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2023年公司现场安全卫生管理规定1.docx

上传人:sc****y 文档编号:1056099 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:43 大小:44.75KB
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资源描述

1、公司现场平安卫生管理规定1 一、目的 为了标准车间现场平安及卫生管理,杜绝平安隐患、营造良好的工作环境,特制定本条例。 二、管理要求 (一)、车间平安、卫生管理 1、平安设施管理:(责任部门:行政部) 1)平安(绿色)通道要保持畅通无阻,不得堆放产品或物件,车间内张贴平安通道(逃生通道)示意图(详见附件)。 2)车间内平安灯设备必须定期擦试,要做到目视情况下无灰尘。 3)灭火器每月5日前进行检查,当压力值低于正常指标时,要及时补充粉剂,灭火器布置图(详见附件)。 2.设备平安管理:(责任部门:工程部)1)检查双启动按钮、焊头电磁阀、焊头启动线接头是否正常,如有失效、松脱、接触不良等现象应及时向

2、主管汇报。 2)检查启动线急停与电源连接插头、插座端电源与电源端连接是否牢固,接线是否松脱或相关隐患,发现隐患及时上报。 3)检查堆板感应磁铁是否在位,推板电磁阀接头是否松脱,推板按钮灵敏度是否正常,如有异常,应及时上报。 4)检查模拟电路电源时控板插座是否连接正常,如有异常,应及时上报。 5)检查焊头限位螺钉、推板限位块与推板间隙、推板连接与螺钉、前后推动气缸与连接螺母是否正常,发现松动应及时维修。 6)检查缓冲器定位板是否正常,定位板与下模板连接是否正常,发现松动应及时维修。7)按照相关要求每日进行平安设施点检,并填报点检表,行政人事部门定期进行检查,每发现缺少一次给予当班责任人20元处分

3、。平安设施点检表见附件。 3.平安操作管理:(责任部门:生产部) 1)成品、半成品不得落地,如有不慎落地情况,要及时捡起并擦试干净。 2)员工工作前应认真检查各自的机床设备及电器线路,确认一切正常后,才可上机操作。3)员工在设备开动后,应专心操作,严禁串岗、离岗、闲聊及接待来访人。 4)按规定位置摆放工具及物品,设备上严禁放置与生产无关的物品,特别是圆形滚动的物品。各类工具、检具在使用后,不得随处乱丢,应及时放置在工具箱或检具盒内。5)严禁私自拆卸设备上的平安挡板及平安措施。6)员工操作设备严禁戴线手套。 7)车间内照明设备必须定期擦试,要做到目视情况下无灰尘。8)严禁在机械传动局部上传递物品

4、。 9)未经车间主管允许,严禁任何人在车间内私拉电线或拆卸电线,不得私自给 、充电宝、取暖袋等非公司电器设备充电( 必须在有人的情况下充电,不得在充电时通话)。 2023)下班时必须先关气、再关闭设备电源,清理场地,生产设备、工具、地面彻底清扫干净,关好所有门窗,认真检查水电气,是否处于平安状态。 4、员工着装和日常行为管理(责任部门。各相关部门)1)员工上班严禁穿拖鞋、凉鞋及短裤进入车间。 2)留有超过颈根以下长发的员工,操作设备时,应将头发扎起或盘起,不得超过颈根以下。3)员工佩戴的戒指、手镯、挂饰等饰品不得影响生产操作。4)员工应保持手部清洁,不得留有长指甲。 5)工作期间不得无故离岗、

5、串岗,禁止聚集在一起闲谈、大声喧哗、聊天、说笑、说脏话、玩 等与工作无关的事情。 6)同事之间要相互关心、和睦相处,不得吵闹、打架。 7)不得随意摆弄、翻阅别人的资料、文件、物品、书籍等,如因工作确需要移动别人的物件时,应先征得别人的同意。 8)不得随便打断或探听别人的谈话,禁止私自打听别人的隐私(包括薪资、福利、奖励)。9)特殊岗位员工入职前需提交健康证明或医院体检报告; 2023)交通平安。员工上下班必须严格遵守交通法规,骑机动车或电瓶车要戴头盔,途中不得发生戴耳机等影响正常行驶的行为。如因不按规定发生的事故,由个人承担相关费用和损失。 5.后勤卫生管理(责任部门:行政部)保安: 1)保安

