1、采油厂年度工作总结 川口采油厂2023年生产总结 各项生产任务指标完成情况： 原油任务：公司方案300000吨，预计完成300000吨。原油交售：公司方案294000吨，预计完成294000吨。钻井进尺：全年方案20230200米，完成9620237米。 完钻口数。全年方案116口，完成116口。 新井安装。年方案116口，完成116口。 压裂工作量：年方案433口（新井116口，旧井317口），完成新井116井次/116口，旧井355井次/369口。修井：大修220233口，小修4246口，处理事故井62口，洗井306口，加深泵挂114口。 2023年 七、八月，我厂遭遇到建厂以来最严重的自
2、 然灾害，造成了前所未有的损失。屡次大暴雨使我厂道路、电力设施遭受了消灭性破坏：大面积山体滑坡，多处发生泥石流和洪水，随处都是塌方，道路、桥梁、涵洞根本被毁坏；抽油机、储油罐大量被掩埋，井场围墙大面积坍塌，值班房大局部地基下沉；电杆根本全部倒塌，变压器大局部被毁坏或冲走；注水系统无法运转，输油、输水管线受损严重。导致我厂生产全面瘫痪，油区道路全部毁坏，电力全部中断，根底设施损毁严重。 在厂党政的正确领导下，按照厂党政对原油生产的统一 部署和安排，精心组织，合理安排，积极补产，保证了我厂 全年原油生产任务的完成。2023年，主要做了以下几方面 工作： 一、及时调整生产方案，加快产能建设步伐 及时
3、制定补产方案，抓好产能建设。面对如此严重的灾 情我们不仅要克服一切困难，还要实时调整方案，确保了四 季度原油补产任务的完成。 （1）我厂另辟蹊径实行机关科室包区队的方法，在“大 干四个月劳动竞赛以来，将机关科室的奖金与采油各区队挂 钩，制定详细明确的奖罚规定，机关科室劳动竞赛奖和中层 兑现奖，按所包单位奖惩方法统一执行，同时要求机关科室 人员下沉基层，现场推进进度，并成立竞赛协调、考评、保 障、宣传四个职能组，全力效劳生产，确保原油生产保持高 效运转。 （2）加快新井的钻井和投产速度，各单位积极配合， 迅速抢通新井的道路，保证了今年116口新井任务的完成。 （3）重点加强二次压裂和其他旧井挖潜
4、工程作业技术 管理和质量把关，把好外协施工队伍资质审查关、合同签订 关、材料使用关、施工作业关，强化现场监督，严格考核验 收，外协队伍作业，必须要有技术人员现场监督，签字验收。 逐步将单井产量、措施效果与绩效考核挂钩，提高油井现场 管理水平和技术增产成效，使挖潜措施以优质高效的有限作 业井次赢得最大限度的增产效果。 二、积极开展“党建引领文化、文化提升管理大讨论 各单位迅速行动，组织召开各生产单位认真学习了杨悦董事 长在“党建引领文化、文化提升管理主题讨论会上的讲话， 并围绕“关爱员工、呵护油井、感恩延长、回报社会进行了热烈的讨论。针对各单位的生产实际情况，就生产管理的现 状、及如何提升管理展
5、开了热烈讨论。 三继续加强油井计量工作 （1）为了进一步摸清油井产能，夯实生产任务，全面加 强油井管理，切实掌握油井生产状况，标准油水井计量管理， 提高油水井管理水平。针对公司下达的油井测产通知要求， 我厂四月份迅速开展了为期50天的油井测产活动。 （2）12月份按公司要求，及时开展了2023年的油井 普查活动，健全了油井资料，并对油井计量工作开展了复查 核查工作，进一步提高油井计量管理和操作水平。 四、强化质量，提高油井检修效益 在油井检修方面，我们不断加大检修力度，主要从抓内 部作业质量管理和工作责任心上入手，重点针对油井测试中 发现的坏井进行分析研究，对症下药。全面提高检修质量， 延长检
6、修周期。 五、强化平安管理，促进平安生产 平安工作是各项工作中的头等大事，我们一贯坚持“以人 为本，平安第一的原那么，牢固树立平安防范意识，做到了工 作部署到位，责任落实清楚。（1）加强汛期平安检查，对各采油大队的临时值班房， 野外站点进行了排查，加强道路易滑坡和塌方路段的检查， 确保了汛期没有发生任何平安事故。（2）是加大现场作业监管力度。平安科每月对一线进行不 少于3次的巡回检查，对操作规程、检修质量、井场污染等 坚持“四不放过的原那么，发现问题进行现场处分、现场整改。（3）是加强主要交通路口的路检、路查，加大了油区道路 的监管力度，降低了交通事故的发生。（4）由厂平安科，交警队，消防队联
7、合组织，对全厂重 点平安防范部门，从防火、防冻、防燥等方面进行了拉网式 隐患排查，消除平安死角4处，提高了冬季平安防范意识， 确保原油生产平安平稳运行。 六、2023年工作方案 2023年，我们将在集团公司和油田公司的正确领导下， 团结一致，同心协力，保证完成油田公司下达的各项生产指 标。 （1）进一步抓好产能建设，扭转产能被动局面。 （2）深化油井管理和油井计量工作。 （3）加强平安生产管理。 （4）对石油管护工作要常抓不懈。 川口采油厂2023/12/25篇二：永宁采油厂党委2023年度工作总结永宁采油厂党委2023年度工作总结2023年我采油厂党委在集团公司和油田公司的正确领导下，以邓小
8、平理论和“三个代表重要思想为指导，以科学开展观为统领，按照集团公司和油田公司的安排部署，以“生产经营为中心，“创先争优和“学习型组织建设活动为根本，充分发挥党委的政治核心作用，大力推进宣传、精神文明、企业文化建设，为采油厂的各项任务目标顺利完成提供了坚实保障。 一、根本情况 永宁采油厂党委下设支部15个，配有8名专职支部书记，7名兼职支部书记；有党员427名，女职工党员19名，预备党员17名，聘用工党员47名，积极分子36名。 二、主要工作 1、紧紧围绕中心工作，积极发挥职能作用生产经营任务是企业的立身之本，为此，厂党委始终把“围绕生产抓党建，抓好党建促开展当作党建工作的出发点和落脚点，积极主
