1、2023年城管局作风效能建设工作要点2023年作风效能建设的总体要求是：以视察重要讲话精神为根本遵循，全面贯彻落实中心和省、市委的决策部署，围绕“三严三实要求，切实改进工作作风，全面提高效劳效能，以优良作风树一流形象，以一流效能创一流业绩，为顺当完成全年各项目标任务供应有力保障。一、狠抓效能提升，推动作风改进（一）着力提振精神状态。组织城管系统干部职工开展“四比四查效能提升专项活动，即“比正气查是否腐败、比奉献查是否勤政、比业绩查是否懒政、比担当查是否庸政。通过上下联动查、部门之间赛、民众参与评等方式，大力弘扬为官有为、争先干事、勇于担当的清风，引导全体工作人员在岗在位在状态、提质提效多奉献。
2、（二）着力整治懒政庸政。敢于动真碰硬，重点查处作风不实、工作不力、少作为、慢作为、不作为、乱作为等突出问题，连续整治“四风问题，严峻查处影响工作开展的人和事，形成强大震慑力，着力转变少数人员“在岗不在状态或“出工不出力的慵懒现象。（三）着力提高效劳水平。扎实推动“三个城管创争活动，完善常态化、长效化效劳机制，努力为群众办好事、让群众好办事。要依据依法行政、公开公正、便民高效的原那么，不断提升执法管理和公共效劳水平，用便捷、高效、透亮的效劳让基层群众在作风改进中得到实惠。二、围绕主题主线，强化督查检查（一）紧扣三大主线，抓好关键督查。紧紧围绕“城市环境综合整治、三个城管创争活动、城乡生活垃圾一体
3、化处理三大工作任务，开展全程跟踪督查，实行任务倒逼、时间倒排、责任倒查。加大对市循环经济环保科技示范园建设、环卫根底设施建设、数字城管平台运行及案件处置等重大项目和任务的督办力度，提高督查频次，强势催促整改推动，做到项目不突破、督查不停步，任务不落实、督查不收兵。（二）突出重点工作，抓好专项督查。以领导交办的重点工作、社会关注的热点问题、群众关心的难点问题为重点，开展行之有效的常态化检查和集中式整治。强化对便民疏导点环境秩序管理、城区道路保洁效劳内包、河道保洁效劳外包等工作的专项督查，创新督查方式，对工作作风、工作效率、效劳质量、履职履责状况进行全程督查，做到无缝隙、全掩盖、常态化。（三）强化
4、执纪问责，肃清队伍风气。进一步加大明查暗访的力度和密度，动真碰硬准时查处反面典型，对违法乱纪、违规违章、野蛮粗暴、吃拿卡要、侵害群众利益以及因麻痹大意或消极怠工影响工作进度、造成不良后果的各种损害城管形象的人和事，觉察一起，查处一起，问责一起，准时赐予通报、曝光。三、紧扣目标任务，严格绩效管理（一）更加留意目标导向。进一步优化完善绩效管理考评方案，使指标体系导向更鲜亮、重点更突出、项目更精简、考评更科学。建立健全问题觉察机制、冲突协调机制和催促推动机制，树立更高标杆，量化细化目标，跟踪督办考核，做到重点工作项目化、项目推动节点化、节点考核具体化，确保项目不漏、标准不减、进步不缓。（二）更加留意
5、过程管理。对各项目标任务推动状况进行全程管理、实时监控、跟踪督办。按月分解任务，每月通报进度，每季度点评，半年小结，差异化打分。对推动缓慢的单位，准时进行提示，关心分析缘由，落实赶超措施；对推动不力的，点名道姓进行曝光，确保全年目标任务一个一个真正落到实处。（三）更加留意奖优罚劣。要拉开单位与单位之间、科室与科室之间的考核差距，坚决不打和牌，不和稀泥，形成互压态势。比照考核结果，结合部门单位实际，奖惩手段与经济收入、年终评先评优、职务晋升挂钩。对影响年度目标任务完成或影响城管队伍形象的单位、科室和个人，严格问责，且一票拒绝；对工作效率高、任务完成精彩或为城管部门争得荣誉受到上级表彰的单位、科室
6、和个人，优先倾斜。四、加强组织领导，健全完善机制（一）健全责任体系。切实加强日常领导，定期争辩具体工作，结合工作职能和年度任务，明确目标要求与工作举措，把作风效能建设与业务工作同部署、同检查、同考核，乐观探究构建结构合理、设置科学、程序严密、制度有效的作风效能建设制度体系。（二）强化联动机制。加强作风效能建设与政风、行风的联动，加强作风效能建设各项资源的整合和共享，完善沟通协调和合作办理机制，形成上下协力、整体协调、同步推动的作风效能建设制度体系。（三）深化机构建设。将具有行政执法权、项目审批权、资金支配权、承办牵头重大项目的单位、科室和效劳窗口为重点，强化对审批、执法、收费等权力关键环节的监督，加强分类指导，强化廉政教育，严格内部管理，标准工作流程，做好风险防控。（四）加大宣扬力度。准时总结作风效能建设工作中的好做法、好经验、大力推广好典型、好事迹，弘扬主旋律、传播正能量，宣扬和树立作风效能建设的良好形象。同时，广泛开展岗位标兵、业务能手等培训和评比活动，引导和调动系统内宽敞干部职工干事创业的主动性和乐观性。4
