1、污水处理厂经理部工会工作总结 一、充分发挥工会自身优势，开展具有特色的员工教育工作，进一步提高员工的思想素质。 1、加强政治学习，狠抓业务教育，提高员工综合素质。我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，屡次组织员工认真学习了中共中央保持共产党员先进性教育领导小组办公室编印的保持共产党员先进性教育读本和集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室编制的保持共产党员先进性教育活动手册以及公司党委、工会的关文件，深入领会“保先教育精神，加强员工的理想、信念、形势、任务教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，立足岗位，为公司开展多作奉献。 2、深化创造学习型企业，争做知识型职工活动。工会发挥自身优
2、势，大力宣传争创开展“创造学习型企业、争做知识型职工活动，认真组织了职工学习了工会法、劳动法及法律法规，生产经营管理等知识不断提高了职工适应能力。引导职工树立起与市场经济相适应的思想观念，着力提高职工科学文化，技术能力和业务素质，增强员工的学习能力，创新能力，竞争能力，培养企业文化，推进职工队伍知识化进程。 3、注重员工业务技能的培训，提高员工技能水平。为鼓励员工“学知识、学技术、学技能、争做知识型员工，我经理部在设置了图书柜的根底上，党政工团联合于8月份开展了为期一个月的，以学习招投标文件、施工合同等为主要内容，以授课并结合现场考察为主要形式的学习竞赛活动，最大限度地激发员工的工作潜力和创造
3、能力。 二、增强民主意识，维护员工权益，促进项目民主管理新进展。 建立健全项目经理部职工民主管理制度，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的重要措施，是实现职工当家作主的一项重要制度，经理部工会组织对项目民主管理工作的宣传，提高领导人员和职工对民主管理的认识，增强做好项目民主管理的自觉性，让广阔职工明确民主管理的意义、职权和形式，教育职工正确行使自己的民主权力，真正担负起企业主人翁责任。一是落实了职工民主管理职权。坚持劳务合同、业务招待费、合同履行情况等有关职工切身利益的措施都要依法提交职工大会讨论通过制度，确保职工群众的知情权、参与权和监督权的落实。二是维护了职工的合法权益。维护职工的合法权益
4、关系到企业稳定与开展，对职工关心的内部承包方案，工资分配方案，职工培训方案；职工休息休假制度等作为民主管理的重点，从根本上赋予职工广泛的知情权和参与权，维护了职工的合法权益，调动了广阔职工参与项目管理的积极性。三是支持和参与搞好生产经营管理工作。积极响应公司“四保一争大干180天活动决定，围绕生产经营管理中心，组织开展合理化建议、劳动竞赛、大干20天、大干60天、建功立业等群众性活动，不断提高经济效益，增强工会活力和职工的凝聚力。四是推行了部务公开制度。推行厂务公开制度，是实践“三个代表重要思想的具体表现，是落实党的依靠方针、强化民主管理的有效途径。我工会组织认真落实公司厂务实施方法、基层厂务
5、公开十二条等文件精神，不断深化公开内容，拓宽公开形式，标准公开程序，强化公开监督，形成党委领导、行政执行、工会实施、纪检监督的厂务公开机制。定期招开伙委会成员会议，对食堂伙食提出的合理意见与建议积极采纳，对食堂帐务每月进行张榜公布，工资方案、民主测评分数等随时公布，提高了透明度。 三、关心职工生活，为广阔员工营造一个温馨的企业家园。 关心职工生产生活，努力为广阔职工办实事，是工会履行根本职责的具体举措，是一项体现爱心，凝聚人心的重要工作，经理部工会想职工群众之所想，急职工群众之所急，尽心尽力地为广阔职工排忧解难。、切实抓好“三工建设。经理部按照集团公司纪委书记资宝成、公司总经理张庭华、公司党委
6、书记孙明华、公司副总经理李鹏程先后到工地对三工建设的指示要求，依据集团公司、公司及XX市相关文件规定，结合经理部实际，高起点、高标准搞好三工建设。目前经理部已经建成占地2000多平米的办公生活区（彩钢房），共48间，实行办公和住宿别离，内设90平米花池、篮球场、活动室、停车处、旗台、大小餐厅等，大门采用自动折叠门，并制作了形象墙，院内场地全部予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。经理部岗位职责上墙，人员挂牌上岗，驻地宣传已设置7牌一图，固定标语两处，充分展示出公司良好形象。、加强对外协队伍管理。外协队伍已成为企业开展的中坚力量。按照王兆国同志在中国工会十四大会议上提出：“组织起来，切实维权的要求，根
7、据公司外协队伍管理方法，结合我单位实际情况为外协队伍建成占地1000余平方米的外协队伍住宿区（水泥板房），共计46间，并专门规划了外协队伍食堂区，还配备洗浴室、厕所等设施，有专人清扫院内卫生。统一为外协队伍购置了双人床及床上用品，保持一致，还为外协队伍各自定做了服装。外协队伍人员工资实行月支付，经理部根据计价款到位情况，按一定比例支付月工资，支付比例都在70以上。切实的维护了他们的切身利益，改善了他们的生活条件。 四、加强女工工作，争创巾帼建功。我单位原有女职工2名，在女职工不多的情况下，我们更加重视女职工工作，充分发挥女工委的作用，调动其积极性，将其中一名列为工会委员，另一名建议为团委文娱委
8、员，组织工会及团委开展的文体活动，鼓励其积极参加到各项群众活动，融入到职工大家庭中去，增强其参与经理部生产管理等各项活动的积极性。 五、抓好根底工作，加强内部管理。 1、抓好了工会的根底工作。进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理，使工会档案管理真正到达标准化、系统化、制度化要求，更好地为工会工作效劳。 2、认真落实工会信息，调研材料责任制。促进信息工作的正常化和制度化。 自建点以来，我工会做了大量的工作，虽然取得了一些成绩，但与其他先进单位相比，还存在着许多缺乏。如何将工会工作更好地溶入到群众中去，为基层员工提供更好的效劳是我们面临的新课题与新要求。为此，我经理部工会将认真按照上级要求，在经理部党委的领导下，团结一致，齐心协力，努力工作，围绕实现公司“行业优秀、工总一流的目标而奋力做好工会的各项工作。 二五年十一月二十三日 第5页 共5页