9、动协助采油厂开展工作，力求把党的政治优势转化为现实生产力。年初，厂党委织召开了党建工作会议，制定了以“生产经营为中心的2023年党建工作目标责任书，并要求各党支部将党建工作与生产经营结合起来，做到“同安排、同部署、同检查、同考核、同评比。进一步加强原油生产和各项工作的顺利开展，7月，党委配合采油厂积极展开“领 导干部包片负责原油生产工作的活动，要求厂级领导分别对5个采油大队、24个区队包片负责，对原油生产、管护及人员管理等工作进行指导、监督。与此同时，党委还配合、指导厂相关部门积极开展“查岗护油“平安检查等一系列有助于生产的活动，从而到达“党建促生产的目的，效果斐然。 2、加强党的思想建设，抓
10、好党员、干部思想教育为贯彻落实“三个代表重要思想，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，年初，党委根据集团公司、油田公司党委下发的2023年党委工作要点全面展开思想建设工作。另外，厂党委还下发文件要求各支部大力加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实十一届四次人大会、十七届六中全会和省十一届四次人大会精神，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为采油厂的开展提供了思想保证。 首先、制定了完善的学习方案，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初制定了党委中心组和各支部的全年的学习安排方案，在全厂范围内有方案、有组织、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持
11、了领导干部学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。要求各中心组全年学习12次，党委书记、党委委员、各支部书记全年有针对性的讲党课不少于1次，力争把领导干部的理论学习落到了实处。使广阔干部职工的思想觉悟得到提 高，观念得以转变。 其次，采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，采取集中学与个人学相结合的方式，通过报纸、杂志、网络媒体、展板等方法，提高学习效能，促进党建工作的开展。为了进一步加强和改进党的建设，做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作，6月份，党委组织党员到延安革命纪念馆、南梁革命纪念馆等地进行考察学习，对开阔思路，增强党性起到了积极作用
12、。再次，有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据集团公司、油田公司党委的要求，组织全体党员、干部认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想、十七届六中全会，胡总书记纪念建党90周年讲话及集团公司、油田公司相关会议讲话等精神。 通过上述行之有效的学习，不但提高了广阔党员干部的学习积极性，而且增强了学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，到达理论和实际相结合的目的。 3、深入“创先争优活动开展，保障企业健康开展为了进一步贯彻落实中央、省委关于开展“创先争优活动的精神指示，厂党委依据集团公司、油田公司党委关于进一步深化创先争优活动开展的实施意见的部署要求，我党委按照“五个好、“五带头的总体要求，组
13、织制定了 以“创立先进党支部、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动实施方案。组织支部进行活动开展。厂党委召开党建工作专项会议，要求各支部创新活动载体，围绕创先争优活动的实质结合工作特点，积极开展“党员干部结对帮扶促生产、“创先争优大比赛等形式多样的“承诺、亮诺、履诺活动。建立党员领导干部联系点制度。厂党委根据活动要求，建立厂级领导班子联系点制度和“大下访活动的实施方案，要求结合联系点自身特点和工作实际，通过座谈会、个别交流、参加集体活动，深入调研等方式深入活动开展。真正到达了领导带头、上下联动、齐抓共管、共同开展的目的。 开展“双向评议工作。党委、党支部通过召开党员大会，以生产经营任务为重
14、点，对照支部“五个好和优秀共产党员“五带头的标准，对党组织和党员创先争优工作进行评议。 开展评比表彰活动，树立先进优秀典型。在创先争优活动开展的过程中，为增强活动开展的积极性，厂党委以作风建设、工作业绩为重点，大力开展评比表彰工作。在2023年创先争优活动开展中共评比出了2个先进党支部、15名优秀党员。 4、指导基层组织建设，夯实企业组织根底2023年，厂党委以创立“四好班子为目的，与争创“四强党组织结合起来，作为党建工作的具体表达。党支部建 设是党建工作中最根本、最长远、最重要的环节。建设一个坚强有力的支部，对于保证组织建设的各项任务在基层的落实，保证基层建设的正确方向，保证基层的高度稳定和集中统一，都具有十分重要的意义。首先要选准龙头，确保组织健全。党委以“德才兼备、大局观强、严于自律为主要标准来选任、培养支部书记和以“政治合格、能力优秀、绩效突出为标准来选配、培养支部委员；其次，加强培训，提高支部工作的开展能力。加大对支部书记、支部委员和党务工作者的培训力度。组织他们系统学习党务知识，开展一系列“如何更好的开展党务工作为主题的研讨会，通过交流经验做法，大大提高了开展工作的能力和水平，再次，加强领导，打造团结的领导班子。要求支部每个成
