1、2023年海事局平安监督经验沟通 2023年，海事局紧紧围绕水上交通平安监督管理中心工作，坚持依据建设“三个海事，实现“三个追求海事新进展要求，切实转变监管理念，海事监管、文明效劳质量显著提高，实现了水上交通平安四项指标大幅下降目标，辖区水上交通平安形势保持持续稳定，为航运业、地方经济进展供给有力的海事平安保障，树立了监管效劳型海事新形象。先后被交通部授予“南江口段全国文明样板航道创立工作先进单位称号，被海事局党委和市委、市政府授予“05.6抗洪抢险先进单位称号，荣获“海事局20232023年度特殊奉献奖、“海事局2023年度新闻宣扬工作先进单位，连续九届荣获“市文明单位称号，荣获“市科学普及
2、周活动先进单位称号；局属水上平安检查站两次被部海事局命名为“全国海事系统文明执法示范窗口,被省委、省政府授予“省文明窗口单位称号。 一、实施流域统一管理，着力打造海事监管一盘棋为更好地适应西部大开发的需要，将、云浮两个海事局进行科学整合优化资源，对流域海事机构设置、人员配备和监管河段进行了科学调整，将干流225公里由原来7个海事处分十段交叉管辖，改由5个海事处分五段不相交叉管辖，成立了巡查执法大队和政务中心、制证中心，统一了人员工资福利标准和财务管理以及办公自动化OA系统和船员、船检两个质量管理体系，有效地解决了“争权推责的问题。一是通过调整机构，整合资源，优化人员，现场执法力量得到加强，增加
3、了整体功能；二是探究了新的执法模式，打破了监管水域实行协作联动。巡查执法大队实行打时间差、弹性工作制的方法，实行全天候不定时跨海事处监管水域巡查，使觉察和查处海事违法力量得到了进一步加强；三是健全了应急反响程序和应急待命制度，应急反响力量明显提高，成为市“110联动单位中接警和反响最快的单位。 在抗击特大洪水斗争中，在2小时内就完成市政府下达对实施封航的任务，先后准时排解水上重大险情9宗，救助遇险船员5名；四是政务中心实行“窗口受理、内部运作、统一收费、限时办结的运作模式，提高了办事效率，便利了行政相对人，至今已受理各种业务2023多宗均没有消逝任何投诉，扩大了海事机构社会影响力；五是推行“绿
4、色通道、“诚信船舶、24小时船舶签证等措施，削减船舶在港滞留时间，提升了行政相对人的效劳满足度。 二、讲求实效创新形式，着力打造“文明窗口不断深化创立形式和内容，以创立促队伍的分散和谐，以创立促监管的改善和提高，以创立促效劳的优化和提升，海事监管、文明效劳质量显著提高。一是坚持把培育队伍作为创立的根本内容，加强队伍建设，提高人员素养，使单位96%的在职职工均到达了大专以上文化水平，拥有各类专业技术人员83人，3名高级工程技术人员进入局“3860人才库，4名完成了在职争辩生学习，2名在职争辩生在读；二是健全和完善了监督机制，实行派驻纪检组制度，健全了内部专兼职纪检队伍，聘请了外部社会监督员，设立
5、了海事“互联网，推动了政务公开，打造了“阳光海事；三是“平安畅通文明航线创立活动顺当开展，全国“文明样板航道创立活动成果得以稳固和深化；四是树立了“大宣扬意识，1-11月在市级以上新闻媒体见稿183篇其中26篇，向局报送政务信息506条，被部海事局内网接受198条，被省政府接受1条，扩大了海事的社会影响；五是结队共建，构建和谐。海事局办公室与港口海事处开展了“结对共建活动，使海事局办公室实现“能办事、效劳佳，使港口海事处实现“效劳港航，构建和谐平安新港区；领先在局开展社区结对共建活动，与社区间形成了“共驻共建、资源共享、优势互补的新格局；深化了与毕节地方海事局、六盘水地方海事局之间的“结对子活
