1、健峰公司简介健峰公司简介 台湾健峰企管集团于 1989 年创立于台湾中坜市,近 20 年来，坚持 3T（TQM,TPM,TPS）战略及 e 化管理，以专业咨询顾问与管理人才培训为主要业务。目前拥有 70 余位专职、专任、专业的顾问团队和 300 余位热心专业的行政人员。着眼于中国大陆无穷的经济发展潜力，台湾健峰企管集团于 1990 年进入大陆并于 1998 年在浙江余姚兴建了具备一流设施与清幽环境的健峰管理技术培训学校。此外，还分别在广州、上海、温州、北京、成都、长沙、青岛等地成立了 16 家子公司。迄今已辅导台塑集团、统一集团、国瑞汽车、英业达等 4,000 余家台湾企业，深圳华为科技、湖南
2、中联重科、远大空调、天津爱玛、浙江方太厨具、帅康集团、卧龙控股、浪莎针织、雷士照明、天能集团等 3,000余家大陆企业，并为包括德力西集团、正泰集团、奥康集团、中国南车集团、业通家居、春源钢铁、顾家工艺、诺贝尔集团、江西雄鹰铝业、金铃汽车、航天广信、福田实业、恒久链条、旭阳雷迪、九木堂、龙工齿轮等知名公司在内的全国各地企业培训了 20 余万位的管理人才，为中国企业整体管理水平的提升做出可观的贡献！我们的服务项目有：一、专题讲座（为期一天）：每月定期在全国各地城市举办。江西区域：南昌、九江、赣州、宜春 二、工厂改善活动：敝司派资深顾问师实地诊断后再具体辅导（从现场管理、生产管理、人力资源、营销管
3、理、财务管理到企业再造、ERP 等）。三、认证系列辅导：ISO9000、QS9000、ISO14000、ISO18000、GMP等。四、VMTA 培训班（宁波健峰管理技术培训学校培训，现已培训全国各地中、高阶管理干 部 2 万余人次）内容涵括“产、销、人、发、财”五大类，共计 32 个课程。1、APC 高级企业管理师培训班：为期 30 天。(16800 元/位)参加对象：企业中坚干部。主要内容：TQM、日常管理、品质体系、生产管理、QCC、制程管制。健峰管理技术研修中心 健峰管理技术培训学校 Fax 2、卓越总裁班：为期 7 天 6 夜。（8800 元/位）参加对象：董事长、总经理、副总等跨部
4、门管理干部。主要内容：经营策略规划、组织人事考核、营销、工厂参访、领导力与执行力。3、销售实战训练营：为期 7 天 6 夜。（6800 元/位）参加对象：营销、企划人士等。主要内容：自我管理、营销礼仪、市场情报、谈判技巧、行销方案。4、合理化与精益生产：为期 7 天 6 夜。（6800 元/位）参加对象：厂长、经理、生产主管及人员。主要内容：工业工程、作业分析、绩效管理、工厂布置、减少浪费。5、财务管理与财务报表分析：为期 3 天 2 夜。（4800 元/位）参加对象：企业主、财务人员、部门主管等。主要内容：理财计划、经营利润分析、投资规划、成本、预算、WTO。6、新世纪人力资源实战营：为期
5、7 天 6 夜。（6800 元/位）参加对象：企业领导、中坚干部、人力资源主管及相关人員等 主要内容：组织分析、招聘、绩效考核、薪酬规划、培训、晋升异动 7、生产管理实战班：为期 7 天 6 夜。（6800 元/位）参加对象：生产经理、排单人员等 主要内容：订单管理、排单技巧、仓储、采购、品质 8、品质保证实战班：为期 7 天 6 夜。（6800 元/位）参加对象：生产经理、品质主管、质检人员等 主要内容：制程管制、全面质量管理体系、质量改善实战 9、魔鬼训练营：为期 7 天 6 夜。（6800 元/位）参加对象：销售团队业务主管、中坚管理干部、各部门主管等 主要内容：团队意识训练、心理建设、建立信心、自我突破、管理力训练、行动力训练、口才训练、胆识训练 五、厂内开课：根据企业内部需要，量身订做适合企业成长的厂内课程 台湾健峰企管集团江西分公司已成立，感谢广大新老客户的支持！台湾健峰企管集团江西分公司敬上
