1、烟草专卖工作参考方案范文2023年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素养上台阶，使市场净化率得到有效提升。(一)打假破网长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严峻损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年获得打破的根底上，重新调整思路，认真考虑分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头的运营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进展有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超凡规巡查，寻找非法运营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新
2、动向，并亲密留意他们同违法违规零售户的活动。一旦觉察线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。(二)制度建立标准化，保证队伍的作风性俗话说“没有规矩，不成方圆，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建立的现状，我们应该从三个方面加强迫度建立，以促进队伍的进一步开展。一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进展进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，详细到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场治理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力
3、提高本人的行政执法水平。另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建立的不断深化，新情况、新咨询题的不断出现，造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细那么与标准进展调整与完善，以标准化、适用化为主，以可操作化为辅，如此能够使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员能够起到标准与促动，对队伍能够起到整体推进。第三方面是严格规章制度，强调力度深化化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的主旨与要求，到达对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进展管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律根据制度来进展处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用观察的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，如此
4、才显现公平性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的方法，进而阻碍工作的积极性与主动性。(三)内管工作常抓不懈全面开展内部专卖治理监视检查工作，实在加强内部治理监视，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任务。要充分认识到这项工作任务还非常艰巨，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深化，按照国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖治理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制度化、标准化、日常化。关于已制定的制度措施，要在进一步完善的根底上，狠抓落实，确保相关人员按要求认真履行工作职责，使专卖内管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并接着按照我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：一是把好咨询题关，做到手续完备，标准操作;二是把好需求关，妥善处理卷烟未落地销售咨询题;三是把好合理定量关，及时跟踪和分析，处理代购咨询题;四是把好交接关，把卷烟真正送到经烟户手中;五是把好检查关，比方对许可证未注销现象进展处理;六是把好治理关，处理代放点咨询题，建立治理监视制度;七是把好标准关，要标准退货流程，做好记录和审批;八是把好教育关，加强学习内管内操纵度。
