1、公司领导在机关春节后收心会议上的讲话 同志们： 律回春晖渐，万象始更新。戊戌年春节七天假期已经在大家走亲串友的喜悦中结束。今天，我们召开这个会议，既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会，也是一个明确目标、启开工作的发动部署会。借此时机，我首先代表公司党委给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，希公司全体干部职工尽快统一思想，立即收回过年的心思，迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面，我结合当前实际，就近期工作讲三点意见。 一、收心聚神，立即进入工作状态 一要迅速收回心思。2023年，是公司战略转型、改革开展的关键之年，各项
2、改革开展任务非常繁重，需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏，不容有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征，人在岗位心在外。心思要迅速集中，状态要立即调整，工作秩序要马上恢复。从今天开始，迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚气氛，为圆满完成全年各项工作目标奠定良好根底。 二要持续转变作风。春节刚过完，往往是纪律松懈、作风散漫之时。最近几天，公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查，重点要标准上班秩序，严格考勤纪律，对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评，确保人员在岗在位在状态。2023年已经过去了50多天，如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想，公司第一季
3、度各项生产经营任务就很难完成，就会影响全年工作大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到各自的工作当中，切实保证机关工作秩序正常、有效运转。 三要及早着手工作。各单位、各部门要坚持早准备、早动手，争取各项工作早见成效。按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点，强化工作的方案性，系统性和前瞻性，把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人，根据公司行政工作报告确定的重点工作，尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作方案，列出时间表，明确先后序，确保各项工作任务按照时间节点落实到位。 二、统筹谋划，稳妥推进近期各项工作 一要切实抓好信访维稳工作。
4、一年一度的全国两会即将召开，各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和效劳职工群众工作，动态掌握职工思想和行为，关注重点群体和重点人，将问题和矛盾化解在萌芽状态，坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件，扎实做好两会的信访维稳工作，务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题，确保全国两会期间没有来自公司的干扰。 二要切实抓好一季度重点工作。按照公司年度工作会议的安排部署，一季度要抓好公司三大战役实施方案的制定和重点工作、重点工程的谋划工作，制定切实可行的具体措施，确保各项工作任务得到全面贯彻落实。 三要切实抓好平安生产工作。要始终绷紧平安这根弦，把平安工作放在先于一切、重于一切的位置。坚持预防为
5、主、综合治理的方针，抓好各库点的生产平安工作;抓好消防平安工作，落实好防火措施，防止发生火灾事故;落实好意识形态工作责任制，做好意识形态和职工思想政治工作，切实维护意识形态平安;加强职工交通平安教育和管理，落实好各项平安防范措施，确保职工出行平安。 三、强化领导，确保各项任务落到实处 一要强化督查抓落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实到位。各分管领导和公司督查办公室要加强催促检查，深入基层一线，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，使各项工作都有始有终。 二要改进作风抓落实。对全年工作任务，各分管领导和各单
6、位、各部门都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定，重点看工作措施实不实，工作方案可行不可行。对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保各项任务目标的完成。 三要压实责任抓落实。对于公司确定的各项重点工作任务，严格实行一把手负总责、分管领导直接抓的工作推进机制，压实责任、细化目标、强力推进，把各项任务指标落到基层、落到人头，真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制，努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线效劳、各类问题在一线解决的工作格局，确保全年各项工作目标如期完成，以实际行动落实好党的十九大精神。 同志们，千古风流在担当。公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务，完成第一季度的工作就剩下不到四十天时间，可以说时间紧、任务重。各单位、各部门要立足本职，认真谋划，合理安排，迅速展开。各级党员干部要不忘初心，牢记使命，任事担当，积极作为，形成推进当前工作的强大合力，努力实现各项工作首季开门红，助推公司战略转型、改革开展。 第4页 共4页
