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2023年公司年度活动计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1064770 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:22 大小:29.70KB
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资源描述

1、公司年度活动方案 篇一:2023年度员工活动方案 2023年度员工文化活动方案 一、前言 员工文化活动作为企业文化体系的一局部,在很大程度上能够活泼员工的工作积极性,丰富员工的业余生活,弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工之间的交流,增强员工对企业的认同感和归属感,降低流失率,提高员工的“回头率。为了使员工能够融入公司大家庭中,以厂为荣,安居乐业,与公司共同成长与开展,因此拟写了此方案。 二、活动目的 营造良好的工作气氛 提高员工工作的积极性 增强员工的认同感和归属感 降低员工的流失率 逐步建设优秀的企业文化 打造具有核心竞争力的团队 三、具体实施方案 一月份 方案一 1、活动主题:辞旧迎

2、新元旦晚会 2、参与人员:全体员工 3、活动时间:2023.1.1 4、活动地点:公司内 5、活动内容: 。主持人开场 。领导寄语 。表演节目,主要以文艺节目为主,各部门安排一个表演节目,每个节目大概5分钟左右 。晚会结束后,由全体员工以举手投票的方式当场评出“最受欢迎节目奖“最受欢迎男演员“最受欢迎女演员三项奖项,并给予相应的奖励。第二天在公司宣传栏发布晚会图片 6、活动目的:丰富员工的文娱生活,为员工施展才华提供平台 7、活动经费预算: 方案二 1、活动主题:员工庆生 2、参与人员:当月生日的员工 3、活动时间:当月 4、活动地点:公司内 5、活动内容:给当月生日的员工,在生日前一周发放一

3、份生日礼物(30元/人) 6、活动目的:表达公司的人文关心,增加员工对公司的认同感 7、活动经费预算: 二月份 方案一 1、活动主题:年终总结大会 2、参与人员:全体员工 3、活动时间:2023.2.1 4、活动地点:公司内 5、活动内容: 。 。 。 。 。主持人开场领导寄语,感谢员工为公司做的奉献以及对员工的祝福各部门进行年度总结表彰大会,评选年度优秀员工第二天在公司宣传栏发布总结大会的图片 6、活动目的:增加员工对公司的认同感,鼓励员工努力工作 7、活动经费预算: 方案二 1、活动主题:员工庆生 2、参与人员:当月生日的员工 3、活动时间:当月 4、活动地点:公司内 5、活动内容:给当月

4、生日的员工,在生日前一周发放一份生日礼物(30元/人) 6、活动目的:表达公司的人文关心,增加员工对公司的认同感 7、活动经费预算: 三月份 方案一 1、活动主题:妇女节福利 2、参与人员:全体女员工 3、活动时间:2023.3.8 4、活动地点:公司内 5、活动内容:全体女员工放假半天,并发放50元/人的购物卡 6、活动目的:关爱女员工,增加员工对公司的认同感,鼓励员工努力工作 7、活动经费预算: 方案二 1、活动主题:员工庆生 2、参与人员:当月生日的员工 3、活动时间:当月 4、活动地点:公司内 5、活动内容:给当月生日的员工,在生日前一周发放一份生日礼物(30元/人) 6、活动目的:表

5、达公司的人文关心,增加员工对公司的认同感 7、活动经费预算: 四月份 方案一 1、活动主题:春游 2、参与人员:全体员工 3、活动时间:2023.4.26 4、活动地点:碧乐洞 5、活动内容: 。在生产安排允许的情况下组织全体员工踏青、烧烤。 。人事行政部前一天准备好烧烤所需材料,按每组8人分组 。公司全体员工当天早上8:00到公司集中,8:15准时出发 。2023:00左右到达目的地,开始踏青、烧烤活动,活动当中可设游戏,如搭桥过河,设置一、二、三等奖,给出相应的奖品,16:00活动结束,然后集中坐车回公司。 。第二天在公司宣传栏发布相关图片 6、活动目的:调节紧张的工作气氛,增进员工间的交

