1、论企业平安生产责任制的建立 ）认真贯彻平安第一，预防为主的平安生产方针，严格原那么，即管生产必须管平安的原那么;三同时原那么;五同时原那么。（3）定期召开安荃工作会议，分析平安生产形势，总结和布置平安工作，及时研究解决劳动平安工作中出现的重大问题。（4）根据生产的变化，主持制定年度平安生产措施方案，按规定比例落实平安措施经费，确保平安投入。（引组织、催促和检查平安教育和技术培训、考核工作。（6）定期组织平安大检查，消除事故隐患，制止违章行为。（7）建立和完善各项平安生产规章制度，严格执行平安生产一票否决制度。（8）组织或参加伤亡事故的调查处理和结案工作。 2基层生产单位领导除上述职责外，同时具
2、有以下职责（1）熟练掌握、严格执行平安规章制度和平安技术规程，遵章指挥，制止违章作业。（2）组织开展职工岗前、转季、调换工种和日常平安教育、培训、考核工作，不断提高职工平安意识和素质。（3）负责检查工人的作业环境、工具、设备、防护用品，发现不平安问题及时解决，保持各种机械设备和生产设施状态良好。（4）发生伤亡事故立即组织抢救，保护现场，并及时报告上级。（5）严格执行国家劳开工时制度，组织均衡生产，确保劳逸结合，不能擅自加班加点。（6）严格执行女职工和未成年工的劳动保护规定，不安排患有职业禁忌症的劳动者从事所禁忌的工作。 三、贯彻落实平安生产责任制的措施 1提高各级领导的思想认识平安生产责任制能
3、否建立健全并贯彻落实，取决于企业各级领导干部的思想认识。如果领导对平安生产的认识提高了，就能在生产经营活动中自觉担负起平安责任，教育和带着群众认真执行平安生产责任制。如果领导思想认识不清，平安生产责任制就难以建立，即使建立了也执行不好。因此，要提高各级领导平安第一的思想，使他们充分认识到平安生产责任制是提高企业经营管理和经济效益的一项重要制度，必须认真加以遵守和执行。 2加强宣传教育，依靠群众监督要通过宣传教育，不断提高职工对平安生产责任制的认识，明确各自的平安职责。职工的思想认识提高了，就能模范地遵守平安生产责任制，这项制度就能得以贯彻执行，并在此根底上发挥群众的监督作用，真正形成人人有责的
4、局面，把平安生产责任落到实处。 3建立检查制度，奖惩清楚企业的各级领导和职能部门，必须经常检查平安生产责任制的贯彻落实情况，发现问题及时解决。要紧接坚持奖惩清楚，对责任制执行和落实好的单位和个人，要给予表扬和奖励;对于不负责任或由于失职而造成事故的，要给予批评和处分，从而鼓励广阔职工尽职尽责无旁贷履行平安生产责任制。 4实行科学管理平安生产责任制要随着生产的开展、科学技术水平和人们认识水平的不断提高，而不断地进行修订和完善，使之进一步科学化、合理化、标准化、制度化。要认真总结平安生产的经验教训，按照不同人员，不同部门、不同岗位对平安的防范措施，明确规定其具体的职责范围。要坚持实行科学管理，建立检查考核制度，并与经济责任挂钩，进而通过平安生产责任制的落实，推动整个企业平安管理工作的不断开展。 第3页 共3页