6、人员应保持个人卫生,工作时间着保安服,不得穿拖鞋上岗,保安室内衣服被子要折叠整齐。 2)办公桌要保持干净、整洁,值班记录本、人员进出登记表、快递签收表、固定 、大门开头器放于桌上固定地点,严禁堆放其它杂物。 3)早上接班人员要清扫保安室卫生,做到窗明几净、地面、百叶窗、空调无灰尘,卫生间不得有异味,保安室屋檐下不得有蛛网。每月28日进行一次大扫除,大打除时间,保安人员必须全部参加。保洁: 1)保洁应保持个人卫生,不留长指甲。 2)食堂用餐桌面不得有油污,保持干净无尘,地面要保持干净清爽,用餐碗筷清洗干净后要消毒。 3)保洁卫生区域应保持无垃圾杂物,地面无积水。4)门窗、室内屋顶、灯管、风扇要定

7、期清洗。 5)卫生间要做到无异味、无积水、无积垢、无蝇、无蜘蛛、无蚊。 三、管理职责奖罚细那么 1.平安卫生检查分为定期检查和不定期检查。 2.不定期检查:由车间主管或行政人事部门进行抽查。定期检查:每周二由行政人事部、生产部、工程部对平安卫生进行检查,对检查结果进行全公司通报,对存在的问题通知限期整改。 3.处分方式。给予违规行为人罚款20元/次,在当月检查中同一问题发生两次(含两次)以上者,给予车间班组长、主管罚款50元-20230元。造成严重后果的,视情况再进行处理。 4.罚款的款项用于奖励当月在平安卫生表现突出者。 5.违法平安操作规程造成自身受伤和他人受伤的,由违反者本人承担所有费用

8、及损失。 6.严重违法平安管理条例的公司将按辞退处理; 四、本规定由行政人事部制定,自下发之日起执行。编制。 审核 批准 第二篇:公司现场环境管理规定公司现场环境管理规定 为改善生产秩序和作业环境,加强平安生产,使现场管理到达环境整洁、区域明确、纪律严明实现现代企业文明生产的要求,公司制定了现场环境管理规定。 1、各类标志要求: 1.1警示标志、平安生产、文明生产宣传标志应明显端正,无破损和污染。 1.2所有的坑、壕、沟、炉台的四周应有护栏或盖板(一般护栏不低于202350毫米,盖板应固定)。如遇修缮,施工单位在施工完毕后,有责任对撤除的护栏或盖板恢复原位。(生产工艺中必须设置的坑、沟、又不能

9、加护栏和盖板的,其周围应有明显,醒目的警告标志)。 1.3公司内的在制品、原材料标识应正确、清晰,醒目。 1.4公司内围墙完好,夜间照明良好 1.5公司内宣传栏应干净、明亮,内容及时更新。 2、公司内道路: 2.1公司内道路随时畅通,车辆必须停在指定的位置。 2.2生产作业不得占据道路,车辆不得堵道作业。运输车辆在库区或车间卸货后应移出停放在规定的停车区域内。 2.3未经批准,生产区内不得出现出租汽车、摩托车、三卡、拖拉机、电动车及其他外来车辆。这些车辆应停放在指定的停车区域内。 2.4生产区内(含道路)无自行车停放,自行车应停放在统一的自行车棚内。 2.5原材料、物料、废料、建筑材料不得占据

10、公司生产区道路,如需短期堆放,必须经办公负责人批准。 2.6露天存放的原材料,应按规定区域和位置摆放整齐,不得影响道路通行,周围不得有杂物和垃圾。 2.7车间内通道,车辆及时卸货后,应尽快移走,不应空车停放,占据道路。通道内不得堆积物品和停放车辆及小型移动设备,路面不得有沟、槽、突出物和积水现象。 2.8车间内原材料、物料、配件在无特殊情况下,应按先进先用的原那么进行。 3、公司区内卫生: 3.1公司区内杜绝乱扔烟蒂现象。 3.2垃圾箱、废物箱定位设置、不占道、并应及时清理。 3.3绿化区内无杂物、花坛无破损,花坛内无建筑遗留物和其他废弃物。 3.4公司区内无晾晒衣物现象。 3.5消防器材应按