6、流及感情 7、活动经费预算: 方案二 1、活动主题:员工庆生 2、参与人员:当月生日的员工 3、活动时间:当月 4、活动地点:公司内 5、活动内容:给当月生日的员工,在生日前一周发放一份生日礼物(30元/人) 6、活动目的:表达公司的人文关心,增加员工对公司的认同感 7、活动经费预算: 五月份 方案一 1、活动主题:游园活动 2、参与人员:全体员工 3、活动时间:2023.5.4-2023.5.9 4、活动地点:公司 5、活动内容: 。利用员工下午下班吃完饭后,举行羽毛球比赛,分单打、双打、混双三项。本次比赛实行淘汰制,三局两胜制,每局12分,先到达12分为胜,进入下一轮,输者即被淘汰,最后胜

7、利者为冠军,冠军将获得20230元的奖励。活动结束后在公司宣传栏发布相关图片 6、活动目的:丰富员工的业余生活,增加员工对公司的认同感 篇二:公司年度工作方案范文 公司年度工作方案范文 公司的开展其实遇到了瓶颈期,在不断的开展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,提高不上去了。所以在新的2023年里,我们新制定了公司2023年工作方案安排,我们公司需要更大的开展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长。 指导思想 在新的一年里,xx公司要站在新起点,图谋大开展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的开展。 全面贯彻党的

8、十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,紧紧围绕转变经济开展方式和完善社会主义市场经济体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程的机遇,积极主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点,大力开展直营加盟店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强加盟店的升级改造,完善硬件投资效劳体系,取得xx公司与加盟店经济效益上的双赢。 工作措施 一、提早动手,备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机,是实现2023年“开门红的关键。2023年春节打了一个漂亮仗,2023年春节前,

9、要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗,做到年年“开门红。 二、加大力度,盘活资产。 充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。我公司原有的经营网点根本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这局部资产高度重视起来,根据市场需求,采取灵活的租赁方法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。 三、严格管理,标准经营。 我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相

10、互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调,关键在领导班子,班子成员能各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设,增强责任感和使命感。 四、积极筹措开展资金,确保工程建设顺利进展。 2023、2023两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的根底工作,取得了有效进展,得到了xxx万元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额缺乏,贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作,积极与相关部门和兄弟单位联系,采取担保与抵押相结合的方式,提供完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款,解决企业开展资金。最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行202300亿元贷款额度,这

11、对我们来说是个利好消息,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。 前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅工程推荐到省发改委,争取中央和xx省工程扶持资金,申报扶持资金为xxx万元,这是一个不小的数目,难得的时机,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。我们必须做 为头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。 五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。 截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已到达xx户,其中xx户在xx县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省商务厅

12、决定,每建成一个直营店,给予扶持资金x万元。2023年,我们要继续选点建设xx户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。 六、不懈努力,开展加盟店。 根省商务厅得来的消息,2023年“万村千乡市场工程还将实施一年,我们一定要把握好这个最后的时机,积极主动地开展改造加盟店,充分利用国家实施“万村千乡市场工程的政策,把物流配送和流通网络做大做强。克服困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。开展的重点放在4个外县区,尤其是x县、xx区和xx区的x部山区,目前尚无实施企业前去开展,容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下,我们必须有此明确认识。具体目标,如前所

13、述为xxx户,关键是要抓好落实。 七、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。 由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的方法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。我们要总结2023年下半年工作方案的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终到达农家店建设标准,符合验收标准。 八、做强配送,周到效劳。 “在万村千乡市场工程实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在 访销中,要货的人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在xx、xx、x县的配送部,要提高配送能力,加强 访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,稳固加盟关系,树立良好的企业信誉。 奋斗目标 完成销售收入XX万元,公司直属超市、门店实现销售XX万元,实现利润XX万元,税金XX万元,商品零售价差到达15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,平安经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息X万元。 积极筹措资金,落实贷款,争取在x城XX县区申报征地xx亩,建设XX县区大型农贸市

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