1、发动讲话稿范文4篇 同志们： xx年6月是我国第十四个“平安生产月，今年的活动主题是“加强平安法治、保障平安生产。为深入贯彻落实新修改的平安生产法和党中央、国务院主要领导关于平安生产工作的系列重要讲话精神，推进平安生产各项工作的开展，营造良好的平安生产气氛，按照国家和省的统一部署，市政府决定，自6月1日起，在全市范围内组织开展为期一个月的“平安生产月活动，集中时间、集中精力宣传平安政策法规，弘扬平安文化，落实企业平安生产主体责任，强化政府平安监管措施，提高全体社会成员平安意识，营造全社会关注平安生产的良好气氛。 近年来，在市委、市政府的正确领导下，我市各级各部门牢固树立“以人为本、平安开展的理
2、念，坚持“党政同责，一岗双责，齐抓共管，不断强化平安监管，全力推进平安生产责任制落实，千方百计遏制各类平安事故，在社会转型、经济高速开展的背景下，全市平安生产形势保持总体稳定、趋于好转。在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到，我市平安生产工作仍存在个别地区和行业领域事故多发、局部企业平安生产主体责任不落实、平安生产根底依然薄弱等问题。当前，我市正处于深入贯彻落实xx规划纲要和珠江西江经济带开展规划，大力实施“两区引领两化战略，加快建设成为xx连接大西南枢纽门户城市的关键时期，对保障人民群众生命和财产平安的平安生产工作只能更加重视。要强化“底线思维、“红线意识和“首位要求，始终把人民群众的生命财
3、产平安放在第一位置，时刻紧绷平安生产这根弦。要坚持“依法治安理念，学习好、宣传好、贯彻好新修改的平安生产法和新修订的XX省平安生产条例，提升我市平安生产法治水平。要继续坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管制度，进一步完善行业主管部门直接监管，平安监管部门综合监管，地方政府属地监管的责任体系，着力开展全市重点行业领域重点地区平安生产攻坚工作。要把进一步落实企业平安生产主体责任，加强企业平安生产工作放在更加突出的位置，狠抓企业平安生产责任体系“五落实五到位。要以“平安生产月活动为契机，深入宣传“平安第一、预防为主、综合治理方针和“平安开展理念，充分利用播送电视、报刊、网络、现场咨询等多种形式广泛开展
4、平安生产法律法规和相关知识的宣传活动，普及平安常识，弘扬平安文化，提高平安意识，营造良好的社会气氛。 平安生产是保护和开展社会生产力、促进经济社会持续健康开展的根本保障，也是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。让我们行动起来，从自身做起，从现在做起，从琐事做起，关爱生命，关注平安，共同营造平安和谐的社会气氛，为我市加快建设成为xx连接大西南枢纽门户城市提供有力保障。 在全县效能风暴行动发动大会上的讲话稿发动讲话稿范文（2）|返回目录今天，我们召开全县效能风暴行动发动大会，主要是认真贯彻落实全省开展效能风暴行动发动大会精神，深入分析我县效能建设存在的突出问题，安排部署今后一个时期全县开展效
5、能风暴行动的主要任务，以行之有效的措施大力推进各级领导班子和干部队伍效能建设，为全县经济社会转型跨越开展提供有力保障。刚刚，同志宣读了全县开展效能风暴行动实施方案，、于、四名同志分别就四大机关带头开展效能风暴行动，作了很好的表态发言，希望大家抓好贯彻落实。下面，我讲四个方面问题： 一、以高度的政治责任感和紧迫感，充分认识开展效能风暴行动的重大意义效能，是机关及机关干部思想水平、工作作风、工作效率、执行能力、效劳质量的综合表达，内化为凝聚力，外化为吸引力，对下是号召力，展示着思想和能力，反映着党风和政风，决定着人心向背、事业成败。通俗的理解，就是一个系统、一个组织、一个人在做事、做人或实现阶段性
