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2023年人才服务中心某年工作计划.doc

上传人:sc****y 文档编号:1067081 上传时间:2023-04-17 格式:DOC 页数:48 大小:51KB
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资源描述

1、人才效劳中心XX年工作方案 2023年,xx市人才效劳中心要以贯彻落实党的xx大精神为契机,按照局党组和上级部门的相关要求,牢牢把握住新时期新阶段人才工作大局,树立确立人才工作为经济社会开展提供强有力的人才效劳和智力保障的理念,抓住机遇,扎实工作,推进xx人才工作新开展。 2023年我中心工作的总体思路是。在局党组的正确领导下,继续围绕职能创新工作方式,加强与省市人才协作联盟工作,进一步开发人才、效劳人才、支持人才,到达为xx经济改革提供优质人才与智力支持的最终工作目的。 以党的xx大精神为指导,坚持科学开展观,树立以人为本的理念,以建设“学习型、创新型、效劳型、效能型机构为工作目标,以提高人

2、才效劳质量为工作核心,标准相关规章制度管理,推动软硬双环境建设,全面完成人才中心责任目标,高质、高效的完成上级领导交办的各项工作任务,使工作的完成真正做到领导放心、群众满意。 在继续稳固发扬以往工作成绩的同时,进一步抓好日常工作并着重开展以下几方面工作。 2023年7月7日,省人力资源和社会保障厅印发辽人社264号XX省流动人员人事档案管理效劳标准,10月末省人才针对264号文件对全省县区级以上人才中心进行了档案管理标准化管理统一培训学习。为了到达突出档案标准化管理的重要性,全面提升档案管理水平的工作目的,我中心已经通过提高档案管理人员业务素质水平,树立效劳、平安意识;加强档案室硬件设施建设,

3、改善档案保管条件;发挥中心固有优势,消除漏洞、弥补缺乏等具体措施提高档案管理工作水平。2023年我中心将继续推进档案管理标准化工作,进一步在档案室硬件设施建设上加大投入力度,搬迁至新的办公地点后,争取严格按照上级文件要求,做到库房、阅档室、办公室分设;库房、阅档室安装监控设备;固定柜式储存改为密集架式管理。同时进一步标准档案管理流程、按人员类别实行分类管理。其中,加大对大中专毕业生中办理了人事代理业务的这局部档案的管理力度,力争档案管理工作再上新台阶。 2023年,我中心将进一步加快人事代理工作的拓展步伐,充实人事代理的内容,继续坚持“四个不限制措施,逐渐完善“保姆式全程效劳模式,健全人事代理

4、功能,为被代理单位和人员提供全方位的人事人才效劳。重点开展以下几方面工作: 1、为了进一步标准我中心的人事代理工作,明年中心将对办理人事代理业务的人员实行分类登记和分类管理,具体划分为大学生人事代理、流动人员人事代理、辞职人员人事代理和集体人事代理四种类别。 2、为了加快人事代理工作步伐,我中心将利用人事人才网、报纸和现场解答等方式,大力宣传人事代理政策,标准完善人事代理工作制度、操作规程,不断扩大效劳内容和工程,简化办理手续。重点发挥现代化办公优势,减少人事代理效劳中手写的成分,将一些重要文本材料,如高校毕业生确定专业技术职务审批表、工作人员工资变动审批表、调档函、工资关系介绍信等,均采用打

5、印,降低人为因素对档案材料带来的不利影响,进一步提高人事代理档案管理的标准化水平。 3、强化社会群众的人事代理意识,加强与辖内各企业协调沟通,加大人才派遣工作指导力度,及时为到企业就业的毕业生办理档案接管、计算工龄、核定工资、转正定级等人事代理效劳。 4、在吸纳人才到辖内企业工作的同时,为有意在xx工作又暂未找到适宜岗位的各类人员建立人才储藏库,主动为其提供形式更多样、方式更灵活的人事代理效劳。 5、继续扩大我市人事代理效劳对象的范围。2023年我中心方案将xx办事处、xx镇所辖的居委会工作人员全部参加人事代理,对其人事关系和人事档案实行集中管理。根据上级政策要求,自xx年各街道所辖居委会工资