6、动，真正体现了“全国海事一家亲；抓好了“十百千万干部下基层驻农村工作，乐观支持新农村建设。 三、健全完善监管长效机制，提高水上平安监管水平海事局主动参与地方政府临港产业和港口经济的规划，乐观挂念港口部门对港口码头泊位进行更新改造，有效改善了通航秩序和通航环境，大桥至封开界首2023吨级航道整治工程可行性争辩报告已通过评审，完成了大旺珠船码头工程、江肇高速大路青绥大桥、诚溢码头工程通航论证工作，完成了广宁春水电站、四会马房水利枢纽截流封航的平安维护工作，加强了广贺高速北江马房大桥施工平安维护的工作；在船舶比拟集中的关塘、金利和北江马房设立4个现场监控点，实行24小时全天候运作，形成以检查站为中心
7、，辐射全辖区的全天候监管网络；在运用高科技手段提高海事部门的工作效率上，推广使用内河船舶签证“海事通IC卡和POS机银联卡收费系统，让船舶营运更快捷，船员办事更便利，海事工作更高效；针对事故“黑点后沥贝水河段开展了施行船舶航行定线制、设置警示牌等前期争辩、探讨工作，得到武汉理工高校专家的指导和确定；针对辖区点多、线长、面广的监管难度大的状况，乐观探究出一套纵向上“源头堵、中间抓、目的港查和横向上“流域协作、打时间差网络式监管方法，大力推行区域联动执法整治超载船舶的有效方法，使船舶超载行为、“三无船舶得到有效遏制，维护了水运市场健康进展。 良好的水上通航环境和秩序，大大加快了经济进展的步伐。“穿
8、梭巴士直航，降低了运输本钱，便捷了手续，加快了货物流通；投资2亿元兴建、储油量达3万吨珠海中寰石油小湘油库正式投产，使港四周的油品吞吐量有望突破百万吨大关，为缓解以及周边地区成品油供给缺乏的冲突发挥重要作用；三榕港区已具备220万吨的货物年通过力量，其中集装箱年通过力量可达20万标准箱；载货量达3350吨的江海轮不断造访四会马房港，货物吞吐量和集装箱吞吐量不断创历史新高，四会市还规划在今后五年内，投入1.6亿元分三期对马房口岸码头进行扩建，使其成为乃至粤西地区重要的黄金口岸。 四、推动渡口渡船专项整治，保障辖区渡运平安活动开展以来,市渡口平安渡运条件明显改善,渡运平安形势持续稳定。一是领导重视
9、,建章立制,健全机构，使渡口渡船平安管理工作走上标准化管理的轨道；二是渡口渡船更新改造成效明显，目前143道渡口中已达标124道，286艘渡船已达标280艘；三是建立渡口渡船地理信息系统，对辖区各地渡口、渡船、渡工进行远程管理和监督，可图文并茂查找和统计本辖区渡口渡船渡工全部信息资料，使管理进入了信息化和网络化管理时代；四是乐观探究平安管理新模式，德庆县九市镇地头村渡运实行的股份制经营模式已经成为市试点改革的示范窗口；五是为群众办实事、解难事，努力争当排头兵。车渡船实行人车分隔的创新做法解决了辖区车渡船人车混杂的现状2顺当解决了白诸镇沙尾桥捞蚬船非法渡运问题，镇长送来“为民办实事，渡运保平安的
10、锦旗3通过海事建议下乡,会同地方政府及相关职能部门进行现场办公，顺当解决金渡镇文殊村擅自设置渡口问题3开展“平安畅通文明渡口、构建和谐平安新港区等活动，全力打造平安文明示范渡口3开展“水上学问进渡口、进社区、进机关、进农村、进学校平安扶贫活动，平安学问培训达1万多人次3开展“送温存、平安学问扶贫活动，捐款、捐救生、消防设备及平安学问手册到长期交不起船舶检验费，无钱更换救生设备的义渡船，改善渡口渡船平安设施；六是渡口渡船专项整治与住宿船、废旧船和餐饮船整治有机结合，解决水上事故隐患；七是加强现场监管,严打非法载客行为，抓好重点河段、重点渡口、重点水库、重点水上景区的平安维护工作，严峻查处农用船、
11、渔船、“三无船舶等非渡运船舶载客、超载行为，开展活动以来共出动检查组218组次，人员14353人次，检查渡船3076艘次，检查渡口852道次，有效保障了水上交通平安形势的持续稳定。 五、排头兵实践活动和创立品牌支部活动成效明显在开展排头兵实践活动和创立品牌支部活动的“两项活动中，海事局确保了党建工作有效融入中心工作，效劳中心工作，促进了中心工作的开展：一是辖区平安形势得以稳定，促进了中心工作的完成。 据初步统计，1-11月检查码头渡口3897座次，船舶安检数4178艘，巡航里程47962海里，查处超载船舶502艘，实施行政惩办433宗，辖区水上交通平安四项指数大幅下降；二是党建工作得以加强，党
