1、学校全年的工作方案 一、坚持解放思想，破解开展困难。 针对生源紧张和经济开展大环境不理想的现实，要进一步解放思想，开拓创新，努力破解开展中的困难。要在深化细化内涵开展、科学开展要求上解放思想，走实走好内涵开展、科学开展之路；要在围绕开展中心、分析解决问题上解放思想，坚决不移地推进学校开展；要在围绕大局，统筹协调、狠抓落实上解放思想，大幅度提高执行力；要在结合实际创造性地开展工作上解放思想，以创新的思路破解开展中的难题。 二、加强思想政治工作，提升科学开展水平。 以开展党建工作为抓手，以党员干部为重点，全面加强思想政治建设，提升推进科学开展的领导力。 三、提升队伍素质，丰富开展内涵。 坚持教师是
2、学校开展的根本，完善鼓励机制，强化制度制约和典型引导，大力加强队伍建设。 围绕学习借鉴xx年修订后的中小学教师职业道德标准，继续开展师德建设教育活动，组织广阔教师学习标准、践行标准，努力将师德标准内化于心，外化于行，提升师德修养。 按照“十一五教师技能培训实施方案要求，根据班级调整和授课安排，拟定教师轮训方案，争取在三年内使每位教师参加一定时间的进修培训，今年培训80人。 大力推进名师递进培养工程。发挥名师带动作用，促进学校师资队伍建设，组织主要干部、高级教师开设专题论坛，举办教学技能大赛，组织开展名师示范课。 四、认真实施各级扶持工程，加快名专业名学校建设。 今年是学校开展面临诸多外部困难和
3、挑战的一年，但也是迎来重大机遇的一年。一是焊接专业被确定为省技工院校名牌重点专业，今年省财政将拨付60万的专项资金。二是我校申报的中央中等职业教育根底能力建设工程正在逐步实施，该工程将得到中央专项资金200万元。三是根据泰安和肥城教育部门安排，将由我校牵头组建XX县区职业教育集团。众多利好因素结合在一起，为加快名专业、名学校建设步伐提供了难得的机遇。 要努力做好焊接专业专项建设资金使用工作。认真研究高级班热加工专业（焊接方向）的专业方向、培养目标和课程设置，借鉴先进学校热加工专业建设经验，尽快拿出科学、详细、实用的专项资金使用方案。 要认真做好职教集团的牵头组建工作，通过集团的平台作用，促进招
4、生就业，提升学校声誉，扩大学校的良好影响，为肥城经济开展作出更大奉献。 配合上级名牌专业建设要求及中央中等职业教育根底能力建设工程的落实，本着指导性和操作性并重的原那么，研究论证形成符合学校实际的专业建设意见，推动名牌专业建设，带动师资队伍素质的提升。 五、加强教学标准化建设，全面提升教学质量。 坚持教学工作的中心地位，适应学校办学层次升格新形势，大力加强教学标准化建设，向标准要质量，向改革要效率。 继续研究学习落实高级班、中级班和中职班各专业的课程方案、教学方案，并进一步修改完善，提升教学和实习科学化、标准化水平。深化课堂教学改革，打造高效课堂。强化技能教学研究，加强对学生技能素质形成规律和
5、提高课题开出率、设备使用率的研究。深入推进“行为引导教学法，扩大一体化教学范围，提高技能培养水平。继续加强实习教学管理，严格落实实习方案。下大气力解决实习课题开出率、设备科学使用和设备利用率方面存在的问题。通过各项措施，全面提高学生技能水平，毕业生中级工通过率到达98以上，高级工通过率90以上，参加各级技能竞赛获奖比例和层次不断提高。 切实做好课题研究工作。继续开展好学生文明礼仪修养、就业培训等校本课题研究工作，立足学生实际，增强针对性和实效性，形成学校特色。结合学校实际，加强对各级立项课题研究的指导和管理，按方案扎实推进。探讨形成有针对性、指导性，符合实际的教育教学评价机制。 努力做好高考教
6、学工作。总结发扬去年备考教学经验，实现对口高考新突破。 六、增强学生工作针对性，促进学生全面开展。 适应生源范围扩大以及学生思想、学习根底、家庭背景等情况多样化的需要，继续强化为学生效劳和学生是开展主体的思想，针对不同学生群体，有针对性地做好管理教育工作，实现管理由粗放型向精细型转变，注重工作整体性与关注个体相结合，开创学生工作新局面。 加强学生工作队伍建设。重点抓好班主任队伍建设，培养一支爱学生、善育人的班主任团队。强化各类值班人员的责任心，强化各岗位一切为了学生、一切效劳于学生的意识。 完善德育体系，提高德育效果。强化人本理念下的教育、引导、影响和感染，开展形式多样的德育活动。结合实际，加