6、人员的人事关系、人员编制不再纳入正式事业单位管理,改为自治组织单位用人自主的社会化管理。由于种种原因,我市“两街一镇所辖的居委会工作人员的人事关系及人事档案至今仍由其所属的街道和乡镇自行管理。 实践证明,由它们自行管理的工作人员的人事关系和人事档案出现了许多问题,尤其是档案材料的真实性、完整性、可靠性得不到保障,甚至出现档案材料缺失、任意更改的严重问题。为了给这些工作人员提供更加专业化、标准化的人事关系和人事档案的代理效劳,根据流动人员和社会自治组织管理要求及相关政策规定,市人才中心方案将xx街道办事处和某镇政府所辖居委会在职及退休共余名工作人员纳入社会化管理范畴,开展统一代理、集中管理效劳。

7、目前,我们已将方案报到局党组,待局党组研究同意后开展此项工作。 2023年我中心将继续开展大中专毕业生初级专业技术人员资格审核评审工作。同时,根据上级部门的统一安排,继续对流动人员和民营企业开展职称申报工作,为符合申报条件的各类专业技术和管理人员及流动人员开展中、高级专业技术资格的推荐评审工作。在推荐评审工作过程中,认真做好资格审查工作,严格审核学历和专业工作年限,杜绝弄虚作假现象发生。在高层次专家选拔培养工作方面,继续深入选拔人才,开展“某市级学术带头人申报工作,凸显我市人才典范价值。 毕业生实名制就业和人才交流引进工作一直是我中心具体人才工作中的重中之重,几年来此项工作的完成情况走在了全省

8、县区前列。2023年我中心将继续以以下几种方式拓宽多种就业渠道,积极推进人才工作纵深开展。 1、坚持“立足引导,围绕招考,促进就业方针,结合xx市实际情况,在严格执行政策规定的前提下,联合各相关部门,通过定向招聘和面向社会招聘两种招聘方式开展招聘活动,为应往届毕业生提供就业时机。 2、继续推进高校毕业生三支一扶方案、落实效劳单位,继续接收三支一扶高校毕业生,保证各项生活待遇及时兑现,鼓励、支持大学生志愿者效劳基层、扎根基层。 3、继续对毕业生开展就业技能培训,鼓励和扶持毕业生自主创业。提高毕业生就业能力和直接促进就业工作。针对那些因受专业限制而难以就业的全日制高校毕业生,我中心将稳固与省内各培

9、训院校的合作关系,对其实行全程免费转岗培训。 4、继续利用全方位立体式效劳平台,广泛收集各类用工信息。我中心十分重视与辖内各大中小型企业的联系与合作,xx人事人才网站专门设立重点企业招聘专栏,定期为各大企业免费发布招聘信息。同时通过每年坚持对一些重点骨干企业开展实地调研工作,我中心建立起以十几家重点骨干企业为中心,依托众多中小型企业的就业网络,此项举措既为流动人员和大中专毕业生提供了充足的就业时机,同时,针对一些企业急需的专业技术型人才,我中心也能够及时利用全方位立体式效劳平台为其广招英才,解企业燃眉之急。2023年我中心将继续扩大完善就业网络的覆盖面,争取半年开展一次企业调研,同时召开两次以

10、上专场招聘会。 2023年我中心流动党支部将积极配合市委组织部、市委宣传部开展创先争优活动的要求,围绕创立“五个好先进基层党组织、争当“五带头优秀共产党员及争当“五个强优秀党务工作者等三方面内容,结合流动党支部特点,采取灵活多样的工作形式,继续开展流动党员创优争先教育工作。中心党支部共有在册流动党员110名,全部为大中专以上学历人员。针对支部党员鲜明的高学历层次,高素质水平,高地域流动等特点,坚持“效劳优先、方式创新,紧紧围绕推进党的思想、组织、制度建设和贯彻落实科学开展观,采取宣传媒体化、学习数字化、沟通网络化等多种创新方式,大力提高流动党员党性认识,进一步增强党支部凝聚力,确保流动党员“流