12、员先进性作用得以发挥。在关心因台风受灾的群众重建家园时，党员干部乐观开展“送温存、平安学问扶贫活动，捐献衣物181件，捐赠赈灾款5万多元，准时解决了群众的困难；三是实践活动特色与作用得以体现，通过开展“党员先锋岗和“我是党员，我承诺等活动，进一步深化了党员“在岗位上闪光，在社会上闪亮党性实践熬炼。“两项活动得到海事局和市充分确定，并将有关状况汇报编入简报及经验沟通材料中，?珠江水运?、?海事?、?宣扬?、?日报?、电视台、电台等媒体也进行了报道。 六、抓好班子自身建设,形成坚韧有力的战斗集体领导班子格外重视抓好自身建设，立足当前，着眼长远，开展了创立“五好领导班子活动，进一步健全和完善领导班子
13、内部的工作分工、党组议事规章和决策程序。 建立健全党内状况通报、信息反响、重大决策征求意见等制度，畅通与党员群众的信息沟通和沟通渠道。充分借鉴先进性教育活动的成功做法和经验，加强和改良领导班子民主生活会制度，坚持和完善党员领导干部参与所在党支部组织生活制度、自觉接受党员的批判和监督，坚持党组中心组学习制度、坚持带头执行党风廉政纪律。 建立健全领导班子成员之间、班子成员与分管部门领导之间经常性的谈心谈话制度，推行班子碰头会制度，加强沟通和沟通，增进了解，维护团结，确保了全局各项工作的顺当进行和健康进展。局领导班子是一个团结奋进、奋勉向上的班子。 七、强化教育培训，着力加强执法队伍建设，提高职工素
14、养领导班子面对形势进展的要求，认真依据海事局党委的部署和要求，紧密结合自身的特点，乐观探究、勇于创新，不断强化教育培训。通过开展各类案例教育、标准执法行为，提高效劳意识；通过开展主题特色教育，促进思想水平的提高，有效促进了工作，有些工作还为海事系统供给了可以借鉴的经验。领导班子高度重视队伍建设和人才工作，以力量建设为重点，提出了一系列的工作思路，实行了强有力的举措，提高了队伍的整体素养，乐观推动干部人事改革制度，不断加大队伍沟通换岗的力度，根本形成人尽其才、能上能下的用人机制，优化了人力资源的配置，激发了全局干部职工的工作乐观性和制造性，为流域海事又快又好进展奠定了良好的根底。 八、不断加强根
15、底设施建设，海事形象进一步提升领导班子留意统一布局、统筹支配，不断提高资金的使用效能，海事监管、航海保障和应急反响的装备水平明显提高；留意标准管理和信息化建设，全面启用签证、收费以及各种海事执法软件，各项业务工作全面实行等高科技管理；推广使用内河海事通IC卡，IC卡发卡量、充值数和使用IC卡签证数均占局前列。 推行办公OA系统，在海事监管、水上搜救、规费征收、船舶船员船检管理和政务办公等方面实现了信息化，以流域统一管理为契机，整合车、船设备等海事资源，有效实现了资源共享、信息共享，科技力量和水平有质的飞跃，极大提高了工作效率和质量。通过配置、更新海事执法工作监控设备，快速反响力量大大提高。20
16、23年在抗击“05.6超百年一遇洪水斗争中，和2023年在防抗“珍宝、“碧利斯、“派比安等台风斗争中充分呈现了关键时候发挥关健作用的海事新形象，受到部局、局和地方的好评。 九、不断提高党建工作绩效，党的工作取得明显成效 领导班子留意提高党建工作绩效，充分发挥党的工作的作用，把基层党建、精神文明建设和党风廉政建设、行风建设摆在重要位置抓紧抓好。依据中心和地方党委的要求，深化开展了保持共产党员先进性教育活动和“三个走在前面为主题的排头兵实践活动等，不断创新和丰富基层党建工作的载体，增加了党组织的分散力和战斗力。建立和健全了党支部“六有标准管理、民主评议党员、党内监督等一系列党内工作制度。逐级落实党风廉政建设责任制，认真抓好各项廉政规定的贯彻落实，加强对党员、干部党纪、政纪和法
