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2023年XX镇村委会规模调整工作总结新编.docx

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资源描述

1、XX镇村委会规模调整工作总结 文 一、根本情况 : 我镇共撤并村委会2个,全镇村委会总数由原来13个调整为11个,撤并率为15.38%。村干部总数由撤并前62名下降到54名,减少村干部职数8名。 (一)撤销xx村委会并入xx村委会。合并后设立xx村委会,有农户589户,总人口2499人,辖区面积8平方公里,下辖11个村民小组,村部设在xx村。 (二)撤销xx村委会。 1、将原xx村委会xx村民小组并入xx村委会。合并后设立cc村委会,有农户641户,总人口2586人,辖区面积27.12平方公里,下辖13个村民小组,村部设在cc村。 2、将原xx村委会xx、dd、yy3个村民小组并入xx村委会。

2、合并后设立xx村委会,有农户463户,总人口1966人,辖区面积22.53平方公里,下辖12个村民小组,村部设在xx村。 二、主要做法: (一)充分认识村民委员会规模调整工作的重要意义。 (二)加强领导,精心组织,分步实施。 强有力的领导是工作顺利开展的保证。我镇成立了由镇党委书记亲自挂帅的村委会规模调整工作领导小组,下设办公室、工作指导组、财务清算审计组,分别负责村委会规模调整的日常工作、深入撤并村具体指导和协调清产核资工作。并制定出切实可行的工作方案,循序渐进,精心组织好每一阶段的工作。具体来说,我镇村委会规模调整工作分七个阶段进行:一是筹备阶段。主要是成立机构,宣传发动,培训骨干等。二是

3、拟定方案阶段。主要是在调查摸底、广泛征求意见的根底上,拟出撤并村的初步方案。三是民主决策阶段。通过组织民主表决,形成正式方案。四是上报审批。将村委会规模调整方案,含村民会议讨论或投票结果,先报市民政局,再报市人民政府审批。五是组织实施。主要是做好村临时党支部、村委会班子成员的推荐和人员安排,清理好债权、债务,做好合并村财务、收缴封存印章等工作。六是建章立制。要制定和完善村民自治等各项规章制度,健全村务、财务公开制度。七是工作总结阶段。写出总结报告,迎接检查验收。 (三)广泛宣传,深入发动,形成共识。 宣传工作是否深入,是做好调整村民委员会规模工作的成败关键。我镇运用多种形式,大力宣传村委会规模

4、调整工作的目的、意义、原那么、标准和有关政策,使之家喻户晓。 一是我镇通过拉横额、张贴标语、出专栏、墟日放播送等形式,在全镇掀起村委会规模调整工作宣传热潮,在全镇营造一个良好的舆论气氛。据统计,我镇共拉横额15幅、张贴标语300条,出专栏26期。 二是认真做好村干部的思想工作,尤其是做好被撤并村的村干部、村民的思想工作。对有的村干部思想认识一时还转不过弯的,那么通过说服教育工作,让其克服怕失位、怕失利、怕失权、怕失落的“四怕思想,做到要有全局思想观念,不要有狭隘的区域思想观念;要增强组织纪律性,不要搞非组织活动;要积极主开工作,不要有畏难情绪。对于村民中存在怕集体资产被平分、怕应得利益受损、怕

5、公共事业开展减少减慢、怕富村弱村合并经济开展受影响等思想顾虑,那么多做说服教育,消除思想顾虑,妥善处理问题,做到件件事情有解释,个个问题有解决。 三是针对局部干部存在怕群众不理解、不支持、怕影响经济开展、怕社会不稳定等思想,那么充分发挥村委会党员、干部的作用,做好说服、解释、引导工作,强调全局观念和党性原那么,要从讲政治的高度出发,正确处理好局部利益与整体利益、个人利益与集体利益的关系,扎实地开展工作。对于个别思想不到位的党员干部进行教育引导,达成共识。 四是村民委员会调整、改制工作所涉及的村名、村址、集体资产处置和市政规划管理、学校管理、计生政策、就业问题、社会保障、房屋报建等问题,依法按章办理,听取群众意见,尊重群众习惯和历史沿革,相信和依靠群众。 五是村委会规模调整后的村干局部流,按照有关政策妥善处理,帮助解决好村干部的生产生活出路问题。同时切实做好调整工作后的过渡衔接工作,及时建章立制,大力开展壮大农村集体经济。 (四)依法依规,因地制宜,稳妥推进。 三、存在问题: 一是局部村干部小集体思想严重;二是撤并力度还不够大。我镇在今后工作中还要做好善后工作,理顺所撤并村委会之间各种关系,确保撤并后村委会工作的顺利开展。文 第4页 共4页

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