6、目标任务过程中的一种状态。只有在“效能引导的前提下，才有可能高“效率地创造出美好“效果和良好“效益。其现实意义，有以下三点： 一是上级要求。中央和省、市历来高度重视机关效能建设，温总理在今年的政府工作报告中，突出强调了加快推进政府改革、切实加强廉政建设等工作，根本目的就是为了提升机关整体效能。省十二次党代会将效能风暴作为今后一个时期必须深入实施的“十大重点行动之一，旨在全面解放思想，强化各级领导干部宗旨、作风、纪律意识。6月7日，省上专题召开效能风暴行动发动大会，对本次行动进行了全面安排部署。市上近年来坚持不懈地开展干部作风整顿活动，并将今年确定为“狠抓落实年，梳理了20多类需要整改的问题，充
7、分表达了市委、市政府促进全市机关效能大提升、干部作风大转变的决心。因此，我们要把这次行动作为一项重大而紧迫的政治任务，不折不扣地落实好、完成好。 二是开展所需。经过30多年的改革开放，我国已根本完成了资本、技术和人才的原始积累，经济运行科学化、产业开发集约化、城市建设现代化、社会管理智能化、城乡开展一体化成为经济社会开展的主流。要顺应开展潮流、实现跨越开展，这就要求驾驭市场经济和实施社会管理的领导干部、干部队伍效能建设的程度必须与经济建设的速度相得益彰。我县作为最有根底、最有优势、最有条件在全市、全省乃至全国率先实现转型跨越的县份之一，要在先行中引领转型跨越，在开展中满足人民愿望，在竞争中立于
8、不败之地，就必须不遗余力地加强效能建设，培养一支信念坚决的干部队伍、反响迅速的领导班子，用一流的环境来效劳，一流的作风来推动，一流的干部来促进，科学的制度来保障。否那么，再优的条件、再多的机遇、再好的思路，也抓不住、用不好、落不实，实现转型跨越就会成为一句空话。 三是人民期盼。当前，全国都在奋力奔小康，而我县温饱加贫困、工业为主导、城乡差距大的县情还未根本改变，加快建设全面小康社会的任务十分艰巨。同时，改革已步入“深水区，管理的多样性、矛盾的复杂性、问题的极端性日益凸显，各级党政组织承担着更加繁重的经济社会开展任务。各级党政机关的效能如何，直接关系到党和政府的利好政策能否真正惠及老百姓，关系到
9、党员干部在老百姓心目中的形象和地位。如果机关工作执行决策不力，工作效率低下，就可能引发人民群众对党和政府的不满，甚至影响到改革开展进程和社会和谐稳定。因此，推进机关效能建设，不仅仅是提高工作效率、优化效劳质量的问题，更重要的是加强党的执政能力建设和先进性建设，稳固党的执政地位的问题。各级各部门特别是各级领导干部，要切实增强推进效能建设的自觉性和责任感，努力把加强党的执政能力建设表达在提高各级机关的工作效率、推进政策和决策的实施上，表达在深化政府管理方式和工作机制创新、强化社会管理和公共效劳的职能上，不断提高机关效能建设的水平。 二、从维护改革开展的大局出发，高度重视当前全县效能建设存在的突出问
10、题 总体来看，全县各级领导班子和干部队伍的主流是好的，整体工作效能是值得充分肯定的。但必须清醒地看到，在推进改革开展的实践中，仍有相当一局部问题比较突出： 一是信念不坚。一些干部不注重党性修养，理想信念动摇，马克思主义世界观、人生观、价值观淡薄，对信什么主义、举什么旗臶、走什么道路认识模糊，在大是大非面前迷茫彷徨，不知所措；一些干部道德缺失，事业心和责任感不强，对歪风邪气不仅不敢抵抗，而且司空见惯，随波逐流；一些干部精神价值取向出现偏差，对待人生、对待事业没有激情，年纪轻的熬资历、等提拔，年龄大的混日子、等退休，领导干部捞资本、等升迁，重个人进退得失，轻组织和人民利益谋取。 二是思想不活。一些
11、部门和个人“不会解放思想。平时无视理论学习，疏于政策研究，不知道向什么方向解放思想，向什么方向转变观念。一些部门和个人“不愿解放思想。思想僵化、停滞不前，缺乏开拓创新、敢闯敢试的精神，一事当前都凭老经验、靠老方法，总是看文件怎么写，领导怎么讲，以前怎么做，别人怎么干，被动应付，墨守陈规，自我感觉良好，骄傲自满。一些部门和个人“不敢解放思想。怕影响部门和个人利益，怕出乱子，怕担责任，这也不行，那也不行，缺乏争先赶超的进取精神，安于现状，小富即满，开展低目标、工作低标准。 三是体制不顺。一些掌握审批权的部门，管得过宽、卡得过死、程序过多，该放开的不放开，该改革的不改革，该下放的不下放，降低了行政运
