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2023年关于开展学习十七大解放思想大讨论活动的实施方案.doc

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1、关于开展“学习十七大解放思想大讨论活动的实施方案| 【】 :根据系统党委xxx号文件精神,为进一步学习贯彻党的十七大精神,落实省、市、县交通系统党委的要求,结合我站工作实际,通过支部、站务会议,决定在全站认真开展以局党委提出的“以落实科学开展观,实现交通事业又好又快开展根据系统党委xxx号文件精神,为进一步学习贯彻党的十七大精神,落实省、市、县交通系统党委的要求,结合我站工作实际,通过支部、站务会议,决定在全站认真开展以局党委提出的“以落实科学开展观,实现交通事业又好又快开展为主题的解放思想,促进地方道路管理工作健康协调开展大讨论活动,现制定我站活动方案如下: 一、这次活动的指导思想、工作原那

2、么和目标要求 (一)指导思想。认真按照党委的统一部署,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深刻领会十七大文献精神实质,以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,不断深入贯彻落实科学开展观继续解放思想,坚持地方道路管理站事业的改革创新,推动科学开展,促进全站各项工作又好又快的进行,为夺取全站三个文明建设齐丰收,促进社会和谐。以“落实科学开展观,实现交通事业又好又快开展为主题,全站以党员干部、各组组长、中心管理人员为重点,着重解决影响我站各项工作顺利开展的思想观念,开展方向、方法、措施和人员安排、管理体制上存在的问题,就如何提高全站百余名职工队伍整体素质,不断增强站班子的凝聚力、战斗力和开拓创新能力,如何

3、在新形势要求下不断提高我们地方道路管理工作适应社会开展的能力,如何抓班子、带队伍、促团结、保稳定、推动全站工作等问题进行讨论、思考,最终落实到又好又快开展。 (二)原那么。在系统党委的正确领导下,按照坚持理论学习,强化思想教育的方针,把学习贯彻“十七大精神作为全站精神文明建设的一项重中之中的政治任务长抓不懈,要用“十七大精神、邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观武装全站党员干部,全体职工的头脑,要把党的理论创新成果转化为促进科学开展、和谐开展、跨越开展的自觉行动。全站每个人都要密切联系地方道路管理工作的实际,联系自己承担的工作和思想实际,认真开展讨论,切实解决问题,最终到达通过讨论提升每

4、个人的两个素质,推动全站各项工作的开展。这次活动本着不摆花架、不走过场、不流于形势,注重实效,坚持边学边查边改的原那么。全站党政班子成员,各组组长、中心主任、全体党员要在活动中真正起到带头示范作用,深入查找不适应科学开展观要求的思维方式,不符合地方道路管理工作管理体制、工作方法,要深刻剖析原因,研究制定整改措施,狠抓落实,这次讨论活动要做到四结合,讨论与当前开展的学习贯彻十七大精神相结合,与目标考核各项工作总结相结合,与谋划未来开展制定2023年工作方案相结合,统筹兼顾,相互促进,到达学习、讨论、整改、提高的要求。 (三)目标要求。通过解放思想大讨论,进一步加深每个人对党的十七大精神的理解和把

5、握,进一步增强每个人落实科学开展观的自觉和坚决性,把每个人的思想和行动真正统一到十七大和省市县系统党委的要求上来,引领每位职工改进作风,与时俱进,创新求实,爱岗敬业,最终经过大家的不懈努力,推动我站工作又好又快开展。 二、解放思想讨论活动的主要任务 以局解放思想大讨论的六大任务为中心,紧紧围绕深入学习贯彻落实科学开展观这一主题,面对交通新形势,准确把握新时期、新形势下地方道路管理工作阶段性要求,在破除影响科学开展观的陈旧观念和传统习俗上下功夫,在解决全站人浮于事、有岗不爱岗、有为不敬业、工作飘浮、作风不良、纪律松弛、两个素质低、自我约束能力差上下功夫,统一思想,凝集力量,解决问题,完善制度,制

