，促进科室根据病人的疾病要求安排检查，制定更为合理的治疗方案，
2、将住院时间控制在一定范围内。四、压缩检查、化验、手术的等候时间院际间应互认检查单，从而减少重复检查的时间。实行预约检查，有序安排病人的检查时间，通过制度规定检查科室在限定的时间内出检查结果，杜绝医技人员工作拖拉的现象，提高工作效率。五、缩短患者术前等待时间术前住院日长短与外科系统平均住院日及病床周转率的快慢有直接关系。减少手术前住院时间能有效降低病人的平均住院日，使病人节省住院费用。同时医院通过病人平均住院日的减少，使床位周转率提高而增加收治病人数量，提高医疗总收入。六、开展新技术、新业务开展微创技术，广泛开展各种腔镜技术和介入治疗。腔镜技术较传统外科手术具有创伤小、恢复快、住院时间短等优点，
3、能大大缩短住院时间。七、控制医院内感染建立健全感染管理制度，确保医院感染率10 ，无菌手术切口感染率06 ，常规器械消毒合格率100。严格执行无菌技术操作和消毒隔离制度。加强抗生素的合理使用和监控，控制医院内感染，减少并预防患者住院期间的各种并发症。八、改变患者传统看病意识，消除其后期的心理影响大多数病人在诊疗后期，即康复期，病人只要按医生的叮嘱，出院后一样可以得到有效的康复。但由于患者思想观念的问题，认为治病只有在完全得到愈合的情况下，才能够放心出院，这无疑会增加病人的费用和延长住院天数，浪费卫生资源。因此，医院要做好宣传工作，转变患者的观念，有利于将病人从医院转到家庭或基层医院进行康复治疗。
