1、人口和方案生育二八年药具工作规划 二八年药具工作规划 为切实把人口和方案生育药具工作抓紧做好，落到实处，按照省、市、县药具工作要注，结合我乡制定的全年工作目标和药具工作实际，制定本年度工作规划如下： 1、以党的“十六大精神和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻执行国家和省、市、县关于人口和方案生育工作的方针、政策。 2、认真落实药具方案发放、仓储管理、宣传培训等各项规章制度。 3、坚持避孕药具免费发放原那么，做好药具免费发放工作，保证发放渠道畅通，每月向村发送一次方案内避孕药具。 4、对本级方案生育药具仓储管理，做到避孕药具库存周转量保持2个月，及时为用药具对象提供平安、可靠、优质、适宜的避孕药
2、具。 5、对村级药具管理人员做到一年不少于2次的药具知识培训，积极宣传和推广方案生育药具新技、新品种，不断提高 优质效劳能力，并坚持考核，持证上岗。 6、做好药具随访工作，确保药具使用效果。 7、及时收集育龄群众对避孕药具需求信息并准确报告。建立监测药具副反响报告制度。 8、药具帐表管理做到帐册表齐全，登记准确、完整、及时，帐、卡、物相符。及时汇总上报使用避孕药具进调存数量统计报表，确保准确无误。 9、确保避孕药具应用率到达100%以上；避孕药具有效率到达100%以上；药具目标管理责任书签订书到达100%。 10、对村级药具管理工作质量和效果进行指导和监督，并定期进行考核和评估。 第二篇：XX
3、科技公司二六年战略开展规划苦练根本功，精细运作，强化执行力，务实进取全面实现xx科技公司二六效益年-xx科技公司二六年战略开展规划第一局部战略背景分析 一、外部环境、宏观环境 1、世界经济关系进一步改善，拥有和平的开展环境和稳定的政治局势。 2、国家经济进一步加速开展，民营经济将成为社会开展的主体，企业的经营环境进一步改善。 3、十一五方案如火如荼，政府 部门信息化进度加快，充分利用it业带动各行业开展。 4、手工操作模式必然被信息化所代替，这是开展潮流，也是历史趋势，同时也是历史机遇。、行业环境 1、市场分工明细化，需要专业的一流的营销公司。 2、应用软件行业正处于全面开展时期，各种应用软件
4、有待开发、完善。 3、目前河南应用软件仅占40的市场份额，40亿元的市场已被开发，还有200亿元的市场尚未开发，市场潜力极大。 4、“产品开发、效劳理念、创新意识的竞争将是应用软件营销公司之间的竞争主题。 二、内部环境、有利环境 1、公司拥有国内三大应用软件之一的金蝶软件，并且拥有最好的营销、技术人员。 2、公司以硬件开发为根底，充分利用实体成分，与软件营销形成了互相促进的效果。 3、公司遵循“以人为本的经营理念，采用战略人力资源的管理理念，已初步形成了学习、开展、团队、协作的企业气氛，为吸引和凝聚精英人才打造了根底。、劣势环境 1、公司的市场网络没有建立起来，且没有牢固的客户群，客户质量有待
5、提高。 2、公司的各项制度仍不完善，执行力欠缺，特别是战略指导、文化渗透、制度贯彻等方面急需加强。 3、公司没有自己知识产权的产品，现有产品本钱较高，运作资本颇受限制。第二局部目标体系定位 一、总体目标2023.1.12023.12.31二六年公司以稳健的步子开展，通过全体员工的艰苦奋斗，逐步做稳XX市场，同时到达省内市场10的占有率，为实现公司的国内十大应用软件厂商之一的最终目标奠定物质根底。这一阶段主要是公司的资本原始积累阶段。、起步阶段2023.1.12023.6.30：以金蝶kis系列为主打工程，辅以硬件开发，通过全体员工的努力奋斗，做稳XX市场，逐步完成XX市应用软件销售龙头企业的目
