1、上半年乡平安生产工作总结 在县委、县政府正确领导下，在县安监局的亲临指导下，我乡始终把平安生产作为党委政府的一项中心工作来抓。目前，我乡现有三家规模较大的花炮企业，两家炸石场，一个液化气站，一个加油站，针对这些企业的特殊性，结合我乡实际情况，乡党委、政府坚持“把握总量，严格准入，合理布局，标准操作，平安生产的总体原那么。紧紧围绕县政府下达我乡全年平安生产工作具体责任和要求，强化举措，狠抓落实，把人民群众的生命财产平安放在首位，确保了全乡继续保持平稳的平安生产工作开展态势，从而全面推进我乡经济快速健康的开展。现将半年工作做如下总结： 一、层层发动，切实提高平安生产意识。 平安生产事关全乡的经济开
2、展和社会稳定，也是一项系统的社会工程，必须依靠全社会各阶层共同关注和支持，更需要广阔群众有较强的平安意识。为此，我乡在全乡范围内通过广阔深入开展有关平安生产宣传活动，从而促使全乡上下真正从思想上、行动上发动起来，真正较好地形成了平安生产宣传气氛。一是每次上级召开有关重要平安生产工作会议后，乡政府及时组织全乡干职工对平安生产工作会议精神认真贯彻学习；二是对于上级敏感时期的有关平安生产文件及时复印转发给全乡各企业业主，使其及时了解到上级有关平安生产工作的形势、动态以及工作要求；三是结合法制宣传月活动，我乡将有关平安生产的知识收集编辑起来，分发到各家各户，通过形式多样、内容丰富、生动活泼、与人民群众
3、生活密切相关的平安生产宣传活动，大大增强群众的平安生产法制观念和平安意识，提高了群众的自我保护和依法维护自身合法权益的能力。 二、加强领导，明确责任，确保“四个落实。 1、加强平安生产的组织领导。乡党委、政府始终绷紧平安生产这根弦，并及时把平安生产工作摆上重要议事日程。在年初，乡党委、政府召开屡次班子联系会议和全体干职工大会，就落实平安生产工作有关机构、场所、人员、经费、制度等方面落实到位问题及时进行了研究解决，成立了平安生产监管领导小组。组长由乡长担任，两个班子成员担任了副组长，并抽调四名责任心强的同志为成员，专门负责全乡平安生产工作，确保人员落实到位。 2、落实平安生产目标管理责任制。根据
4、“属地管理原那么，乡政府在年初，与企业所在地的村委会签订责任状，把平安生产工作纳入年终工作考评，实行一票否决。乡财税组与各企业签订责任状，并且每个厂都派驻一名挂点领导和一名驻厂干部，确保具体责任落实到人。 3、加大经费投入，确保监管工作发挥作用。乡党委、政府高度重视经费的投入使用，设立了专门的办公室，配置齐全办公用品，在年初财政预算中把平安生产监管经费列入其中，确保经费落实到位，从而使各项工作能正常、高效运转。 4、充分调动积极性，落实奖惩制度。对各企业平安生产督查负责人及驻厂干部实行奖惩制度，这其中包括检查工作记录，督查整改措施是否到位，工作责任心、事故发生率等多项指标，并把成绩纳入年终工作
5、考评。 三、严格“三项制度，确保生产平稳。 1、财税组每个星期对企业检查一次。每个星期不定期抽查一次，并且把每次检查记录情况以书面形式向全乡通报一次，做到每次检查有记录，负责人有签名，工作有台帐，事事有登记。 2、每月召开一次企业负责人座谈会。一是总结本月各企业的平安生产检查情况以及存在的一些问题，二是布置下一步平安生产工作及需要整改的地方。三是学习有关上级文件精神。 3、建立三方共管工作机制。乡财税组与各企业负责人联合考评各部门管理人员，对其日常工作落实情况进行百分制打分，对管理不力的人员，我们建议企业将其换岗或辞退，对责任心强、业务熟悉的管理人员进行奖励，这样既激活了员工的积极性，又能使企
6、业得到更好的开展。 四、提高素质，切实健全工作运行机制。 为适应新形势下平安监督需要，着力解决好现实中存在的安监队伍中人员素质偏低、监管手段落后的现状，我们从加强政治学习、法制教育、业务培训、纪律约束入手，着力提高监管人员的政治、业务素质和工作整体水平。制定严格的规章制度，要求安监人员在重大节假日及敏感时期每天24小时不得关机，外出必须向主要领导请假，以确保平安生产信息畅通，一旦遇到平安生产事故或紧急情况，相关人员能及时赶到事发地进行处置。 尽管我们在实际中通过不断实践与探索取得了一定成绩，但距上级的要求与不断开展的形势尚存在有较多缺乏之处。归纳起来主要表现为：一是局部村和企业的平安生产监管工作相对薄弱，基层干部工作缺乏主动性，平安生产责任意识不够强；二是个别企业由于资金投入缺乏，平安防范措施还不够到位；三是一些群众的平安意识不强。 为此，针对以上这些工作方面的薄弱环节，我们将采取有力措施，争取在今后实际工作中，努力实现“四个突破：一是力求在加大领导力度上取得突破；二是力求在加大成效创新力度上取得突破；三是力求在加大监管举措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作机制力度上取得突破。 第4页 共4页