11、有关规定设置,周围无障碍物,符合有关消防法规。 3.6各类施工、修缮工程完工后,必须清场,恢复原有现场管理要求,外来施工人员的管理由工程实施部门负责。 3.7厕所、洗手池保持清洁干净、地面无积水、墙面无污迹 4、车间生产场地: 4.1生产场地应整洁,及时清扫,经常保持“四无(无垃圾、无杂物、无油污积水、无烟蒂)。 4.2生产场地内的“四不用(主要是多余不用、废旧不用、型号变更不用、长期不用)物资应及时清理经常整顿,(尤其是产品型号更换期)清理的物品交仓库另行放置。 4.3各类物品包装箱、袋在车间内拆包后及时清理、清扫干净。 4.4车间内在制品、砂箱、模具、材料等应按照品种、规格、型号堆放在指定

12、区域,排列整齐,并按规定要求做好防护措施。 4.5各类设备外观保养应到达“三无(无油污、无灰尘、无锈蚀)。 4.6工位器具,工具箱摆放整齐,外表无积尘。 4.7现场使用的仪器、量具保管良好,使用方法正确。 5、公司办公室(包括试验室): 5.1公司各办公室应保持整齐、清洁,办公桌等用品,摆放符合定置管理布置。 5.2部门接待用茶具清洁、摆放整齐。 5.3各类文件、资料、图纸、摆放整齐,分类明确。 5.4办公设备(计算机、复印机、 等)外表清洁,无灰尘。 5.5办公室根本做到“三无(无蛛网、无灰尘,地上无烟蒂)。 5.5办公室门窗玻璃应全部完好,整洁明亮。 6、仓库: 6.1物资放置应定区、定架

13、、定层次、定位放置,且标牌齐全。 6.2物资摆放(堆)与平面定置相符。 6.3物资仓库通道必须畅通。 6.4物资的储存方法应符合有关物资管理规定。 6.5报废、呆滞和账外物资要标识明确,分类堆放,定期处理。 6.6库区内清洁,“四无(无积灰、无垃圾、无蜘网、无积水)。 6.7库区内不准晾晒衣物,无卫生死角。 6.8危险品库警告牌醒目,严禁烟火,消防设施完好齐全。 7、检查与考核 7.1公司将不定期的组织人员对现场环境进行检查,监督,对查处的问题下发整改通知,限期进行整改,同时对责任人进行考核,按照每项3050元进行扣款,如果整改未落实或重复发生的将加倍处分,直至辞退。 8、本规定自下发之日起执

14、行。 第三篇:公司现场施工管理规定公司现场施工管理规定 一、目的: 为了加强公司施工现场的管理,标准现场的工作程序,确保工程施工的质量、进度、平安和文明施工,维护公司的信誉和权益。 二、范围: 本管理规定适用于在公司现场施工的在建工程和各施工单位。维修改造工程工程参照执行。 三、一般规定: 1、施工单位进场前必须与建设单位签订廉政协议书,对建设单位、监理单位的工作人员不准宴请、送礼物,违者按廉政协议书上有关规定进行处分,情节严重者上报公司批准后清退出场。 2、施工单位进场后必须上报工程部组织管理机构、人员组成、工程质量保证体系、平安保证体系,甲方将根据投标时提交工程经理、施工员、质检员、水电安装负责人、平安员等人的姓名、性别、年龄、身份证复印件、照片、学历、职称等有关资料进行核查。乙方工程部的全体人员从工程开工到竣工均须在职在岗,工程部人员以投标提交的施工组织设计中人员为准,假设有个别调整,须报经甲方批准,否那么发现工程经理不符一次,扣乙方工程总造价的0.5%,发现其它管理人员不符

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