6、标。、开展阶段2023.7.12023.12.31：以郑州为圆心，以关系地为基点向省内各地开展业务。稳固XX市场，对外扩展业务，逐步到达省内市场10的占有率。 二、具体目标、起步阶段2023.1.12023.6.30： 1、资本扩张目标：购置汽车一部三台包括笔记本 2、经营规模目标：公司固定资产到达80万元 3、人力资源目标：培养骨干5人团队规模到达30人以上。其中，办公、技术、业务人员比例为1：3： 54、结构目标：增设 营销部 5、产品目标：做到金蝶软件一级代理邦永河南总代理 6、事业目标：寻求合作伙伴两个、开展阶段2023.7.12023.12.31： 1、资本扩张目标：购置汽车一部购置
7、房产一处 2、经营规模目标：公司固定资产到达100万元 3、人力资源目标：培养骨干10人团队规模到达50人以上。其中，办公、技术、业务人员比例为1：3： 54、结构目标：增设客户效劳部、产品研发部 5、产品目标：开发房地产、物业管理应用软件硬件投资机箱、电源 6、事业目标：寻求合作伙伴三个第三局部开展战略 一、战略定位继续执行以硬件开发为根底，全力开展应用软件事业的快速开展战略。在快速开展中保持稳健、良好的增长势头，以市场扩张、产业拉动和规模开展为目标，建立科学的战略实施方案和战略控制体系，加强资源配套体系和管理体系的建设，确保全年总体目标的实现。 二、战略思路、以构建战略联盟为基点，扩大资本
8、融合；提高技术降低产品本钱。、以信息化驱动现代化，完善现代企业运作制度，提高企业规模收益。、以塑造文化为目标，加强企业文化建设，提高文化对员工行为的指导力。第四局部整体工作措施 一、求真务实，加强市场网络建设，实施精确化营销、构建战略联盟：科技日新月异，信息化已成为企业提升竞争力的战略武器。xx科技将以绝对领先的产品质量与技术水准为基石，以一流的效劳为后盾，构建xx科技联盟。大力开展联盟伙伴的生态链，与合作伙伴共同营造一个良好的软件产业开展环境。、多元化经营方式： 1、以金蝶小单子起步，稳定公司资金，同时开展以下方式，多点经营：开发物业管理应用软件完善房地产行业的应用软件充分利用金蝶、用友等合
9、作伙伴的有效信息选择目标客户 2、以金蝶的中间件、erp实施，开发大客户。例如如。中间件黄委会erp实施商都集团商业职能商业银行 3、充分利用政府关系及社会关系全面开展业务。例如如：政府关系沁阳：陈敬如；西平：王新强；登封：马万里等社会关系朋友、同学、亲戚等客户关系固定客户群、以集中优势资源开发集中市场为原那么，对重点市场进行细分 1、针对公司两大产业的客户群体建立起完善的 第三篇：农业多经二五年工作总结及二六年工作方案精选农业多经二五年工作总结及二六年工 作方案 农业多经二五年工作总结及二六年工作方案 二五年工作总结及二六年工作方案 今年，我站在局党委、行政的正确领导下，在各级部门和领导的支
10、持下，通过全体职工的共同努力，辛苦工作，积极开展并圆满完成了辣椒、棉花、果树等经济作物技术指导、新品种、新技术的推广工作。 一、精神文明建设 1、加强内务建设。为提高全站职工的工作热情和工作积极性，充分发挥全体职工的集体智慧，促进站上各项工作的顺利开展。年初制定了“多经站2023年目标考核管理方法。做到有过那么罚，有功那么奖，奖惩逗硬。 2、加强学习，提高职工整体素质。今年，组织全站职工认真学习了中央一号文件、十六届五中全会精神、公务员法，并加强在相关专业技术知识上的学习。共计集中学习120小时。通过学习，自我剖析，对自身缺乏的方面积极想方法，努力改良，有针对性地整改及制定相应的目标。 3、抓