7、强生活、交往、方法等实践技能教育，学习借鉴各类教育案例，开展灵活多样的迁移教育实践，增强学生职业能力和开展潜能。 持之以恒地抓好常规管理。积极做好高级班和外地学生管理工作。通过座谈、问卷等方式了解各类学生思想、学习及家庭等情况，及时改进措施，不断探讨完善管理思路，提高管理效果，确保良好的校园秩序。加强平安教育、法制教育和心理健康教育。 七、化解招生就业困难，继续稳固办学规模。 面对生源持续低谷和企业用工萎缩形势，认真全面总结去年招生就业成功经验，开拓思路，强化措施，拓宽生源渠道，提高就业质量，稳固办学规模。2023年，长班招生完成600人，力争到达800人，短训招生2022人以上。毕业生推荐就
8、业率实现96，优质就业率、学生满意率到达80。 借鉴成功经验，加大招生力度。面向初中的招生要掌握每一个学生情况，逐一做工作，做到应招尽招。面向高中毕业生和外地的招生，今年要继续作为重点，力争有更大的突破。利用各级政府鼓励东西部联合办学的政策，争取今年与西部联合办学有实质性的突破。做好开办技能扶贫班申批工作，争取承担技能扶贫生培养任务。 壮大短训规模，提高短训效益。充分发挥我校作为特种作业、“阳光工程、“金蓝领工程、退伍军人培训基地和技能鉴定基地的作用，面向农村和企事业单位，采取灵活方式，广泛开展各类培训。加强与有关部门联系，做好出国劳务培训基地筹建工作，扩大培训范围，增加培训工程。认真学习领会
9、人力资源和社会保障部、国家开展和改革委员会、财政部三部委关于实施特别职业培训方案的通知精神，抢抓机遇，争取相关政府部门支持，积极做好困难企业职工、失去工作返乡农民工、城镇失业人员和新成长劳动力的技能培训。 提高就业质量，拉动招生工作。就业安置是职业学校吸引生源的重要因素。要充分估计经济开展不景气给就业带来的困难，早方案，争主动，继续派人外出多方考察，了解企业需求，联系工资待遇高、管理标准、开展前景好的知名企业，努力开辟安置新渠道，提高一次对口就业质量。进一步做好就业学生跟踪效劳工作。加强对学生的职业指导和上岗前的培训，提升职业教育层次和效果，促进职业指导进课堂，探讨对学生进行职业生涯设计教育，
10、引导学生树立符合自身实际和企业需要的就业观、择业观，提高学生适应生产岗位和正确维护自己合法权益的能力。 加强校企合作，深化合作形式。利用实习场所、设备，探讨承包式、租赁式或聘任式校企产教合作新模式，挖潜降耗。密切同知名企业的联系，发挥优势，积极努力，力争拿到更多更好的订单。 八、加强和谐建设，凝聚办学合力。 积极推进依法治校和民主管理，认真听取、积极落实各项合理化建议，讨论形成学校章程，推进依法治校、民主治校、学术治校进程。 落实四届工代会“落实科学开展观，争做主人翁主题精神，开展比、学竞赛活动。 加强平安校园建设。严格落实校园各项平安制度，及时排查、消除各类平安隐患，确保师生身心平安，确保学
11、校财产平安。 丰富师生课余生活。 做好共青团工作。 做好奖优助困工作。 充分调动各方积极性，争取各界对学校的支持，创造更好的促进学校开展的环境和条件。推进效能学校建设，千方百计，多措并举，实现人尽其才，物尽其用。 开源节流，保障开展。积极应对资金筹措困难，集中资金办大事，强化过苦日子、度难关的思想意识，加强资金运营，依法依纪依规收好钱，管好钱，用好钱，确保事业开展资金保证。拓宽创收途径，各类创收力争完成20230万。强化节约意识，建设节约型学校。 强化效劳意识，提高效劳水平。 在做好学校常规工作的同时，还要认真落实上级要求，积极做好计生和老干部等工作，完成上级下达的招商引资任务。 2023年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。在新的一年里，全校上下要团结一致，协力共为，抢抓机遇，迎难而上，坚持推进学校开展不动摇、不懈怠、不折腾，想尽千方百计，克服一切困难，实现学校各项事业的新开展，为肥城提前建成全面小康社会做出我们更大的奉献。 第7页 共7页
