1、承建商考察要点 承建商考察方法 一、企业本部或分支机构办公地点 考察内容： a）公司组织架构、人力资源结构和状况（鉴别其是否空壳公司）； b）单位近3年来的营业额、注册资金、营业执照、资质等级状况、平安生产许可证、财务资信状况； c）近3年相关工程的业绩状况及证明资料d）单位技术力量，资源配备状况等； e）单位在建工程、拟开工工程、目前剩余能力状况；f） 拟派工程负责人的资质状况、平安生产许可证、经验等； g）合作意愿及工程建设管理初步设想和管理思路、主要施工方法、质量、工期保证措施、分包方案等； h）意向单位与政府相关职能部门沟通协调能力； 二、在建工程实地考察要点 考察内容： a）工程工地
2、办公室各种上墙资料是否完整，工程组织机构是否健全；b）了解工程综合概况、合同履约范围、劳务班组形式（鉴别该工程是否在公司的日常管理下运营）； c）工程产品细部做工成品保护、观感质感等；d）考察工程工地平安文明施工状况，重视程度； e）工程在建筑通病在该工程的反映，诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水，门窗扇翘曲窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不畅、屋面渗漏等，施工单位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施。f） 必要时从承建商合作商了解其业绩情况； 1对接人为是否意向单位管理层正式员工，注：通过以上考察及与对接人交流，初步判别： 是否以将公司名义进行工程工程的开工和建设，（目前市场上大局部施工单位不自行开展工程 2对接人非意向单位正式职员，的施工建设，承接业务后低价转包或者以包代管开展施工）。 意向单位仅为其承接工程的挂靠施工单位（目前市场上中小型非政府公招工程均是以该模式开展施工）。 三、资格后审 （1）符合性审查，重点审查承建商在营业范围、专业资质、平安生产许可、税务登记、注册资金实力、经营业绩等方面是否符合工程总承包需求；如发现相关资料不完整的可限期完善。（2）风险审查，重点审查承建商在授权人资格（授权证明、合同关系证明、职位、社保关系证明）、工程实际负责人资信、行业口碑、准入限制（区域市场准入备案限制等）等方面是否存在经营风险。
