1、百日平安攻坚行开工作总结 百日平安攻坚行动第一阶段工作总结 结合本辖区内的实际情况，及时开展了百日平安攻坚行动，现将第一阶段集中排查整治工作总结汇报如下： 一、加强组织领导，明确工作责任 1、高度认识，加强领导，行动迅速。始终把这次平安隐患排查和整治工作摆在首位，认真研究落实隐患排查与整治工作。 2、明确任务、落实责任。召开专门会议落实本次工作的第一责任人，对平安工作负总责。建立健全具有可操作性的平安工作责任制，细化明确各平安隐患排查小组有关人员的职责，确保工作的顺利进行。 3、认真排查，坚决整改。每一个单位，每一类隐患，实施地毯式拉网排查，坚决不留死角，在本次认真自查的根底上，把存在的平安隐
2、患进行认真梳理、归类、逐项提出整改措施。 4、严肃纪律，确保实效。特种设备负责人对此次平安隐患排查与整治工作高度重视，要求真正把文件精神落到实处，不走过场，真正取的实效。 二、认真排查，严格执行 工作人员之间相互合作，齐抓共管，切实开展了重大危险源和领域隐患排查治理专项行动活动。一是严格清查特种作业人员与特种设备是否完善，坚决防止无证操作与过期设备未进行审核。二是加强消防平安与汛期期间的排查工作。经过这些严格执行平安生产在正常轨道上有效不紊地进行，但平安工作是一项长期的工作，需要全体工作人员坚持不懈的努力来到达企业的平安生产，使平安隐患排查工作得到进一步的落实。 三、持续推进平安隐患排查工作
3、通过开展此次平安隐患专项排查整治活动，我们深刻感觉到平安工作没有终止符，只有进行时，在局部特种设备以及重点场所中仍然有员工存在思想麻痹、侥幸心理等平安隐患，习惯性违章屡禁不止，平安行为还不标准，管理工作仍然存在失之于宽、失之于软的现象，需要我们在今后的工作中不断加强监督管理以及强化、完善和整改。 四、存在的问题 一是局部生产情况，主体责任不落实，有制度不执行，有禁不止，对监管部门提出的工作要求置之不理，我行我素，重生产，轻平安，重效益，轻管理；二是个别部门、员工对百日平安攻坚行开工作重视不够，存在以日常工作代替专项行动，隐患排查治理紧一阵、松一阵。的情况；三是局部员工存在缺乏相应平安生产技能，
4、平安意识淡薄，事故时有发生。四是个别员工还存在“三违“现象、劳保穿戴不齐等现象，说明部门负责人监管不到位、平安工作未得到进一步落实，需继续加强。 五、下一步工作 1、针对存在的问题，逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作。今后我们要进一步加强领导，及时总结分析各阶段隐患排查治理工作中存在的问题，认真查找存在问题，明确任务，落实责任，切实加大排查治理力度，全面推进平安生产各项工作的有序开展。 2、进一步加强监督管理，认真检查催促落实各级平安监管责任，健全制度，细化措施，全面落实平安生产隐患排查治理的组织领导和监督管理工作。努力构建经常化、制度化、标准化的平安生产隐患排查治理长效机制，要切实加大对特种设备使用单位以及重点场所的隐患整治力度。 3、突出重点，切实抓好各部门、各员工的平安督查。对锅炉车间、宿舍、食堂等平安隐患突出、事故易发、多发的区域要实行重点监控，重点督查。 在这次平安隐患排查行动中，虽然做了大量工作，但离上级领导的要求还存在一定差距，今后将认真总结平安隐患排查行动中好的做法，查找薄弱环节，按照文件精神要求和下一步工作措施，狠抓落实，争取百日平安攻坚行动取得更大的成效，促进平安生产形势的稳定好转。 第3页 共3页
