1、供销社脱贫攻坚工作总结 2023年，供销社在县委、政府的正确领导下，以及县扶贫办的具体指导下，结合自身工作特点，充分发挥供销社网络健全、主体多元、贴近农民的独特优势，全力推进脱贫攻坚工作，现将本年度脱贫攻坚工作总结如下。 一、提高思想认识，增强脱贫攻坚工作责任感 县社脱贫攻坚工作总体状态良好，全体干部职工深刻认识帮扶工作的重要性，在做好本职工作的同时，积极配合相关部门抓好帮扶工作。坚持深入基层、下乡调研，掌握准确的根底数据，为下一步扶贫工作打下了坚实根底。 二、把握工作重点，全力推进脱贫攻坚工作 按照脱贫攻坚工作要求，县社机关全体工作人员上下统一思想，突出重点，细化措施，积极完成工作目标任务。
2、 一是强化组织，定期专题研究帮扶工作。落实“一把手帮扶制度，明确分管负责人和联络员，明确结对帮扶目标任务、责任。单位主要领导、班子成员要定期召开帮扶专题会议研究帮扶工作。 二是通力协作，脱贫攻坚工作成效明显。与所在乡镇、帮扶村密切联系，共同分析被帮扶人所在村的贫困现状、资源优势、脱贫措施，共商脱贫对策。结对共建以来，脱贫攻坚工作成效日益凸显。坚持抓互动、促共赢的结对共建长效机制，形成同心协力、共同提高的扶贫攻坚工作格局。 三是发挥优势，创新推进精准帮扶。充分发挥单位自身优势，沟通协调各有关单位、社会各界帮助帮扶村争取工程资金。 三、主要做法 （一）加强组织领导 为进一步加快我县农民增收步伐，预
3、期脱贫奔小康，县社成立了脱贫攻坚工作领导小组，主要领导亲自部署脱贫工作，县社决定以基层供销社、农村现代流通网络和领创办农民专业合作社为根底，以推动枸杞产业、特色种养殖产业等农产品产销对接为重点，以增加农民生产经营收入和减少生产经营支出为路径，促进农业不断增效，农民不断增收。 （二）积极开展定点扶贫 从2023年至今，县社对甘城乡吴渠村开展精准扶贫，严格按照县扶贫办工作安排部署，积极开展县社机关职工与贫困户“结对帮扶等活动，增强了农民对供销社的认可，提升了供销社形象。 县社每月安排帮扶人员到吴渠村为建档立卡户送政策，宣传解读各级政府制定的脱贫攻坚相关政策。今年县社机关全体帮扶人员自筹资金六千元，
4、为所帮扶的24户建档立卡户购置床单、被套、枕巾等床上用品。虽不能完全满足被帮扶人的生活所需，但拉近了距离，加深了感情。 四、存在的主要问题 1.供销社系统为农增收工程少，自身实力弱，为农增收效果不明显。 2.留守农民农业收入的主渠道仍限于传统的种植、养殖产业，农业二、三产业开展滞后。 3.农产品市场化程度低，制约着农民收入的快速增长。 五、下一年度扶贫工作总体思路 深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以“精准扶贫，同步小康为目标，继续坚持精准扶贫工作方针，在县委、县政府的正确领导下，实现我社帮扶的24户贫困户均能如期脱贫。按期、高质量地完XX县区扶贫办下达的交办任务，向县委、县政府交上了一份满意的答卷。 第3页 共3页
