1、年终平安生产工作会议纪要 会议时间：201X年XX月XX日会议地点：院五楼会议室主持人：XXX参加会议人员：公司全体员工会议主要内容：年度平安生产工作总结一、会议目的：总结了我公司施工平安管理工作，一年的努力有效防范各种平安事故的发生，确保公司201X年各项平安工作目标任务的圆满完成，召开此次平安生产工作会议，对201X年平安生产工作进行总结。二、会议内容：今年我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提
2、高企业本质化平安水平，整个201X年我公司实现了平安生产零事故，施工现场零伤亡的工作目标，工作成果是可喜可贺的。我公司取得这样的成绩，与我们的努力是分不开的，有许多好的经验应该总结归纳。主要有一下几点：1、建立考核机制，落实平安责任我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各施工队签订平安生产目标管理责任书，各工程经理是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场
3、开取“违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一定奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予表扬。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。2、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理。分析网络及新闻播报的相同或相似单位发生的重大事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