11、好党员先进性教育，保持党员先进性。积极组织站上党员及非党干部参加了保持共产党员先进性教育活动的学习。严格按照农业局党委、农技中心支部的安排，学完了读本的所有篇目以及党的十六届三中、四中全会的有关内容、省委张学忠书记和市委钟勉书记的重要讲话、农业循环经济等内容，聆听了专家讲的理论报告、领导讲的党课和村支书作的典型事迹报告。在学习过程中，全站参学人员以积极向上的心态，勤动嘴，勤动手，作读书笔记，写心得，谈体会，保先学习三阶段规定动作任务完成率到达100，收到了良好的效果，到达了先进性教育的目的。 二、业务工作 1、加强联合，强化技术指导，促进棉花产业健康持续开展及切实做好了优质棉花基地县工程的后续
12、工作。2023年全县棉花方案面积为5.3万亩，完成了3.1万亩。由于棉花生产的特殊性和棉花市场的不确定因素，导致了我县棉花生产开展的极不稳定。为稳定棉花产业，我站与种子公司大力协作，加强棉花生产管理。一是落实专人狠抓棉花大面积技术指导工作，重点强化了棉花的地膜覆盖，全县棉花地膜覆盖率到达85.5；二是积极推广抗虫杂交棉新品种“川杂13号，全县累计种植面积2.45万亩，占种植面积的79，并协助种子公司完成了抗虫杂交棉制种基地的落实；三是在大佛、良安、凉水等乡镇建立了优质棉花高产示范片1000亩，开展了棉花新技术、新品种的试验研究和运用，以点带面，培育棉花产业。同时为工程的检查验收积极准备文字、图
13、片、音像等方面的技术资料，进一步完善了良种棉加工厂的机器安装、零部件购进和调试工作及申请办理了棉花生产收购许可证、营业执照等。 2、紧抓辣椒产业化基地建设，开展壮大我县辣椒产业。1加强宣传，落实面积。全县规划落实辣椒面积7万亩，其中推广种植“新一号二金条等优质无公害辣椒新品种面积为5万亩。 2加强技术指导，以点带面，建立辣椒高产示范片。在中天、劳动等乡镇规划落实辣椒高产示范片2023亩。3引进辣椒新品种开展试验、示范。今年，我站从省农科院等单位引进“美国金塔、红辣 414、长香早尖、辣优9号、组合等辣椒新品种6个，分别安排在中天、劳动镇进行试验，筛选出适合我县推广种植的辣椒新品种“红辣414。
14、 4与各乡镇辣椒协会、辣椒加工企业联合，建立联合体。为整合辣椒资源，扩大辣椒种植规模，增加推广者、企业及椒农的经济效益。我站与中天辣椒加工企业，劳动、放生、安岳等辣椒协会合作，建立了辣椒产、供、销联合体，大力推动了我县辣椒产业的开展。 5加强新品种的推广。2023年落实了海椒新品种红辣414的示范地点以及提早宣传发动群众准备下年的种子等。 3、积极指导莲藕生产，建立了莲藕高产示范片。1在童家、孔雀、回澜、东山、劳动、放生、高寺七个乡镇指导规划落实莲藕产业化基地1万亩，主要推广“鄂莲系列、“罗汉藕系列莲藕新品种。 2在童家镇群乐村建立莲藕高产示范片。群乐村莲藕基地是今年省丘区会必看现场，根据县政府安排，丘区会召开之前，基地的所有工作必须完成。面对时间紧，任务重，站上及时组织技术力量，调整工作重心，确定专人从3月15日开始蹲点进行规划指导，与藕粉公司一道，组织催促农民抽水、放水、整田犁、耙及施肥等，历时45天，落实面积117.76亩，组织藕种28870公斤，按质按量在丘区会召开前圆满完成了各项任务。 4、认真开展果树技术宣传、培训、指导及果树工程的实施。1应广阔果农的实际愿望和果树产业开展之需，今年，我站在牌楼、回谰、东山、劳动、中天、童家等果树面积较大的乡镇大力开展了果树技术宣讲和技术培训。通过
