1、承建商考察要点 承建商考察方法 一、企业本部或分支机构办公地点 考察内容: a)公司组织架构、人力资源结构和状况(鉴别其是否空壳公司); b)单位近3年来的营业额、注册资金、营业执照、资质等级状况、平安生产许可证、财务资信状况; c)近3年相关工程的业绩状况及证明资料d)单位技术力量,资源配备状况等; e)单位在建工程、拟开工工程、目前剩余能力状况;f) 拟派工程负责人的资质状况、平安生产许可证、经验等; g)合作意愿及工程建设管理初步设想和管理思路、主要施工方法、质量、工期保证措施、分包方案等; h)意向单位与政府相关职能部门沟通协调能力; 二、在建工程实地考察要点 考察内容: a)工程工地
2、办公室各种上墙资料是否完整,工程组织机构是否健全;b)了解工程综合概况、合同履约范围、劳务班组形式(鉴别该工程是否在公司的日常管理下运营); c)工程产品细部做工成品保护、观感质感等;d)考察工程工地平安文明施工状况,重视程度; e)工程在建筑通病在该工程的反映,诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水,门窗扇翘曲窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不畅、屋面渗漏等,施工单位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施。f) 必要时从承建商合作商了解其业绩情况; 1对接人为是否意向单位管理层正式员工,注:通过以上考察及与对接人交流,初步判别: 是否以将公司名义进行工程工程的开工和建设,(目前市场上大局部施工单位不自行开展工程 2对接人非意向单位正式职员,的施工建设,承接业务后低价转包或者以包代管开展施工)。 意向单位仅为其承接工程的挂靠施工单位(目前市场上中小型非政府公招工程均是以该模式开展施工)。 三、资格后审 (1)符合性审查,重点审查承建商在营业范围、专业资质、平安生产许可、税务登记、注册资金实力、经营业绩等方面是否符合工程总承包需求;如发现相关资料不完整的可限期完善。(2)风险审查,重点审查承建商在授权人资格(授权证明、合同关系证明、职位、社保关系证明)、工程实际负责人资信、行业口碑、准入限制(区域市场准入备案限制等)等方面是否存在经营风险。