6、定整改方案,狠抓落实,一抓到底,常抓不懈。重点围绕以下三个方面的问题展开讨论: (一)按照党委的要求,以党的十七大和省、市、县委会议精神为指导,全面树立科学开展观理论,加快xx农村公路管理事业开展步伐。 1、用科学开展观武装每个职工的头脑,指导工作,始终把站的工作管理,经济开展作为第一要务,全站每个人都要认清交通的形势,牢固树立过紧日子思想,全神贯注搞建设,一心一意谋开展。要通过讨论鼓励每个人以站为家,以岗为业,团结一致,推动我站各项工作健康开展。 2、结合站的现实,查找制约站开展的旧观念,旧体制,树立科学的管理理念和思维方式,推动和促进全站的各项工作。要坚决杜绝人浮于事、大锅饭、铁饭碗现象,

7、就必须精减机构、提高经济效益、进一步增收节支,那“如何解决人员多、“如何做好发动、“如何增效、分流、“如何表达按劳分配,多劳多得这些问题就不可回避。 3、不容置疑,我国改革开放取得的重大成就与“科学开展观是密不可分的,我们站的开展也离不开这一重大思想,那么“如何科学解决粥少人多的问题、“如何科学合理的管理利用资金、“如何解决资金短缺问题、“如何科学内引外联这些问题是我们必须要讨论的问题。 4、众所周知,没有稳定的环境就无从谈及开展,那么“如何精简机构又要保持队伍稳定这一问题就不容无视。我们要在稳定队伍的前提下,抓班子、带队伍、提素质、谋开展,以效劳为中心,提高交通的影响力。 5、加强纪律性,认

8、真查找目前在我站存在的个人主义、无政府主义,只要组织照顾,不要组织纪律,令不行、禁不止、我行我素现象,查找存在的根源,制定解决良方,对症下药。站领导、党员干部、组长、中心主任要从本单位、本组、本中心实事求是的查改,这不是整人,也不是说形式,而是为了全站今后的开展所必须的,一年一度纪律、作风整顿的提前进行,也是我站2023年干好工作的保障。 6、坚持以人为本,全面做好我们的工作。大家都知道地方道路管理工作,战线在农村,面对的是全县30万农村人民群众,我们的工作,是直接效劳于“三农,我们又是交通局的窗口,所以必须转变作风,增强效劳意识,干好工作,用科学开展观指导工作,解放思想,求真务实,创造性的开

9、展工作,这是工作的必然,时代的呼唤。这就要求我们必须不断提高我们自身的政治思想水平和业务素质,那么我们“该如何提高、“通过什么渠道提高这是摆在我们面前的,值得深思的问题。 7、进一步增强职工的法律意识,树立法制观念,提高法律知识水平,做到知法、守法,将“依法办事的思想渗透到实际工作岗位中去。 (二)树立效劳意识、大局意识,积极营造优质、高效、老实、守信、标准、有序、开拓创新的和谐开展气氛。 1、营造廉洁高效的效劳环境,从解决本位主义、个人主义思想入手,加快职能转变,建设“效劳型、责任型、效能型、廉政型地方道路管理职工队伍,实现行政提速、效劳提质,重点解决为政不廉、铺张浪费、工作态度不端正、思想方向不对等问题,以及探讨影响站开展和局形象问题的解决方法。 2、建立健全促进全站开展的效劳机制,不断提高工作透明度,认真履行每个人的岗位职责,最大限度的发挥每个职工的能量,加快我站的开展。 3、老实守信,增强人人都是开展环境的意识,践行咱们交通人“践诺交通,满意在社会的承诺。 1/212下一页尾页 内容总结(1)(二)树立效劳意识、大局意识,积极营造优质、高效、老实、守信、标准、有序、开拓创新的和谐开展气氛(2)1/212下一页尾页

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