1、“感恩公司、爱岗敬业系列活动建议书 各分支机构： 时间进入2023年，随着招标代理和造价咨询收费标准文件的废除，招标与造价行业将面临更加严峻的开展环境，竞争将更加剧烈。但，多年来我们中的每支团队都在风雨同担、荣辱与共。为在进一步加深员工与公司之间的认同感与感恩心，使员工之间更紧密的团结在一起，形成不可战胜的优秀队伍，特向各分支机构发起“感恩公司爱岗敬业的建议，希望各分支机构内部精心组织员工开展各项活动。 现将集团公司关于组织“感恩公司爱岗敬业系列活动的建议书通知如下： 一、活动主题 “感恩公司爱岗敬业 二、活动目标 通过开展一系列的感恩反思活动及业务技能比赛活动，使员工在精神思想上产生一次精神
2、洗礼，增加员工对公司团队的认识和了解，提高员工的公司认同感和责任心，增强公司凝聚力和抗风险能力；同时，通过系列活动使员工的业务技能普遍提高，使每位员工都能明白如何提升自我、范文写作高效工作。 三、活动组织形式 各分支机构可组织招标采购知识竞赛、演讲比赛、主持人大赛、有奖征文、户外拓展等一些列活动，原那么上选择两种活动方式；各分支机构可根据具体情况自行确定活动形式，鼓励内部员工踊跃报名，积极参与。 四、活动安排 时间 各分支机构可根据情况自主安排，在2023年x月xx日2023年x月xx日期间，自行择时组织。 五、集团公司扶持 各分支机构在组织活动结束后，凡于2023年x月x日前，将活动具体实施方案电子版、活动现场照片（高清）、内部获奖照片（高清）或视音频等相关资料上报给集团公司的，集团公司将依据组织形式给予该分支机构xxx元的经费补助，以资鼓励。 六、如有未尽事宜，各分支机构可及时与集团公司分管部沟通。 七、联系方式： 联系人：xxx（分管部） xx xxx（分管部） xx xxx（行政部）xx 联系邮箱：xx xx项目管理集团思想汇报专题 二零一五年x月x日 第3页 共3页