11、动不流失、离乡不离党“。争取通过创先争优活动,大力树立和宣传优秀党员典型,进一步提高流动党员在各自工作岗位上发挥先进模范作用的自觉性。 1、继续做好毕业生就业指导、派遣、交流工作,坚持“创新效劳,多模式管理,加大我市毕业生工作和人事人才工作的对外宣传和交流工作,及时将我市人才开发、管理、效劳工作的先进做法和经验上报上级部门,并与同级各部门相互交流、相互学习,取长补短,力争让我市的人才工作再上一个新台阶。 2、省人才12月对我市进行调研时强调,要进一步加强县人力资源市场的监管工作。此项工作是我中心对人才中介场所管理的薄弱环节。虽然县一级人才中心还未具有对本地人才中介机构的审批权限,但2023年我

12、中心将按照上级部门的要求,采取行之有效的措施,对辖内人才中介机构进行登记与监管,促进此项工作的顺利展开。 为了进一步推动我市人才工作向前开展,2023年我中心将继续加强人事人才管理法规和政策方面的学习,不断提高自身素质。加强勤政廉政建设,坚持依法行政,树立人事干部良好形象,不断提高“窗口办事效率,进一步转变工作作风,简化办事程序,做到政务公开,增强工作的透明度,接受社会各界的监督。 第二篇:人才效劳中心工作方案人才效劳中心工作方案 根据局党委统一部署,结合人才交流效劳中心实际,现就2023年工作提出如下方案: 一、工作目标 总体目标。以科学开展观为指导,紧紧围绕全局有关工作目标和总体部署,以学

13、习上进、团结协作、效劳大局、业绩争优为总要求,以进一步打造四好中心团结协作好、工作落实好、群众反映好、领导评价好为总目标,扎实抓好人才交流效劳、人事代理、合同鉴证、档案托管、干部人事档案目标管理、基层效劳选聘生管理效劳引导办、人事人才等工作工程。 具体任务:2023年,我中心的具体工作目标任务是:抓实八个工程,打造三个亮点。 1、抓实八个工程 1抓实高校毕业生就业创业效劳工程。效劳50名以上高校毕业生实现就业。联系就业局培训科组织30名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。拟在人才交流中心创立见习基地1个。 2抓实村官、一村一大效劳管理工程。召开基层效劳工程选聘生座谈会不少于1次。开展在岗情

14、况督查不少于1次。组织基层工程选聘生参加各级各类培训不少于2次。 3抓实干部人事档案目标管理工程。从队伍建设、资料收集、档案整理、常规管理各方面确保目标管理水平上一个新台阶。 4抓实流动党支部教育效劳管理工程。加强调研,不断创新驻外流动支部效劳管理方式,继续开展创先争优活动,开展切合流动支部实际的各项活动,确保流动支部教育效劳管理工作取得实效。 5抓实事业单位人员招考工程。按照市招聘工作领导小组统一安排,公开、公开、公正地做好公开招聘事业单位工作人员各项工作。 6抓实人才工作工程。根据市2023年人才工作要点,做好人才工作目标任务的分解与工作过程的督查,确保各项工作保质保量完成。 7抓实合同鉴

15、证、档案托管、人事代理等各项常规工作工程。全年完成合同鉴证200人次,新增档案托管100卷以上。 8抓实信息报送工作工程。全年报送信息24条以上,信息采用率达50%以上。 2、打造三个亮点 1高校毕业生工作有新突破新亮点一方面是加大高校毕业生培训力度。以应届高校毕业生报到登记为契机,确保在有培训需求的高校毕业生参与培训率达100%的根底上,发动更多的毕业生参与培训学习,以提高就业技能,转变就业观念,促进就业创业。另一方面是四个加强加强与就业局联系、加强与企业联系、加强与园区办、招商局等单位的联系、四是加强与各职业院校联系抓好未就业高校毕业生就业效劳工作。同时,安排专人开展0就业和贫困家庭未就业高校毕业生专项效劳活动,力求在促进就业困难人员就业方面取得实实在在的效果。 2档案目标管理工作要有新突破新亮点。一是队伍建设要上一个台阶。要不断加强档案目标管理业务学习,提高管档人员目标管理水平,实施标准化,科学化、制度化管理,以适应目标管理的需要。二是档案质量要上一个以台阶。在收集即时产生的材料入档,努力使原整理档案资料标准齐全的根底上,拟于2023年对未整理档案进行一次集中整理,进一步提高我局所管理档案的整体质量。三是效劳

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