12、行效率。受现行体制制约，中央与地方、上级与下级、部门与部门、部门与乡镇之间条块分割，无数个小部门形成大局，却各自为政，不讲大局。政府组织结构仍不合理，一些提供公共效劳的部门或内设机构大多编制少、人员紧、任务重，而行政管理部门却普遍机构杂、规模大、冗员多。政府、市场和社会三者间的关系没有完全理顺，致使政府直接介入微观经济活动，管了许多不该管、管不了、也管不好的事情，特别是政府与企业的“父子关系没有完全脱离，一些拥有集体企业的乡镇过分干预企业生产经营，不仅影响企业开展，而且容易滋生XX。 四是效劳不优。在法律效劳上，司法机关围绕中心、效劳大局的意识不强，对“为谁掌权、为谁用权理解的不够深刻，在解决
13、影响全县经济社会开展的热点、难点问题上，方法不多，措施不力；一些执法人员执法监管不到位，甚至不作为、乱作为，群众反响较大。在行业效劳上，一些职能部门特别是窗口单位工作效率低，效劳质量差，个别还将公共职权部门化，部门权利个人化，还有个别干部素质较低，吃拿卡要的现象仍然存在，不给好处不办事，没有关系不办事。在政策落实上，特别是在乡镇政府职能转型的关键时期，个别乡镇领导对管理农民和效劳农民的关系存在模糊认识，管理越位，效劳缺位，不会和农民打交道，不会给农民搞效劳，具体表现在惠农强农政策落实等一些具体工作上，要求农民做得多，政府效劳做得少，造成群众有怨言，工作难推进。 五是作风不正。一些干部心态失衡，
14、怨天尤人，牢骚满腹，精神懈怠；行为失态，忘却了共产党员、国家干部应该做什么，应该怎么做；语言失范，讲话不分场合，传播不健康信息和小道消息，甚至无事生非；落实失效，抓工作不下深水区，应付了事，拖拉推诿；措施失力，对工作不谋划、不研究、不思考，抓工作没有思路，没有章法；领导失为，不作为、不履职，好大喜功，急功近利，形式主义、官僚主义滋生蔓延。 六是管理不严。在管理程序上，一些单位不按制度规那么办事，想怎么干就怎么干，想干什么就干什么，特别是个别单位主要负责同志，遇事对上不请示不汇报，对内不沟通不商量，拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人。在管理方式上，个别同志不会管理、不懂管理、不善管理，作风霸道，
15、独断专行，个人说了算，不讲求方式方法，不讲求科学民主。在管理责任上，个别领导干部履职不到位，怕担当，不担责，揽功推过；有些热衷于管钱花钱，相当一局部单位有“小金库、“私房钱奢侈浪费，超标接待，来少陪多；有些失之于管人管事，单位内部管理松散，制度缺失，干部自由散漫。以上这些问题，虽然发生在少数单位、少数干部身上，但如果再不引起高度警醒，长此以往，我们推动开展的能力就会弱化，管理社会的水平就会降低，执政掌权的根基就会动摇，党群干群的矛盾就会升级，个别干部就会出大问题，闯大乱子，犯大错误。我们必须狠下决心，彻底解决。 三、牢牢把握开展效能风暴行动的重点，努力推动机关效能大提升 开展效能风暴行动，关键
16、要把握“一大主题，坚持“五个根本要求，加强“六项建设，提升“六种能力，遵守“一百个不准。一大主题：就是要突出“解放思想、改进作风、提升效能、促进开展这一主题，着力解决信念、思想、体制、效劳、作风、管理等方面的突出问题，促进全县干部作风明显转变、推行能力明显加强、效劳水平明显提升、开展环境明显优化、社会满意度明显提高。五个根本要求：一要坚持率先垂范这个原那么。领导班子和领导干部的效能是导向、是标杆。各级领导干部一定要摆正位舲，主动投入到效能风暴行动中去，率先垂范、身体力行，常思提升效能之策，善谋提升效能之举，务求提升效能之实。二要坚持解决问题这个核心。解决好“正的问题，就是树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观和政绩观；解决好“纲的问题，就是以党纪国法、组织原那么、行为准那么为
