县级领导干部实践思考 内容预览： xx年上半年，xx州以公推公选的方式产生了xx州审计局、卫生局、司法局、水务局、住房公积金管理中心5名副县级领导干部。通过这一崭新的实践，我们不仅成功地“推选出了一批符合条件的副县级领导干部，更主要的是，公推公选对我州深入推进干部人事制度改革产生了重要影响各级党组织和广阔党员干部荐能举能的意识有了新的提高，选能用能的民主有了新的开展，考能评能的方法有了新的探索。现结合这次实际，就公推公选副县级领导干部工作谈一些我们的看法。 一、关于公推公选带来的良好效应公推公选领导干部工作，改变了传统的干部任用方式，但又吸收了传统选任干部工作中的一些好的做法，使干部选任工作更趋科学化和合理化。主要表现在：一是进一步扩大了民主化程度。从根本上改变了以往“少数人在少数人中选人的现象，开阔了选人视野。另外，公推公选工作过程有利于接受群众监督， 如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。 如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作效劳，1-3天即可交稿，满意为止。 如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表效劳，即可快速见刊。 第2页 共2页
